2013年咨詢工程師組織與管理自測(cè)六
第六章 工程項(xiàng)目的人力資源管理
單項(xiàng)選擇題
1、 對(duì)于規(guī)模小、周期短的項(xiàng)目,人力資源管理內(nèi)容不會(huì)考慮( )。
A.人員協(xié)調(diào)
B.組織計(jì)劃
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展
D.角色和職責(zé)安排
【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】:C
【答案解析】:本題考查的是人力資源管理的特點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)規(guī)模小、周期短的工程項(xiàng)目,其人力資源管理的內(nèi)容可能不會(huì)考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展;而對(duì)于一個(gè)規(guī)模較大,工作周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整則是必須進(jìn)行的工作內(nèi)容之一。參見(jiàn)教材P115。
【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
2、 工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程的第二階段是( )。
A.制定組織計(jì)劃
B.人員吸納
C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展
D.結(jié)束
【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】:B
【答案解析】:本題考查的是工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程。工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程包括制訂組織計(jì)劃、人員吸納、團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及結(jié)束四個(gè)階段。參見(jiàn)教材P116。
【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
3、 ( )包括人員角色與職責(zé)分工、人員配備管理計(jì)劃、制作組織圖表的內(nèi)容。
A.團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃
B.人員吸納
C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展
D.結(jié)束
【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】:A
【答案解析】:團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員配備管理計(jì)劃、制作組織圖表的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P116。
【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
4、 下列對(duì)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述,正確的是( )。
A.職責(zé)決定角色
B.角色都是不可改變的
C.職責(zé)與角色只能安排給某單個(gè)人
D.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者
【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】:D
【答案解析】:本題考查的是組織計(jì)劃的內(nèi)容。角色是指在項(xiàng)目工作中誰(shuí)來(lái)做某一事情,而職責(zé)則是回答誰(shuí)決定某一事情。項(xiàng)目的角色和職責(zé)必須分配給合適的項(xiàng)目參與者。在實(shí)際工作中,項(xiàng)目經(jīng)理的角色可能由于項(xiàng)目的進(jìn)展情況項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境的變化或其他原因而進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目角色和職責(zé)與項(xiàng)目范圍的確定是緊密聯(lián)系的。參見(jiàn)教材P117。
【該題針對(duì)“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
5、 ( )是為了使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在人力資源選擇時(shí)有清晰的目標(biāo)。
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.人際關(guān)系
C.工作描述
D.組織結(jié)構(gòu)形式
【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】:C
【答案解析】:本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃的內(nèi)容。工作描述是為了使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在人力資源選擇時(shí)有清晰的目標(biāo)。參見(jiàn)教材P119。
【該題針對(duì)“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
6、 制定工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃受到的制約通常不包括( )。
A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目的信息流程
C.預(yù)期的人員安排
D.項(xiàng)目管理層的偏好
【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】:B
【答案解析】:制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括:①項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu);②共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議;③項(xiàng)目管理層的偏好;④預(yù)期的人員安排。參見(jiàn)教材P120。
【該題針對(duì)“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
7、 工程項(xiàng)目人員吸納的方式中,招聘的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.成本低
B.容易控制
C.可供選擇的余地大
D.需解決的相關(guān)問(wèn)題少
【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】:C
【答案解析】:本題考查的是人員吸納的基本方法。招聘可以是全社會(huì)招聘,也可以是內(nèi)部招聘,其好處在于資源來(lái)源廣,可供選擇的余地大;缺點(diǎn)是成本高,需解決的相關(guān)問(wèn)題可能比較多,特別是外部招聘。參見(jiàn)教材P123。
【該題針對(duì)“人員吸納”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
8、 在編制工程項(xiàng)目技術(shù)建議書(shū)時(shí)就確定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的部分人員,這種吸納人員的方式稱為( )。(2012年真題)
A.內(nèi)部招聘
B.外部招聘
C.商談
D.預(yù)安排
【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】:D
【答案解析】:參見(jiàn)教材P123。
【該題針對(duì)“人員吸納”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
9、 選擇余地大,但成本高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員吸納方法是( )。
A.公司內(nèi)選拔
B.同有關(guān)部門商談
C.預(yù)安排
D.公開(kāi)招聘
【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】:D
【答案解析】:招聘可以是全社會(huì)招聘,也可以是內(nèi)部招聘,其好處在于資源來(lái)源廣,可供選擇的余地大;缺點(diǎn)是成本高,需解決的相關(guān)問(wèn)題可能比較多,特別是外部招聘。參見(jiàn)教材P123。
【該題針對(duì)“人員吸納”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
10、 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的( )是保證項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的重要途徑,是保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段。
A.培訓(xùn)
B.激勵(lì)
C.考核
D.抽查
【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】:C
【答案解析】:對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的考核是保證項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的重要途徑,是保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段。參見(jiàn)教材P124。
【該題針對(duì)“項(xiàng)目雇員考核”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
編輯推薦:
2013年咨詢工程師vip套餐搶先報(bào)名,不過(guò)免費(fèi)重學(xué)
2013年注冊(cè)咨詢工程師(投資)臨考復(fù)習(xí)沖刺專題
2013年注冊(cè)咨詢工程師(投資)15小時(shí)通關(guān)必看
環(huán)球網(wǎng)校2012咨詢工程師(投資)考前輔導(dǎo)通過(guò)率91.35%
最新資訊
- 2025年咨詢工程師免兩門應(yīng)該怎么備考2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師雙11活動(dòng)來(lái)襲,立減!2023-10-25
- 雙11預(yù)售開(kāi)啟!強(qiáng)師齊聚,直播返現(xiàn)金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨詢工程師延考備考規(guī)劃來(lái)啦,速速查看!2022-04-02
- 2022咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022年咨詢工程師《政策規(guī)劃》考點(diǎn):投融資體制與投資政策2021-11-13
- 2022咨詢工程師考試《政策規(guī)劃》考點(diǎn)精講:投資的含義及分類2021-10-30