2014年咨詢工程師考試方法實務(wù)練習(xí)七

　　試題一

　　某大廈位于濱海地區(qū)，基礎(chǔ)為樁基。采用400mm×400mm鋼筋混凝土預(yù)制樁。樁長24m，分上、下兩段，上段長10m，下段長14m，中間接頭采用4根角鋼焊接，單樁設(shè)計承載力為600kN。大廈由A、B、C三區(qū)組成，A區(qū)打樁完畢，開挖基坑后，現(xiàn)場質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)，樁頂存在較嚴重的位移現(xiàn)象，于是請來某專業(yè)研究機構(gòu)分析原因。專業(yè)研究人員進行了現(xiàn)場勘測，量測了樁頂位移的數(shù)據(jù)，分析了位移的規(guī)律性，并進行了小應(yīng)變動力測試和抽樣豎向靜荷載實驗，發(fā)現(xiàn)斷樁率高達20%。

　　專業(yè)人員在提交的研究報告中，分析該樁基工程發(fā)生樁頂位移和較多斷樁事故的原因，主要有以下方面：

　　(1)該工程場地位于濱海地區(qū)，地面以下為淤泥質(zhì)粘土，含水量很高，土體可壓縮性小，錘擊打樁時可產(chǎn)生相當(dāng)大的擠壓力，使已打完的臨近樁容易發(fā)生以傾斜為主的側(cè)向位移。

　　(2)發(fā)生斷樁事故的主要原因是施工質(zhì)量不符合要求。上下段樁身用角鋼焊接連接，焊縫長度和焊縫質(zhì)量未達到設(shè)計要求，打樁時焊縫斷裂，造成斷樁。

　　(3)樁頂偏移程度與斷樁密切相關(guān)。由于樁身中間在接樁處斷開，失去了約束作用，臨近區(qū)域打樁對上段樁的影響程度增大，嚴重的在接頭處出現(xiàn)錯位，致使上段樁的樁身和樁頂發(fā)生較大側(cè)向移位。

　　報告對B、C兩區(qū)樁基施工提出改進建議：采取合理沉樁程序和方法;施工場地采取降水措施;改進接樁方法和保證接樁質(zhì)量。修改設(shè)計，采用其他類型樁基。

　　問題

　　1.項目診斷按照專業(yè)內(nèi)容可劃分為哪幾類?本案例屬于哪一類?

　　2.項目診斷按照診斷范圍可劃分為哪幾類?本案例屬于哪一類?

　　3.咨詢工程師進行的項目診斷在工程建設(shè)中可發(fā)揮哪些作用?

　　4.簡述項目診斷的含義。

　　5.項目診斷的基本程序包括哪五個環(huán)節(jié)?

　　試題二

　　某承包商B在某大學(xué)實驗樓施工中，擬采用鋼木組合模板體系或小鋼模體系施工。經(jīng)有關(guān)老師討論，決定從模板總攤銷費用(F1)、樓板澆筑質(zhì)量(F2)、模板人工費(F3)、模板周轉(zhuǎn)時間(F4)、模板裝拆便利性(F5)五個技術(shù)經(jīng)濟指標對該兩個方案進行評價，并采用0-1評分法對各技術(shù)經(jīng)濟指標的重要程度進行評分，其部分結(jié)果見附表15，兩方案各技術(shù)經(jīng)濟指標的得分見附表16。

　　經(jīng)造價工程師估算，鋼木組合模板在該工程的總攤銷費用為40萬元，每平方米樓板的模板人工費為8.5元;小鋼模在該工程的總攤銷費用為50萬元，每平方米樓板的模板人工費為6.8元。該住宅樓的樓板工程量為2.5萬m2。

　　問題

　　1.試確定各技術(shù)經(jīng)濟指標的權(quán)重(計算結(jié)果保留三位小數(shù))。

　　2.若以樓板工程的單方模板費用作為成本比較對象，試用價值指數(shù)法選擇較經(jīng)濟的模板體系(功能指數(shù)、成本指數(shù)、價值指數(shù)的計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))。

　　3.若該承包商準備參加另一幢高層辦公樓的投標，為提高競爭能力，公司決定模板總攤銷費用仍按本住宅樓考慮，其他有關(guān)條件均不變。該辦公樓的現(xiàn)澆樓板工程量至少要達到多少平方米才應(yīng)采用小鋼模體系(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))?

      試題三

　　某市政設(shè)施工程全部由政府投資興建。該項目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點項目之一，且已列入地方年度固定投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準，征地工作尚未全部完成，施工圖樣及有關(guān)技術(shù)資料齊全?，F(xiàn)決定對該項目進行施工招標。招標人在國家級報刊發(fā)布招標公告。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標，故招標人委托咨詢單位編制了兩個標底，準備分別用于對本省和外省市施工企業(yè)投標價的評定。招標人于2004年8月5日向具備承擔(dān)該項目能力的A,B、C、D、E五家承包商發(fā)出資格預(yù)審合格通知書，其中說明，8月10～11日在招標人總工程師室領(lǐng)取招標文件，9月5日14時為投標截止時問。該五家承包商均領(lǐng)取了招標文件。8月18日招標人對投標單位就招標文件提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復(fù)，隨后組織各投標單位進行了現(xiàn)場踏勘。9月5日，五家承包商均按規(guī)定的時間提交了投標文件。但承包商A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前半小時遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標文件。

　　開標時，由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E四家承包商投標，并宣讀該四家承包商的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。

　　評標委員會委員由招標人直接確定，共由7人組成，其中招標人代表2人，技術(shù)老師3人，經(jīng)濟老師2人。

　　按照招標文件中確定的綜合評標標準，4個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、C、D、E，故評標委員會確定承包商B為中標人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標人于9月8日將中標通知書寄出，承包商B于9月18日收到中標通知書。最終雙方于1o月13日簽訂了書面合同。

　　問題

　　1.《招標投標法》中規(guī)定的招標方式有哪幾種?

　　2.該工程若采用邀請招標方式是否違反有關(guān)規(guī)定?為什么?

　　3.從招標投標的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?

　　4.招標人對投標單位進行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　5.根據(jù)《招標投標法》的有關(guān)規(guī)定，判斷該項目在招標投標過程中有哪些不妥之處?并說明理由。

　　試題四

　　某城市2002～2005年各季度的服裝銷售量見附表17。

　　某外地名牌服裝企業(yè)(甲公司)擬在該地區(qū)投資建一座加工自己品牌的針織棉內(nèi)衣的服裝廠(乙廠)，主要供應(yīng)該地區(qū)的市場。該項目擬租用當(dāng)?shù)氐囊患移髽I(yè)(丙企業(yè))閑置廠房，租期5年，年租金50萬元。廠房改造費用400萬元，由承租方承擔(dān)，當(dāng)年投資改造即投入生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備利用從甲公司生產(chǎn)基地因引進新的生產(chǎn)線而更新下來的大半新的舊設(shè)備，該批設(shè)備的固定資產(chǎn)的賬面價值為1000萬元，現(xiàn)市場處理價500萬元。設(shè)備運雜費及安裝費100萬元。按廠房租賃協(xié)議，5年租期滿后，廠房連同生產(chǎn)設(shè)備一起無償?shù)剞D(zhuǎn)給丙企業(yè)。

　　擬建乙廠企業(yè)員工中，主要的管理人員和技術(shù)人員共16人，由甲公司從生產(chǎn)基地調(diào)派，在當(dāng)?shù)氐陌布屹M用每人5萬元，另需要在當(dāng)?shù)卣心家慌碌膯T工，培訓(xùn)費用20萬元。

　　預(yù)計工廠投入生產(chǎn)后，每年需要300萬元的流動資金，每年的銷售收入1000萬元，除廠房租金之外的經(jīng)營成本450萬元，每年的銷售稅金及附加為銷售收人的10%。乙廠適用所得稅稅率20%。甲公司的基準投資收益率為15%。

　　問題

　　1.請說明采用季節(jié)指數(shù)水平法進行預(yù)測的適用條件。

　　2.根據(jù)上述數(shù)據(jù)資料，請用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)測2006年各季銷售量。

　　3.計算乙廠項目稅前財務(wù)凈現(xiàn)值，并進行財務(wù)評價。

　　試題五

　　某城市為穩(wěn)定冬季蔬菜的供應(yīng)，計劃在郊區(qū)興建和擴建大型溫室。根據(jù)對歷史數(shù)據(jù)的調(diào)查，溫室的建造面積和建造成本的關(guān)系見附表18。

　　問題

　　1.求建造面積與建造成本的回歸直線方程。

　　2.在5%的顯著性水平下對建造面積和建造成本進行相關(guān)性檢驗。

　　3.給定顯著水平α=5%，對b進行相關(guān)性檢驗和顯著性檢驗(檢驗法)，說明顯著性水平為5%所代表的意義是什么。

　　4.假定計劃興建的溫室面積約為11萬m2，利用擬合方程預(yù)測建設(shè)成本，給出置信度為95%的預(yù)測區(qū)間，并對預(yù)測區(qū)間和置信度作出經(jīng)濟解釋。

　　已知∑xiyi=1191

　　T(0.05，10)=1.8125，T(0.05，8)=1.8595

　　T(0.025，10)=2.2281，(0.025，8)=2.3060

　　相關(guān)系數(shù)臨界值表的部分見附表19。

　　試題六

　　某工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個月，合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如附圖3所示(時問單位：月)，各項工作均按照最早時間安排且勻速施工，施工單位的部分報價見附表20。施工合同中約定：預(yù)付款為合同總價的20%，當(dāng)工程款支付達合同價的50%時開始扣預(yù)付款，3個月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價的5%，從第1個月開始，按每月進度款的10%扣留，扣完為止。

　　工程于2005年3月1日開工，施工中發(fā)生了如下事件：

　　事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進行自查，對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改，并向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了整改報告，同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進行整改所發(fā)生的費用。

　　事件2：現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測的費用。

　　事件3：K工作施工中，施工單位以按設(shè)計文件建設(shè)的施工工藝難以施工為由，向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。

　　問題

　　1.該施工進度計劃中有幾條關(guān)鍵線路?請指出。

　　2.開工后3個月施工單位應(yīng)獲得的工程款是多少?

　　3.工程預(yù)付款是多少?預(yù)付款從何時開始扣回?開工3個月后，總監(jiān)理工程師每個月簽證的工程款是多少?

　　4.分別分析事件1和事件2中，施工單位提出的費用要求是否合理?說明理由。

　　5.事件3中，施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)?說明理由。

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