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2014年咨詢工程師《方法與實務》練習題及答案2

更新時間:2013-07-23 12:00:21 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年咨詢工程師《方法與實務》

  案例一

  【背景材料】

  某上市公司擬投資新建一個生產(chǎn)項目,委托甲咨詢公司開展可行性研究,通過比較A、B兩個廠址方案的建設條件、建設投資和運營費用,甲咨詢公司推薦了B方案。B方案總建設占用用地面積為100000m2,總建筑面積為150000m2,建(構(gòu))筑物及堆場總占地面積為30000m2,根據(jù)項目建設規(guī)模、場地、物流和安全等條件,甲咨詢公司深人研究了項目的總圖運輸方案。B方案建設投資為9000萬元,流動資金為2000萬元,全部由上市公司自有資金支付。公司目前股票市價為16元,預計年末每股發(fā)放股利0.4元,并以每年6%的速度增長。

  【問題】

  1.除上述內(nèi)容外,比選廠址方案還應包括哪些內(nèi)容?

  2.總圖運輸方案中應包括哪些主要內(nèi)容?

  3.計算B方案的投資強度和容積率。

  4.利用股利增長模型計算項目所用資金的權(quán)益資金成本。

  5.除股利增長模型法外,普通股資金成本的計算還可采用哪些方法?

  案例二

  【背景材料】

  中國A集團有限公司打算上馬一建設開發(fā)項目,對此集團公司方面欲通過招標方式選聘一家工程咨詢單位全面負責此建設開發(fā)項目的咨詢工作。中國B工程咨詢單位準備參加該咨詢項目的投標工作。

  為此,該單位在投標文件編制階段進行了以下工作:

  1.投標文件編制準備工作

  (1)認真填報,及時遞交資格預審文件,積極爭取列入短名單。

  (2)編制并主動向招標人提交本咨詢單位的實力介紹文件,讓招標人充分了解單位實力、水平和信譽。

  (3)加強與客戶的聯(lián)系,詳細了解客戶對咨詢服務的要求。

  (4)通過各種渠道,盡可能收集與項目有關的信息資料,了解項目所在國家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化、法律、自然條件等方面的情況。

  (5)研究制定初步的投標計劃,認真考慮承擔咨詢?nèi)蝿盏睦蠋熑诉x。

  2.編制實力介紹文件

  (1)介紹咨詢單位的背景與機構(gòu)。

  (2)介紹咨詢單位的資源情況。

  (3)介紹咨詢單位的業(yè)務與經(jīng)驗。

  (4)介紹咨詢單位的榮譽和信譽。

  3.編制財務建議書

  (1)咨詢費用估算方法及財務建議書的編制說明。

  (2)咨詢費用總金額。

  (3)咨詢?nèi)藛T酬金的估算明細。

  (4)可報銷費用估算明細。

  (5)不可預見費用估算。

  (6)附件。

  【問題】

  1.該咨詢單位在投標文件編制階段進行的投標文件編制準備工作是否正確?若不正確,請說出正確的工作應是什么。

  2.該咨詢單位在投標文件編制階段進行的實力介紹文件編制工作是否正確?若不正確,請說出正確的工作應是什么。

  3.該咨詢單位在投標文件編制階段進行的財務建議書編制工作是否正確?若不正確,請說出正確的工作應是什么。

  參考答案

  案例一

  1.除上述內(nèi)容外,比選廠址方案還應包括的內(nèi)容有:環(huán)境保護條件比較和廠址的安全條件論證比較。

  2.總圖運輸方案中應包括的主要內(nèi)容有:(1)總體布置與廠區(qū)總平面布置;(2)豎向布置;(3)運輸;(4)廠區(qū)道路;(5)綠化;(6)總圖技術(shù)經(jīng)濟指標。

  3.B方案的投資強度=項目固定資產(chǎn)總投資÷項目總用地面積=9000萬元÷10萬m2=900元/m2。B方案的容積率=總建筑面積÷總用地面積=150000m2+100000m2=1.5。

  4.項目所用資金的權(quán)益資金成本=0.4÷16+6%=8.5%。

  5.除股利增長模型法外,普通股資金成本的計算還可采用的方法有:資本資產(chǎn)定價模型法與稅前債務成本加風險溢價法。

  案例二

  1.案例中該咨詢單位在投標文件編制階段進行的投標文件編制準備工作內(nèi)容不正確,正確的工作內(nèi)容應包括:

  (1)認真研究招標文件。

  (2)充分了解工程項目有關信息。

  (3)合理選配執(zhí)行任務的咨詢老師。

  2.案例中該咨詢單位在投標文件編制階段進行的實力介紹文件編制工作的做法是不正確的。實力介紹文件編制工作應當在投標準備階段進行。而在案例所述階段應當進行的是技術(shù)建議書的編制工作。

  技術(shù)建議書的內(nèi)容應包括:

  (1)概述。

  (2)投標單位概況。

  (3)工程咨詢的經(jīng)驗。

  (4)對本項目的理解。

  (5)對委托服務范圍的理解與建議。

  (6)完成任務的方法與途徑。

  (7)工作進度計劃。

  (8)咨詢?nèi)藛T安排。

  (9)需要客戶提供的協(xié)助。

  (10)附件。

  3.案例中該咨詢單位在投標文件編制階段進行的財務建議書編制工作是正確的。

 

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