2014年咨詢工程師項目組織與管理專項模擬(6)

　　1、工程咨詢成果質(zhì)量評審制度包括內(nèi)部評審和外部評審，以下屬于外部評審的是( 　)

　　A.業(yè)主組織的評審

　　B.設(shè)計單位組織的評審

　　C.項目團隊組織的評審

　　D.監(jiān)理工程師組織的評審

　　2、工程項目的質(zhì)量計劃是在質(zhì)量目標(biāo)( 　)的基礎(chǔ)上制定的

　　A.國家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定

　　B.有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準

　　C.委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質(zhì)量要求和規(guī)定

　　D.質(zhì)量管理職能分層分解

　　3、初步設(shè)計評審的會議經(jīng)要應(yīng)由( 　)發(fā)送設(shè)計的相關(guān)專業(yè)，并負責(zé)組織各專業(yè)按會議紀要內(nèi)容進行修改

　　A.項目經(jīng)理

　　B.監(jiān)理工程師

　　C.咨詢工程師

　　D.設(shè)計經(jīng)理

　　4、詳細工程設(shè)計(施工圖設(shè)計)過程的最后一道工序是( 　)，這是保證設(shè)證設(shè)計成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動

　　A.“質(zhì)量第一、技術(shù)第一”

　　B.“技術(shù)第一、安全第一”

　　C.“質(zhì)量第一、安全第一”

　　D.“質(zhì)量第一、進度第一”

　　5、為使設(shè)計與采購相銜接，對主要的關(guān)鍵設(shè)備必要時召開制造廠協(xié)調(diào)會議，由( 　)落實技術(shù)和商務(wù)問題

　　A.設(shè)計部門

　　B.設(shè)計部門和采購部門分別

　　C.采購部門和設(shè)計部門分別

　　D.采購部門

　　6、項目管理方法的核心是( 　)

　　A.目標(biāo)管理和人力資源管理

　　B.人力資源管理和風(fēng)險管理

　　C.風(fēng)險管理和目標(biāo)管理

　　D.人力資源管理和運作管理

　　7、以下對項目風(fēng)險的分解表述不正確的是( 　)

　　A.根據(jù)項目風(fēng)險的相互關(guān)系將其分解成若干個子系統(tǒng)

　　B.是風(fēng)險識別的目標(biāo)之一

　　C.分解的程度足以使人們較為容易地識別出項目的風(fēng)險

　　D.使風(fēng)險識別具有較好的準確性.完整性和系統(tǒng)性

　　8、以下對風(fēng)險概率和后果這兩個維度描述不正確的是( 　)

　　A.適用于描寫項目整體

　　B.適用于描述具體的風(fēng)險事件

　　C.可以幫助甄別出那些需要強有力加以控制與管理的風(fēng)險

　　D.一般用定性語言把風(fēng)險的發(fā)生概率用其后果描述為極高、高、中、極低5級

　　9、對定量風(fēng)險分析的目標(biāo)描述不正確的是( 　)

　　A.量化分析每一風(fēng)險的概率

　　B.量化每一風(fēng)險對項目目標(biāo)造成的后果

　　C.分析項目總體風(fēng)險的程度

　　D.為制定風(fēng)險管理計劃提供依據(jù)

　　10、風(fēng)險監(jiān)測與控制的方法不包括( 　)

　　A.項目風(fēng)險應(yīng)對審核

　　B.贏值分析(偏差分析)

　　C.SWOT分析

　　D.技術(shù)性能測量

　　答案：1、A　2、D　3、D　4、B　5、B　6、C　7、B　8、A　9、D　10、C

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