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2014年咨詢工程師《咨詢概論》預(yù)測(cè)考題(5)

更新時(shí)間:2013-08-12 14:48:31 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年咨詢工程師《咨詢概論》

  一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有l(wèi)個(gè)最符合題意)

  1.( )是運(yùn)用知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、信息提供服務(wù)的腦力勞動(dòng),旨在為他人出謀劃策,幫助解決疑難問(wèn)題。

  A.策劃

  B.計(jì)劃

  C.咨詢

  D.顧問(wèn)

  2.工程咨詢的( ),并非無(wú)原則地調(diào)和或折衷,也不是簡(jiǎn)單地在矛盾的雙方保持中立。

  A.獨(dú)立性

  B.公正性

  C.科學(xué)性

  D.合法性

  3.不屬于后評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容的是( )。

  A.管理評(píng)價(jià)

  B.過(guò)程評(píng)價(jià)

  C.綜合評(píng)價(jià)

  D.效益評(píng)價(jià)

  4.一般而言,固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資之間存在一定的比例關(guān)系,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高,管理水平越高,流動(dòng)資產(chǎn)投資占總投資的比例就( )。

  A.越低

  B.越高

  C.越合理

  D.越不合理

  5.明確項(xiàng)目的( ),有助于界定項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和利益群體。

  A.唯一性

  B.周期性

  C.約束性

  D.相對(duì)性

  6.( )是指按照一個(gè)主體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)并能獨(dú)立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。

  A.投資項(xiàng)目

  B.建設(shè)項(xiàng)目

  C.管理項(xiàng)目

  D.工程項(xiàng)目

  7.生產(chǎn)類項(xiàng)目包括( )。

  A.工業(yè)和服務(wù)業(yè)類

  B.工業(yè)和商業(yè)類

  C.農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)類

  D.農(nóng)業(yè)和工業(yè)類

  8.綜合考察世界各國(guó)工程咨詢業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,可概括特點(diǎn)不包括( )。

  A.發(fā)達(dá)國(guó)家的工程咨詢業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯

  B.國(guó)際工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

  C.發(fā)展中國(guó)家的工程咨詢后發(fā)制人

  D.國(guó)際交流與合作日益頻繁

  9.在國(guó)際上,咨詢工程師從事工程項(xiàng)目投資建設(shè)( )咨詢服務(wù)。

  A.工程設(shè)計(jì)

  B.招標(biāo)投標(biāo)

  C.工程監(jiān)理

  D.全過(guò)程

  10.注冊(cè)咨詢工程師(投資)應(yīng)當(dāng)接受繼續(xù)教育,參加職業(yè)培訓(xùn),補(bǔ)充更新知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。這也是注冊(cè)咨詢工程師(投資)應(yīng)該履行的( )。

  A.義務(wù)

  B.權(quán)利

  C.職責(zé)

  D.任務(wù)

 

  11.( )是檢驗(yàn)考生運(yùn)用規(guī)范的方法和手段。從事工程咨詢服務(wù)的基本素質(zhì)和綜合能力。

  A.《工程咨詢概論》

  B.《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》

  C.《工程項(xiàng)目組織與管理》

  D.《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》

  12.單位是為了實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),由參與者按照某種形式和規(guī)則構(gòu)成的( )。

  A.集合體

  B.組合體

  C.統(tǒng)一體

  D.復(fù)雜體

  13.管理性工程咨詢單位包括推行工程監(jiān)理制以后出現(xiàn)的以施工監(jiān)理為主要業(yè)務(wù)的工程監(jiān)理單位,也包括推行( )等新的項(xiàng)目管理方式后出現(xiàn)的項(xiàng)目管理公司。

  A.代管制

  B.代建制

  C.代辦制

  D.代理制

  14.工程咨詢單位的最高管理層不包括( )。

  A.董事會(huì)或執(zhí)行董事會(huì)的董事

  B.股東大會(huì)或股東大會(huì)的股東

  C.機(jī)構(gòu)的總裁、副總裁

  D.機(jī)構(gòu)的總工程師、總會(huì)計(jì)師

  15.工程咨詢單位的( )來(lái)自咨詢單位嚴(yán)格的自律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。

  A.態(tài)度

  B.過(guò)程

  C.生命力

  D.能力

  16.一個(gè)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)完成( )項(xiàng)目咨詢?nèi)蝿?wù)。

  A.1個(gè)

  B.2個(gè)

  C.3個(gè)

  D.多個(gè)

  17.( )是咨詢所需信息的最主要的來(lái)源。

  A.業(yè)主提供信息

  B.采購(gòu)信息

  C.咨詢單位數(shù)據(jù)庫(kù)

  D.網(wǎng)絡(luò)和出版物

  18.2000年版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)采用了國(guó)際通用的PDCA動(dòng)態(tài)模式,其中P、D、C、A分別指( )。

  A.策劃、實(shí)施、檢查、處置

  B.實(shí)施、檢查、策劃、處置

  C.檢查、處置、實(shí)施、策劃

  D.處置、檢查、實(shí)施、策劃

  19.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系指為確保項(xiàng)目達(dá)到其目標(biāo)所需要的一系列過(guò)程,其中不包括( )。

  A.質(zhì)量保證

  B.質(zhì)量更新

  C.質(zhì)量控制

  D.質(zhì)量策劃

  20.( )是以被保險(xiǎn)人的民事賠償責(zé)任為保險(xiǎn)標(biāo)的的保險(xiǎn),由保險(xiǎn)人承擔(dān)被保險(xiǎn)人向第三者進(jìn)行賠償?shù)呢?zé)任。

  A.建筑工程一切險(xiǎn)

  B.安全工程一切險(xiǎn)

  C.責(zé)任保險(xiǎn)

  D.國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)

 

  21.( )是目前興起的一個(gè)新的管理領(lǐng)域,是企業(yè)在生存和發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變、信息手段和技術(shù)飛速發(fā)展的情況下,推進(jìn)管理現(xiàn)代化、提高抵御市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。

  A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理

  B.風(fēng)險(xiǎn)管理

  C.全面風(fēng)險(xiǎn)管理

  D.機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理

  22.按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃編制工作的若干意見》,我國(guó)建立( )規(guī)劃管理體系。

  A.四級(jí)四類

  B.三級(jí)三類

  C.三級(jí)四類

  D.四級(jí)三類

  23.在( )基本確定之后,需研究發(fā)展規(guī)劃應(yīng)遵循的規(guī)則(原則、法規(guī)、依據(jù)),明確發(fā)展的思路。

  A.社會(huì)目標(biāo)

  B.指導(dǎo)思想

  C.規(guī)劃目標(biāo)

  D.總體規(guī)劃

  24.( )是指咨詢工程師接受企業(yè)委托,編寫資金申請(qǐng)報(bào)告,以獲得政府投資補(bǔ)助、貸款貼息和國(guó)際金融組織貸款及政府貸款轉(zhuǎn)貸等資金申請(qǐng)的咨詢服務(wù)。

  A.金融機(jī)構(gòu)委托項(xiàng)目的前期咨詢

  B.政府核準(zhǔn)項(xiàng)目咨詢

  C.企業(yè)資金申請(qǐng)咨詢

  D.企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案咨詢

  25.可行性研究中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù),應(yīng)能滿足項(xiàng)目( )的要求。

  A.施工設(shè)計(jì)

  B.總設(shè)計(jì)

  C.初步設(shè)計(jì)

  D.技術(shù)設(shè)計(jì)

  26.下列不屬于投資補(bǔ)助項(xiàng)目的特點(diǎn)是( )。

  A.政府投入的資金大部分具有微償性

  B.公益性特征

  C.經(jīng)營(yíng)性特征

  D.有一定經(jīng)濟(jì)收入但收入不足以彌補(bǔ)全部建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本

  27.設(shè)備采購(gòu)咨詢是工程咨詢的重要業(yè)務(wù),包括設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)和( )兩大內(nèi)容。

  A.合同管理

  B.設(shè)備購(gòu)買

  C.設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)

  D.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)確定

  28.工程管理的核心是( )。

  A.工程研究

  B.工程咨詢

  C.工程管理

  D.合同管理

  29.目前工程監(jiān)理主要用于( )階段。

  A.工程建設(shè)投資決策

  B.工程施工

  C.工程實(shí)施

  D.工程規(guī)劃

  30.在中國(guó),( )不僅是工程咨詢的一項(xiàng)重要任務(wù),也是建立和實(shí)施政府行政問(wèn)責(zé)制的一個(gè)重要基礎(chǔ)。

  A.項(xiàng)目施工

  B.項(xiàng)目咨詢

  C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

  D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)

  31.項(xiàng)目管理效果評(píng)價(jià)不包括( )。

  A.組織結(jié)構(gòu)形式的評(píng)價(jià)

  B.組織內(nèi)部溝通、交流機(jī)制的評(píng)價(jià)

  C.對(duì)組織中人員的評(píng)價(jià)

  D.對(duì)激勵(lì)機(jī)制及員工滿意度的評(píng)價(jià)

  32.( )通常是指管理人員按照計(jì)劃指標(biāo)來(lái)衡量實(shí)際執(zhí)行中所取得的進(jìn)展和成果,采取相應(yīng)措施糾正所發(fā)生的偏差,使項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。

  A.控制

  B.領(lǐng)導(dǎo)

  C.執(zhí)行

  D.指揮

  33.( )是針對(duì)工程項(xiàng)目分析問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。

  A.項(xiàng)目研究

  B.項(xiàng)目診斷

  C.項(xiàng)目分析

  D.項(xiàng)目評(píng)估

  34.現(xiàn)代工程咨詢方法是融合工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)務(wù)和法律等專業(yè)知識(shí)和分析方法,在工程咨詢領(lǐng)域加以運(yùn)用,并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和創(chuàng)新而形成的( )。

  A.方法

  B.方法體系

  C.知識(shí)

  D.知識(shí)體系

  35.下列不屬于咨詢的專業(yè)方法的特點(diǎn)是( )。

  A.綜合性

  B.自主性

  C.創(chuàng)新性

  D.專業(yè)性

  36.( )是工程咨詢最重要的調(diào)查方法。

  A.問(wèn)卷調(diào)查

  B.老師調(diào)查

  C.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

  D.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量

  37.( )也是信息處理過(guò)程。

  A.系統(tǒng)診斷過(guò)程

  B.系統(tǒng)分析過(guò)程

  C.系統(tǒng)研究過(guò)程

  D.系統(tǒng)評(píng)估過(guò)程

  38.( )包括了人力資源需求計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、咨詢團(tuán)隊(duì)組織、業(yè)務(wù)工作安排、績(jī)效考核等,通過(guò)合理的激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工積極性,充分發(fā)揮員工的知識(shí)和才干。

  A.資源管理

  B.咨詢老師管理

  C.咨詢管理

  D.員工管理

  39.目前世界銀行等國(guó)際金融組織的貸款項(xiàng)目,大都要求在國(guó)際范圍內(nèi)( ),并為此專門制定了選擇咨詢單位的規(guī)章、辦法和程序。

  A.邀請(qǐng)招標(biāo)

  B.框架合同

  C.公開招標(biāo)

  D.直接委托

  40.( )是爭(zhēng)取獲得咨詢項(xiàng)目的基本保證。

  A.咨詢單位實(shí)力

  B.咨詢單位的業(yè)務(wù)與經(jīng)驗(yàn)

  C.咨詢單位的背景與機(jī)構(gòu)

  D.一個(gè)好的投標(biāo)班子

  1.[答案]C咨詢是運(yùn)用知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、信息提供服務(wù)的腦力勞動(dòng),旨在為他人出謀劃策,幫助解決疑難問(wèn)題。

  2.[答案]B工程咨詢的公正性,并非無(wú)原則地調(diào)和或折衷,也不是簡(jiǎn)單地在矛盾雙方之間保持中立。

  3.[答案]A后評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容,包括過(guò)程評(píng)價(jià)、效益評(píng)價(jià)、持續(xù)性評(píng)價(jià)、影響評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)等五個(gè)方面。

  4.[答案]A一般而言,固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資之間存在一定的比例關(guān)系,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高,管理水平越高,流動(dòng)資產(chǎn)投資占總投資的比例就越低。

  5.[答案]D明確項(xiàng)目的相對(duì)性,有助于界定項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和利益群體。

  6.[答案]B建設(shè)項(xiàng)目是指按照二個(gè)主體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)并能獨(dú)立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。

  7.[答案]D生產(chǎn)類項(xiàng)目包括農(nóng)業(yè)和工業(yè)類。

  8.[答案]C綜合考察世界各國(guó)工程咨詢業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,可概括為下述幾個(gè)特點(diǎn):(1)發(fā)達(dá)國(guó)家的工程咨詢業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯;(2)國(guó)際工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈;(3)發(fā)展中國(guó)家的工程咨詢業(yè)正在興起;(4)國(guó)際交流與合作日益頻繁。

  9.[答案]D在國(guó)際上,咨詢工程師從事工程項(xiàng)目投資建設(shè)全過(guò)程咨詢服務(wù)。

  10.[答案]A注冊(cè)咨詢工程師(投資)應(yīng)當(dāng)接受繼續(xù)教育,參加職業(yè)培訓(xùn),補(bǔ)充更新知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。這也是注冊(cè)咨詢工程師(投資)應(yīng)該履行的義務(wù)。

  11.[答案]A《工程咨詢概論》是檢驗(yàn)考生運(yùn)用規(guī)范的方法和手段。從事工程咨詢服務(wù)的基本素質(zhì)和綜合能力。

  12.[答案]B單位是為了實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),由參與者按照某種形式和規(guī)則構(gòu)成的組合體。

  13.[答案]B管理性工程咨詢單位包括推行工程監(jiān)理制以后出現(xiàn)的以施工監(jiān)理為主要業(yè)務(wù)的工程監(jiān)理單位,也包括推行代建制等新的項(xiàng)目管理方式后出現(xiàn)的項(xiàng)目管理公司。

  14.[答案]B工程咨詢單位的最高管理層包括:董事會(huì)或執(zhí)行董事會(huì)的董事,機(jī)構(gòu)的總裁、副總裁(或正、副總經(jīng)理,正、副院長(zhǎng),正、副主任)、總工程師、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員。

  15.[答案]C工程咨詢單位的能力來(lái)自咨詢單位嚴(yán)格的自律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。

  16.[答案]A一個(gè)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)完成一個(gè)項(xiàng)目咨詢?nèi)蝿?wù)。

  17.[答案]C咨詢單位數(shù)據(jù)庫(kù)是咨詢所需信息的最主要的來(lái)源。

  18.[答案]A2000年版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)采用了國(guó)際通用的PDCA動(dòng)態(tài)模式,其中P、D、C、A分別指:策劃、實(shí)施、檢查、處置。

  19.[答案]B工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系指為確保項(xiàng)目達(dá)到其目標(biāo)所需要的一系列過(guò)程,其中包括:質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量策劃等。

  20.[答案]C責(zé)任保險(xiǎn)是以被保險(xiǎn)人的民事賠償責(zé)任為保險(xiǎn)標(biāo)的的保險(xiǎn),由保險(xiǎn)人承擔(dān)被保險(xiǎn)人向第三者進(jìn)行賠償?shù)呢?zé)任。

  21.[答案]C全面風(fēng)險(xiǎn)管理是目前興起的一個(gè)新的管理領(lǐng)域,是企業(yè)在生存和發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變、信息手段和技術(shù)飛速發(fā)展的情況下,推進(jìn)管理現(xiàn)代化、提高抵御市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。

  22.[答案]B按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃編制工作的若干意見》,我國(guó)建立三級(jí)三類規(guī)劃管理體系。

  23.[答案]C在規(guī)劃目標(biāo)基本確定之后,需研究發(fā)展規(guī)劃應(yīng)遵循的規(guī)則(原則、法規(guī)、依據(jù)),明確發(fā)展的思路。

  24.[答案]C企業(yè)資金申請(qǐng)咨詢是指咨詢工程師接受企業(yè)委托,編寫資金申請(qǐng)報(bào)告,以獲得政府投資補(bǔ)助、貸款貼息和國(guó)際金融組織貸款及政府貸款轉(zhuǎn)貸等資金申請(qǐng)的咨詢服務(wù)。

  25.[答案]C可行性研究中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù),應(yīng)能滿足項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的要求。

  26.[答案]A投資補(bǔ)助項(xiàng)目具有以下特點(diǎn):(1)公益性特征,或者存在全部或部分市場(chǎng)失靈特征;(2)經(jīng)營(yíng)性特征,因此可以由企業(yè)采用市場(chǎng)化方式進(jìn)行運(yùn)作;(3)有一定經(jīng)濟(jì)收入但收入不足以彌補(bǔ)全部建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本;(4)政府通過(guò)投資補(bǔ)助的方式投入部分資金后,具備吸引企業(yè)資本進(jìn)行投資建設(shè)的條件;(5)采用企業(yè)化運(yùn)作比完全由政府投資建設(shè)更有效率,或能夠有效拓展融資渠道;(6)政府投入的資金具有無(wú)償性質(zhì)。

  27.[答案]A設(shè)備采購(gòu)咨詢是工程咨詢的重要業(yè)務(wù),包括設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)和合同管理兩大內(nèi)容。

  28.[答案]A工程管理的核心是工程研究。

  29.[答案]B目前工程監(jiān)理主要用于工程施工階段。

  30.[答案]C在中國(guó)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)不僅是工程咨詢的一項(xiàng)重要任務(wù),也是建立和實(shí)施政府行政問(wèn)責(zé)制的一個(gè)重要基礎(chǔ)。

  31.[答案]C項(xiàng)目管理效果評(píng)價(jià)包括:(1)組織結(jié)構(gòu)形式的評(píng)價(jià);(2)對(duì)組織中主要領(lǐng)導(dǎo)人員的評(píng)價(jià);(3)組織內(nèi)部溝通、交流機(jī)制的評(píng)價(jià);(4)對(duì)激勵(lì)機(jī)制及員工滿意度的評(píng)價(jià);(5)對(duì)組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評(píng)價(jià);(6)組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評(píng)價(jià)。

  32.[答案]A控制通常是指管理人員按照計(jì)劃指標(biāo)來(lái)衡量實(shí)際執(zhí)行中所取得的進(jìn)展和成果,采取相應(yīng)措施糾正所發(fā)生的偏差,使項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。

  33.[答案]B項(xiàng)目診斷是針對(duì)工程項(xiàng)目分析問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。

  34.[答案]B現(xiàn)代工程咨詢方法是融合工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)務(wù)和法律等專業(yè)知識(shí)和分析方法,在工程咨詢領(lǐng)域加以運(yùn)用,并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和創(chuàng)新而形成的方法體系。

  35.[答案]B咨詢的專業(yè)法具有綜合性、專業(yè)性、創(chuàng)新性的特點(diǎn)。

  36.[答案]C現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是工程咨詢最重要的調(diào)查方法。

  37.[答案]C系統(tǒng)研究過(guò)程也是信息處理過(guò)程。

  38.[答案]D員工管理則包括了人力資源需求計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、咨詢團(tuán)隊(duì)組織、業(yè)務(wù)工作安排、績(jī)效考核等,通過(guò)合理的激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工積極性,充分發(fā)揮員工的知識(shí)和才干。

  39.[答案]C目前世界銀行等國(guó)際金融組織的貸款項(xiàng)目,大都要求在國(guó)際范圍內(nèi)公開招標(biāo),并為此專門制定了選擇咨詢單位的規(guī)章、辦法和程序。

  40.[答案]D一個(gè)好的投標(biāo)班子是爭(zhēng)取獲得咨詢項(xiàng)目的基本保證。

 

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