2014年咨詢工程師《組織與管理》模擬預(yù)測卷
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一、單項選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.工程項目在( )階段的主要任務(wù)是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性,以及何時投資、在何地建設(shè)、如何實施等重大問題,進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比選。
A.前期
B.準(zhǔn)備
C.實施
D.投產(chǎn)運營
2.工程項目主要利害關(guān)系者中,內(nèi)部各部門的要求和期望是( )。
A.松弛的工作進(jìn)度,合理的報酬
B.優(yōu)厚的利潤,迅速批準(zhǔn)開工
C.松弛的工作進(jìn)度,足夠的信息、人力和物資資源
D.按質(zhì)量要求,按時或提前形成綜合生產(chǎn)力
3.每個工程項目都有其確定的終點,所有工程項目的實施都將達(dá)到其終點,它不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)了工程項目的( )特征。
A.唯一性
B.一次性
C.目標(biāo)明確性
D.相關(guān)條件約束性
4.進(jìn)行工程項目管理時,應(yīng)考慮的影響因素不包括( )。
A.項目資金條件
B.社會政治、法律的影響
C.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的約束
D.上級組織的影響
5.創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程為( )。
A.前期籌劃――設(shè)計――采購――施工――驗收――總結(jié)評價
B.啟動――計劃――實施――檢查――處理
C.啟動――實施――檢查――處理
D.采購――施工――驗收――總結(jié)評價
6.可以采用( )方法建立工程項目的目標(biāo)系統(tǒng)。
A.ICB
B.PMI
C.WBS
D.PRINCE2
7.業(yè)主在工程竣工驗收階段的任務(wù)不包括( )。
A.組織進(jìn)行試運行
B.辦理工程移交手續(xù)
C.組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗收和工程決算
D.督促檢查合同執(zhí)行情況,按合同規(guī)定及時支付各項款項
B.企業(yè)投資建設(shè)實行( )的項目,僅需向政府提交項目申請報告。
A.備案制
B.核準(zhǔn)制
C.代建制
D.審批制
9.業(yè)主委托管理模式中,屬于一種特殊的項目管理方式的是( )。
A.項目管理服務(wù)模式
B.“代建制”模式
C.項目管理承包模式
D.設(shè)計一管理模式
10.不屬于銀行對工程項目貸后管理任務(wù)的是( )。
A.貸后檢查
B.貸款風(fēng)險預(yù)警
C.貸款項目評估
11.按《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》,總投資額1億美元及以上的鼓勵類、允許類項目和總投資5000萬美元以上的限制類項目,由( )核準(zhǔn)項目申請報告。
A.國家發(fā)展和改革委員會
B.省級發(fā)展和改革委員會
C.市級發(fā)展和改革委員會
D.縣級發(fā)展和改革委員會
12.銀行對借款人財務(wù)狀況及償債能力評估時,所采用的償債能力分析中流動比率的公式為( )。
A.(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債
B.流動負(fù)債/流動資產(chǎn)
C.(流動資產(chǎn)-存貨)/流動資產(chǎn)
D.流動資產(chǎn)/流動負(fù)債
13.界定項目范圍最重要的依據(jù)是( )。
A.業(yè)主需求文件
B.項目約束條件
C.歷史資料
D.各種假設(shè)
14.工程項目范圍界定的主要成果是( )。
A.工程進(jìn)度計劃
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.項目建議書
15.在工程項目策劃和決策階段,項目建議書、可行性研究報告是( )的工作成果。
A.業(yè)主
B.承包商
C.咨詢工程師
D.設(shè)計方
16.實行審批制的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在( )完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。、
A.辦理備案手續(xù)后
B.報送可行性研究報告前
C.辦理備案手續(xù)前
D.提交項目申請報告前
17.工程項目直接管理子系統(tǒng)的內(nèi)容包括( )。
A.項目質(zhì)量管理
B.項目財務(wù)管理
C.項目人力資源管理
D.項目信息管理
18.工程項目管理中,( )通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.管理層次
C.組織規(guī)模
D.管理幅度
19.工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)不包括( )。
A.委托方的要求
B.項目的資源情況
C.國家的有關(guān)法規(guī)
D.管理組織的合理確定
20.根據(jù)美國洛克希德公司對管理幅度的定量分析可知,在相同條件下,影響管理幅度的最大因素是( )。
A.職能復(fù)雜性
B.直接監(jiān)督需要程度
C.職能相似性
D.地點相近性
D.貸款償還管理
21.項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程是( )。
A.范圍界定
B.范圍確認(rèn)
C.范圍控制
D.范圍管理
22.有利于提高組織的專業(yè)化程度,提高管理人員技術(shù)水平的部門劃分方法是( )。
A.程序劃分法
B.職能劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
23.工程項目范圍變更控制的主要依據(jù)不包括( )。
A.項目合同文件
B.進(jìn)度報告
C.變更令
D.歷史資料
24.項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點包括( )。
A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費問題
B.項目團(tuán)隊內(nèi)部不容易溝通
C.項目管理沒有正式的權(quán)威性
D.信息回路比較復(fù)雜
25.平衡矩陣式項目管理結(jié)構(gòu)中,全職人員在項目團(tuán)隊中的比例為( )。
A.0~25%
B.15%~60%
C.50%~95%
D.85%~100%
26.一個工程項目是否能夠取得成功,最終取決于( )。
A.社會效益
B.經(jīng)濟效益
C.宏觀調(diào)控
D.供求狀況
27.通過某種圖形形式來確定和形象體現(xiàn)項目組織內(nèi)組織單元或個人之間相互工作關(guān)系的管理工具是( )。
A.組織關(guān)系圖
B.魚刺圖
C.巴雷特圖
D.職責(zé)矩陣圖
28.在下列項目界面中,( )是指項目內(nèi)部各專業(yè)之間的“接口”,包括在專業(yè)交叉與銜接點上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等。
A.組織界面
B.技術(shù)界面
C.人際關(guān)系界面
D.經(jīng)濟界面
29.具有成本低、容易控制、情況好掌握等優(yōu)點的人員吸納方法是( )。
A.預(yù)先安排
B.商談
C.公開招聘
D.選拔
30.項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式不包括( )。
A.在項目實踐中培養(yǎng)
B.知識更新
C.放手與幫帶結(jié)合
D.進(jìn)行項目具體事物培養(yǎng)
31.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,工程項目的資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )個工作日。
A.5
B.7
C.10
D.15
32.建設(shè)行政監(jiān)督部門在收到招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的備案材料之日起( )個工作日內(nèi)沒有提出異議,招標(biāo)人可發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書。
A.5
B.7
C.10
D.14
33.根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,屬于公用事業(yè)項目的是( )。
A.生態(tài)環(huán)境保護(hù)項目
B.商品住宅項目
C.水土保持項目
D.垃圾處理項目
34.咨詢工程師在工程項目招標(biāo)投標(biāo)階段的工作包括:①編制評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn);②審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請書;③組織開標(biāo);④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場;⑤召開答疑會。正確的順序是( )。
A.①――②――③――④――⑤
B.②――①――④――⑤――③
C.②――①――⑤――④――③
D.②――①――③――④――⑤
35.招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項目本身的要求,在( )中,要求投標(biāo)申請人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績情況,并對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查。
A.招標(biāo)公告
B.招標(biāo)邀請書
C.招標(biāo)文件
D.答疑文件
36.工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)的評標(biāo)中,評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件的評審分為( )。
A.初步評審和最終評審
B.規(guī)定性評審和技術(shù)性評審
C.初步評審和詳細(xì)評審
D.粗略評審和詳細(xì)評審
37.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在( )人,并標(biāo)明排列順序。
A.1~3
B.2~3
C.1~4
D.2―4
38.招標(biāo)必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物的技術(shù)性能方面的要求,體現(xiàn)了貨物招標(biāo)的( )原則。
A.質(zhì)量保證
B.經(jīng)濟
C.安全保證
D.進(jìn)度保證
39.貨物的價格實行招標(biāo)采購的,按( )執(zhí)行。
A.國家指導(dǎo)價
B.市場價格
C.國家定價
D.中標(biāo)價格
40.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)文件》的規(guī)定,承包人的義務(wù)包括( )。
A.提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施
B.按有關(guān)法律規(guī)定納稅
C.按合同約定向承包人及時支付合同價款
D.按合同約定及時組織竣工驗收
41.貨物采購合同的主要內(nèi)容中,貨物的驗收和區(qū)分責(zé)任的依據(jù)是( )。
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.交貨條款
C.包裝要求
D.質(zhì)量條款
42.關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃,下列說法正確的是( )。
A.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系
B.節(jié)點表示工作,箭線表示工作進(jìn)行的方向
C.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束
D.節(jié)點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
43.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作D的最早開始時間和最遲開始時間分別為第14天和第17天,其持續(xù)時間為6天,工作D有3項緊后工作,他們的最早開始時間分別為第23天。第24天和第25天,則工作D的總時差為( )d。
A.2
B.3
C.4
D.5
44.在費用優(yōu)化時,如果被壓縮對象的直接費用率或組合費用率等于工程間接費用率時( )。
A.應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
B.應(yīng)壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
C.停止縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
D.停止縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
45.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,C工作的總時差為6d,自由時差為5d,在檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了Bd,則說明此時C工作的實際進(jìn)度( )。
A. 將使其緊后工作的最早開始時間推遲3d,并使總工期推遲2d
B.將使其緊后工作的最早開始時間推遲2d,并使總工期推遲2d
C.將使其緊后工作的最早開始時間推遲3d,但不影響總工期
D.將使其緊后工作的最早開始時間推遲2d,但不影響總工期
46.某建設(shè)工程的直接費為2000萬元,其中直接工程費為1500萬元,年平均二次搬運費開支額為10萬元,全年建筑安裝產(chǎn)值為1400萬元,直接工程費占總造價的比例為70%,則二次搬運費為( )萬元。
A.11.37
B.14.29
C.15.31
D.20.41
47.在某設(shè)備安裝工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果以某關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作有3項,則該3項工作( )。
A.至少有一項為關(guān)鍵工作
B.自由時差相等
C.全部為關(guān)鍵工作
D.總時差相等
48.在工程項目進(jìn)度資源優(yōu)化管理中,影響進(jìn)度的主要因素是( )。
A.資源的利用情況
B.資源的需求情況
C.資源的配置情況
D.資源的供應(yīng)情況
49.在工程項目費用控制的依據(jù)中,能使管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在隱患的是( )。
A.工程項目的費用計劃(預(yù)算)
B.進(jìn)度報告
C.工程變更
D.費用管理計劃
50.在工程項目常用的進(jìn)度比較方法中,( )主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。
A.前鋒線比較法
B.列表比較法
C.橫道圖比較法
D.s形曲線比較法
51.編制費用計劃的重要依據(jù)是( )。
A.項目質(zhì)量計劃
B.項目進(jìn)度計劃
C.WBS
D.費用估算
52.工程項目進(jìn)度管理中,工作定義的成果包括( )。
A.工作清單和項目網(wǎng)絡(luò)圖
B.項目范圍說明書和項目網(wǎng)絡(luò)圖
C.工作順序安排和項目范圍說明書
D.工作清單和修正的工作分解結(jié)構(gòu)
53.工程項目費用目標(biāo)分解的類型不包括( )。
A.按時間分解B.按項目分解
C.按費用特點分解D.按費用構(gòu)成分解
54.某工程7月份擬完工程計劃投資50萬元,已完工程計劃投資60萬元,已完工程實際投資75萬元,則費用偏差為( )萬元。
A.-15
B.10
C.-25
D.15
55.工程項目費用管理的核心部分是( )。
A.費用計劃編制
B.費用控制
C.資源消耗計劃編制
D.費用估算
56.建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括( )。
A.財產(chǎn)保險費
B.社會保障費
C.住房公積金
D.危險作業(yè)意外傷害保險
57.因經(jīng)濟風(fēng)險因素造成的典型風(fēng)險事件是( )。
A.市場的動蕩
B.經(jīng)濟制裁
C.施工工藝落后
D.合同條款遺漏
58.在工程項目設(shè)計質(zhì)量管理總的要求中,要正確處理( )與投資、資源、技術(shù)、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)之間的關(guān)系。
A.監(jiān)理公司的需要
B.施工方的需要
C.業(yè)主的需要
D.政府的需要
59.定量風(fēng)險分析的方法不包括( )。
A.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價法
B.概率分布法
C.訪談法
D.靈敏度分析法
60.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容中的查管理主要是( )。
A.檢查單位是否建立安全生產(chǎn)管理體系并正常工作
B.檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求
C.檢查對傷亡事故是否及時報告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理
D.檢查單位對過去提出的問題的整改情況
二、多項選擇題(共35題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
61.工程項目實施階段的主要工作包括( )。
A.工程項目的初步設(shè)計
B.竣工驗收
C.工程項目征地
D.聯(lián)動試車
E.項目評估及決策
62.傳統(tǒng)的發(fā)包(D88,設(shè)計――招標(biāo)――建造)模式的缺點包括( )。
A.業(yè)主管理費較高
B.項目設(shè)計一招投標(biāo)一建造的周期較長
C.管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜
D.監(jiān)理工程師對項目的工期不易控制
E.不利于合同管理和風(fēng)險管理
63.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程包括( )等工作。
A.識別需求
B.工程項目構(gòu)思
C.提出項目目標(biāo)
D.建立目標(biāo)系統(tǒng)
E.提出項目申請
64.商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的包括( )。
A.多樣性
B.效益性
C.安全性
D.流動性
E.政策性
65.承包商對工程項目管理的特點包括( )。
A.管理直接作用于工程項目實體
B.以委托合同為根本要求
C.以資金運動為主線進(jìn)行管理
D.具有行政權(quán)威性
E.職業(yè)的規(guī)范性
66.關(guān)于項目雇員考核的作用,說法正確的有( )。
A.有利于加強成員的團(tuán)隊意識
B.時刻提醒團(tuán)隊成員要完成的任務(wù)
C.調(diào)動成員積極性
D.提高成員工作效率
E.保證環(huán)境與工程項目的協(xié)調(diào)發(fā)展
67.工程項目綜合管理的實現(xiàn)過程主要有( )。
A.計劃的變更控制
B.計劃的實施與控制
C.計劃的工作成果
D.計劃的制訂
E.組織機構(gòu)設(shè)置
68.根據(jù)《項目申請報告通用文本》的規(guī)定,經(jīng)濟影響分析的內(nèi)容有( )。
A.產(chǎn)業(yè)空間布局分析
B.項目選址及用地方案分析
C.市場競爭結(jié)構(gòu)分析
D.社會適應(yīng)性分析
E.宏觀經(jīng)濟影響分析
69.咨詢工程師在組織計劃實施階段的主要工作包括( )。
A.逐層落實工作計劃B.成立項目團(tuán)隊
C.組織實施D.溝通與調(diào)整
E.制訂項目咨詢工作計劃
70.影響項目組織的社會因素主要包括( )。
A.國際通行的項目管理方法
B.與項目相關(guān)的管理制度
C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
D.上級組織的管理模式與制度
E.項目管理的范圍
71.工程項目績效評價的作用包括( )。
A.作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)
B.進(jìn)一步確認(rèn)項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
C.作為預(yù)測項目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù)
D.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題,以便提前采取措施
E.確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時間基準(zhǔn)線
72.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點有( )。
A.項目管理權(quán)力平衡困難
B.信息回路比較復(fù)雜
C.項目管理沒有正式的權(quán)威性
D.項目成員處于多領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
E.公司的項目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行
73.項目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因是( )。
A.項目主客觀條件發(fā)生變化
B.項目合同發(fā)生變化
C.項目正常運行本身使項目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變
D.原組織結(jié)構(gòu)方案適合項目的開展
E.實踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項目的開展
74.在工程項目人力資源管理中,團(tuán)隊組織計劃的內(nèi)容包括( )。
A.人員來源分析
B.人員配備管理計劃
C.團(tuán)隊成員確定
D.人員角色與職責(zé)分工
E.制作組織圖表
75.工程咨詢項目管理組織的社會技術(shù)支持的種類有( )。
A.專業(yè)技術(shù)支持
B.管理技術(shù)支持
C.微觀知識支持
D.法律方面支持
E.技術(shù)經(jīng)濟與財務(wù)分析的支持
76.項目經(jīng)理的選擇原則主要包括( )。
A.要有一定類似項目的經(jīng)驗
B.必須是專業(yè)人才
C.必須是全才
D.有較扎實的基礎(chǔ)知識
E.要把握重點,不可求全責(zé)備
77.正式啟動項目時,項目經(jīng)理的主要工作包括( )。
A.編制項目工作計劃
B.組建項目團(tuán)隊
C.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
D.開展項目實施中的指導(dǎo)
E.組織制訂項目團(tuán)隊各項具體實施計劃
78.人員吸納的依據(jù)主要有( )。
A.可吸納人力資源情況
B.招聘慣例
C.模板
D.人員配備計劃
E.人力資源管理實踐
79.按《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)具備的條件是( )。
A.有組織評標(biāo)的專業(yè)力量
B.有良好的招標(biāo)代理信譽
C.有編制招標(biāo)文件的專業(yè)能力
D.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所
E.有良好的代理業(yè)績
80.經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項目包括( )。
A.受自然地域環(huán)境限制的項目
B.利用國有企業(yè)自有資金建設(shè)的項目
C.涉及國家安全而不宜招標(biāo)的項目
D.涉及搶險救災(zāi)而不宜招標(biāo)的項目
E.利用扶貧資金實行以工代賑的項目
81.工程項目進(jìn)行貨物招標(biāo)的條件應(yīng)包括( )。
A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立
B.按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行項目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的,已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案
C.已獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件
D.有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實
E.能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求
82.招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的,應(yīng)具備的條件有( )。
A.具有項目法人資格
B.有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗
C.設(shè)有專門的招標(biāo)機構(gòu)或者擁有2名專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員
D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)及有關(guān)法規(guī)規(guī)章
E.具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)等方面的技術(shù)力量
83.根據(jù)FIDIC((施工合同條件》承包商可引用的索賠條款,既可索賠工期,又可索賠費用的索賠條款有( )。
A.業(yè)主未能提供現(xiàn)場
B.工程師的指示
C.業(yè)主終止合同
D.指定分包商
E.工程師指令承包商調(diào)查
84.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其作圖錯誤包括( )。
A.有多個起點節(jié)點
B.有多個終點節(jié)點
C.工作代號重復(fù)
D.節(jié)點編號有誤
E.有多余虛工作
85.業(yè)主在確定誤期損害賠償費的費率時,一般要考慮的因素有( )。
A.業(yè)主盈利損失
B.承包商盈利損失
C.工程拖期帶來的附加監(jiān)理費
D.由于工程拖期而引起的貸款利息增加
E.由于工程拖期不能使用,繼續(xù)租用原建筑物或租用其他建筑物的租賃費
86.工程索賠費用的計算方法有( )。
A.修正的實際費用法
B.實際費用法
C.計劃費用法
D.總費用法
E.修正的總費用法
87.有關(guān)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的表述,正確的是( )。
A.它只是一個網(wǎng)絡(luò)計劃,不是水平進(jìn)度計劃
B.它能在圖上直接顯示出各項工作的開始和完成時間
C.它可以確定同一時間對人、料、機的需要量
D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖將網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖結(jié)合了起來,既表示邏輯關(guān)系,又表示工作時間
E.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃都以天為時間單位
88.建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費包括( )。
A.辦公費
B.管理人員工資
C.文明施工費
D.住房公積金
E.工具用具使用費
89.建筑安裝工程費中的材料費包括( )。
A.材料原價
B.材料運雜費
C.運輸損耗費
D.折舊費
E.職工福利費
90.工程項目費用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因造成偏差的有( )。
A.建設(shè)手續(xù)不全
B.施工方案不當(dāng)
C.協(xié)調(diào)不佳
D.材料代用
E.設(shè)計漏項
91.施工圖預(yù)算的編制依據(jù)包括( )。
A.施工組織設(shè)計
B.投標(biāo)文件
C.招標(biāo)文件
D.預(yù)算工作手冊
E.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計概算文件
92.工程咨詢成果質(zhì)量評價的標(biāo)準(zhǔn)是( )。
A.工程咨詢成果必須符合國際要求
B.工程咨詢成果必須符合國家要求
C.工程咨詢成果必須符合國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益
D.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求
E.工程咨詢成果要滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求
93.《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》規(guī)定,工業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價目標(biāo)包括( )等。
A.貫徹宏觀政策分析
B.社會需求
C.風(fēng)險分析
D.市場調(diào)查分析
E.多方案比選
94.工程項目設(shè)計質(zhì)量管理的基本要求包括( )。
A.必須符合有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)
B.必須符合廣大人民群眾的利益和要求
C.必須符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、自然、生態(tài)的要求
D.必須符合黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于建設(shè)的思想和意圖
E.必須符合有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
95.編制職業(yè)健康安全措施計劃的主要依據(jù)包括( )。
A.在日常生活中的交通安全及其措施
B.在職業(yè)健康安全檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題
C.國家發(fā)布的有關(guān)職業(yè)健康安全的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
D.生產(chǎn)發(fā)展需要所應(yīng)采取的安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施
E.造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因和所應(yīng)采取的措施
參考答案:
1.A | 2.C | 3.B | 4.A | 5.A |
6.C | 7.D | B.B | 9.B | 10.C |
11.A | 12.D | 13.A | 14.B | 15.C |
16.B | 17.A | 18.C | 19.D | 20.B |
21.B | 22.B | 23.D | 24.A | 25.B |
26.B | 27.A | 28.B | 29.D | 30.D |
31.A | 32.A | 33.B | 34.B | 35.A |
36.C | 37.A | 38.A | 39.D | 40.B |
41.D | 42.D | 43.B | 44.A | 45.A |
46.C | 47.A | 48.D | 49.B | 50.A |
51.C | 52.D | 53.C | 54.A | 55.B |
56.A | 57.A | 58.C | 59.A | 60.A |
61.BD | 62.ABCD | 63.ABCD | 64.BCD | 65.AB |
66.ABCD | 67.ABD | 68.ACE | 69.ACD | 70.ABE |
71.ABCD | 72.ABD | 73.ACE | 74.BDE | 75.ABDE |
76.ADE | 77.BE | 78.ABD | 79.ACD | 80.CDE |
81.ABDE | 82.ABDE | 83.ABD | 84.ADE | 85.ACDE |
86.BDE | 87.BCD | 88.ABE | 89.ABC | 90.AC |
91.ACDE | 92.BCDE | 93.ACDE | 94.AE | 95.BCDE |
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