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2015年咨詢工程師《組織與管理》??碱}7

更新時(shí)間:2015-05-25 08:46:20 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年咨詢工程師《組織與管理》模擬試題"供大家參考學(xué)習(xí)!祝您學(xué)習(xí)愉快!

  1、工期優(yōu)化一般通過壓縮( )的持續(xù)時(shí)間來進(jìn)行

  A、工期最長的工作

  B、總時(shí)差為零的工作

  C、自由時(shí)差為的工作

  D、資源消耗最大的工作

  2、在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作()

  A、最早完成時(shí)間的最大值

  B、最早完成時(shí)間的最小值

  C、最遲完成時(shí)間的最大值

  D、最遲完成時(shí)間的最小值

  3、已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),則該工作()

  A、總時(shí)差為零

  B、自由時(shí)差等于總時(shí)差

  C、自由時(shí)差為零

  D、自由時(shí)差小于總時(shí)差

  4、在工期保持不變的條件下,使資源需用量盡可能均衡有過程是( )

  A、工期優(yōu)化

  B、費(fèi)用優(yōu)化

  C、資源有限―工期最短的優(yōu)化

  D、工期固定―資源均衡的優(yōu)化

  5、假設(shè)某工作時(shí)間的最東觀估計(jì),最可能估計(jì)和最保守估計(jì)分別為6、9、15,那么根據(jù)華羅庚提出的方法,計(jì)算出的時(shí)間期望值0室( )

  A、9.5

  B、9.75

  C、10 .5

  D、10

  6、建筑安裝工程稅金按國家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)劃建筑安裝工程費(fèi)用中的稅金不包括()

  A、營業(yè)稅

  B、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅

  C、教育費(fèi)附加

  D、調(diào)節(jié)稅

  7、為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所需的費(fèi)用是指( )

  A、安裝工程費(fèi)

  B、企業(yè)管理費(fèi)

  C、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)

  D、其他直接費(fèi)

  8、用實(shí)物法編制施工圖預(yù)算,有關(guān)人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班的單價(jià),采用的是( )

  A、預(yù)算定額手冊(cè)中的價(jià)格

  B、當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貙?shí)際市場(chǎng)價(jià)格

  C、調(diào)價(jià)文件公布的價(jià)格

  D、國家計(jì)價(jià)價(jià)格

  9、某工程施工到2002年8月,經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知,已完工程實(shí)際費(fèi)用為1500萬元,擬完工程計(jì)劃費(fèi)用1300萬元,已完工程計(jì)劃費(fèi)用為1200萬元,則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為( )萬元。

  A、100

  B、-100

  C、-200

  D、-300

  10、由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因,對(duì)一般附屬、輔助的服務(wù)工程等項(xiàng)目,以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小,比較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目,多采用( )

  A、概算定額法

  B、概算指標(biāo)法

  C、類似工程概算法

  D、類似工程預(yù)算法

  參考答案:

  1、B 2、A3、B4、D5、A6、D7、C8、B9、A10、B

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  11、工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度包括內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審,以下屬于外部評(píng)審的是( )

  A、業(yè)主組織的評(píng)審

  B、設(shè)計(jì)單位組織的評(píng)審

  C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的評(píng)審

  D、監(jiān)理工程師組織的評(píng)審

  12、工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃是在質(zhì)量目標(biāo)()的基礎(chǔ)上制定的

  A、國家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定

  B、有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  C、委托合同及合同附件規(guī)定的各項(xiàng)具體質(zhì)量要求和規(guī)定

  D、質(zhì)量管理職能分層分解

  13、初步設(shè)計(jì)評(píng)審的會(huì)議經(jīng)要應(yīng)由( )發(fā)送設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè),并負(fù)責(zé)組織各專業(yè)按會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行修改

  A、項(xiàng)目經(jīng)理

  B、監(jiān)理工程師

  C、咨詢工程師

  D、設(shè)計(jì)經(jīng)理

  14、詳細(xì)工程設(shè)計(jì)(施工圖設(shè)計(jì))過程的最后一道工序是( ),這是保證設(shè)證設(shè)計(jì)成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動(dòng)

  A、“質(zhì)量第一、技術(shù)第一”

  B、“技術(shù)第一、安全第一”

  C、“質(zhì)量第一,安全第一”

  D、“質(zhì)量第一、進(jìn)度第一”

  15、為使設(shè)計(jì)與采購相銜接,對(duì)主要的關(guān)鍵設(shè)備必要時(shí)召開制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議,由( )落實(shí)技術(shù)和商務(wù)問題

  A、設(shè)計(jì)部門

  B、設(shè)計(jì)部門和采購部門分別

  C、采購部門和設(shè)計(jì)部門分別

  D、采購部門

  16、項(xiàng)目管理方法的核心是()

  A、目標(biāo)管理和人力資源管理

  B、人力資源管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

  C、風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理

  D、人力資源管理和運(yùn)作管理

  17、以下對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解表述不正確的是()

  A、根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相互關(guān)系將其分解成若干個(gè)子系統(tǒng)

  B、是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目標(biāo)之一

  C、分解的程度足以使人們較為容易地識(shí)別出項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

  D、使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有較好的準(zhǔn)確性、完整性和系統(tǒng)性

  18、以下對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率和后果這兩個(gè)維度描述不正確的是()

  A、適用于描寫項(xiàng)目整體

  B、適用于描述具體的風(fēng)險(xiǎn)事件

  C、可以幫助甄別出那些需要強(qiáng)有力加以控制與管理的風(fēng)險(xiǎn)

  D、一般用定性語言把風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率用其后果描述為極高、高、中、極低5級(jí)

  19、對(duì)定量風(fēng)險(xiǎn)分析的目標(biāo)描述不正確的是()

  A、量化分析每一風(fēng)險(xiǎn)的概率

  B、量化每一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)造成的后果

  C、分析項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)的程度

  D、為制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃提供依據(jù)

  20、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法不包括()

  A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審核

  B、贏值分析(偏差分析)

  C、SWOT分析

  D、技術(shù)性能測(cè)量

  參考答案:

  11、A 12、D13、D14、B15、B16、C17、B18、A19、D20、C

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