2015年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}8

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　　04-14咨詢工程師真題及答案匯總

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　　11.根據《關于加強建設項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》，對于實行核準制的建設項目，建設單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應當在(　)。

　　A.提交項目申請報告前10個工作日

　　B.提交項目申請報告前5個工作日

　　C.提交項目申請報告前15工作日

　　D.提交項目申請報告前即可

　　答案：[D]

　　點評：實行核準制的建設項目，建設單位應當在提交項目申請報告前完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。

　　12.《國務院關于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行( )制。

　　A.審批

　　B.審查

　　C.核準

　　D.備案

　　答案：[C]

　　點評：對《政府核準的投資項目目錄》內的企業(yè)不使用政府投資建設的項目，政府主要從維護經濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進行核準。企業(yè)投資建設實行核準制的項目，僅需向政府提交項目申請報告。

　　13.銀行對借款人償債能力進行評估時所用的流動比率指標公式是(　)。

　　A.流動比率=流動資產/總資產

　　B.流動比率=(流動資產-存貨)，流動負債

　　C.流動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應收賬款凈額)/流動負債

　　D.流動比率=流動資產/流動負債

　　答案：[D]

　　點評：償債能力分析主要評價指標為：流動比率=流動資產/流動負債。

　　14.由于受教育程度和經歷的不同，不同人對同一條信息有不同的理解，這屬于(　)障礙。

　　A.語義

　　B.認知

　　C.個性和興趣

　　D.態(tài)度和情感

　　答案：[B]

　　點評：認知障礙的產生是由于對于同一條信息，不同的人有不同角度的理解。

　　15.在選擇工程項目溝通方式時，應首先考慮(　)。

　　A.溝通者的習慣

　　B.項目單位的規(guī)定

　　C.溝通者的態(tài)度

　　D.欲溝通的對象

　　答案：[D]

　　點評：溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對象。

　　16.工程項目綜合管理過程是一種(　)的動態(tài)管理過程。

　　A.有計劃、有秩序

　　B.公正處理問題

　　C.平等、協(xié)商

　　D.指導性

　　答案：[A]

　　點評：工程項目綜合管理的過程是一種有計劃、有秩序的動態(tài)管理過程，包括項目計劃的制定、項目計劃的實施和項目計劃的變更控制。

　　17.確保項目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項目的(　)。

　　A.范圍管理

　　B.進度管理

　　C.財務管理

　　D.質量管理

　　答案：[A]

　　點評：工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過程。

　　18.下列與工程項目相關的內容中，屬于工程項目范圍確認依據的是(　)。

　　A.工程項目概況

　　B.項目的約束條件

　　C.第三方對工作成果的評價報告

　　D.類似項目資料

　　答案：[C]

　　點評：評價報告是指按照我國工程項目建設程序的有關規(guī)定，由具有獨立法人資格和相應資質的實體，或相應的政府機構或老師組，對項目產生的可交付成果進行獨立評價后出具的評價報告。

　　19.某項目團隊的項目負責入實際扮演項目經理角色，全職人員的比例為15%，該項目的組織模式是( )。

　　A.職能式

　　B.強矩陣式

　　C.平衡矩陣式

　　D.弱矩陣式

　　答案：[C]

　　點評：在平衡矩陣式中，全職人員在項目團隊中的比例為15%～60%，項目負責人實際扮演的角色就是項目經理。

　　20.下列關于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是(　)。

　　A.同一類型項目的管理層次應當一樣

　　B.管理者所管理的組織機構職能相似性越小，管理幅度越大

　　C.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關

　　D.管理層次越多信息越通暢

　　答案：[C]

　　點評：如果管理者的工作能力(如決策能力、領導水平、業(yè)務經驗等)很強，管理幅度可以大一些;反之，如果管理者的工作能力與領導能力都較弱，其管理幅度就應小些。