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2018年二級(jí)建造師《施工管理》考試要點(diǎn):施工合同管理(二)

更新時(shí)間:2017-10-27 14:51:07 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽97收藏9

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摘要   【摘要】2018年二級(jí)建造師《施工管理》考試要點(diǎn):施工合同管理(二)。2018二級(jí)建造師備考已經(jīng)開始了一段時(shí)間,今日小編整理了施工管理考試要點(diǎn),希望大家在學(xué)習(xí)時(shí)能利用好這些資料。 zx_sz { line-height:2

  【摘要】2018年二級(jí)建造師《施工管理》考試要點(diǎn):施工合同管理(二)。2018二級(jí)建造師備考已經(jīng)開始了一段時(shí)間,今日小編整理了施工管理考試要點(diǎn),希望大家在學(xué)習(xí)時(shí)能利用好這些資料。

  2018年二級(jí)建造師《施工管理》考試要點(diǎn):施工合同管理(二)

  承發(fā)包模式

  施工承發(fā)包的模式比較

  平行承發(fā)包 施工總承包 施工總承包管理
發(fā)包特點(diǎn) 1.業(yè)主分別與多個(gè)施工單位簽合同,實(shí)行總價(jià)合同 1.委托一個(gè)施工單位(多個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體)做為總包,承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織,實(shí)行總價(jià)合同,
2.經(jīng)業(yè)主同意可自主分包
3.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主指定分包和自行分包的管理
1.委托的施工總承包管理單位只負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織和管理,
2.一般不承擔(dān)施工任務(wù)(要想承擔(dān)施工任務(wù)可通過竟標(biāo)獲?。?br /> 3.一般不與分包商簽合同(由業(yè)主作簽)
4.業(yè)主的分包商要經(jīng)過它的認(rèn)可
工作程序 部分施工圖完成即可招標(biāo)(各分包投標(biāo)報(bào)價(jià)有據(jù)) 待全部施工圖完成后再招標(biāo)(投標(biāo)報(bào)價(jià)有據(jù) 招標(biāo)不考慮施工圖設(shè)計(jì)的完成情況,(各分包投標(biāo)報(bào)價(jià)有據(jù))
費(fèi)用控制 對(duì)投資早期控制不利(要等最后一個(gè)合同出來才能確定總價(jià), 投資早期控制有利(報(bào)價(jià)有據(jù)) 投資早期控制不利,等最后一個(gè)合同出來才能確定總價(jià))總包管理合同只確定管理費(fèi)
進(jìn)度控制 一部分設(shè)計(jì)完成就可招標(biāo),有利縮短建設(shè)周期 建設(shè)周期長(zhǎng),是這種模式的最大缺點(diǎn)
對(duì)進(jìn)度控制不利
一部分設(shè)計(jì)完成就可招標(biāo),有利縮短建設(shè)周期
質(zhì)量控制 有利質(zhì)量控制(合同控制、他人約束) 對(duì)總承包的依賴大 合同控制、他人約束,有利質(zhì)量控制
合同管理 合同數(shù)量多,管理工作量大 合同關(guān)系簡(jiǎn)單,合同管理工作量大大減小 合同數(shù)量多,管理工作量大
組織協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)工作量大,對(duì)業(yè)方不利 協(xié)調(diào)工作量小 協(xié)調(diào)工作量小。業(yè)主負(fù)擔(dān)大大減輕這是這種委托形式的基本出發(fā)點(diǎn)
適用于 規(guī)模大,不太容易選擇總包、時(shí)間緊迫只有設(shè)計(jì)邊施工、業(yè)主經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng) 工期要求不嚴(yán),容易選擇總包
往往總包價(jià)高
工程規(guī)模大,業(yè)主經(jīng)驗(yàn)、管理能力不強(qiáng)、工期要求緊迫

  施工總承包模式和施工總承包管理模式的區(qū)別

  施工總承包 施工總承包管理
開展工作程序不同 待全部施工設(shè)計(jì)完成后開始招投標(biāo),再施工 不依賴施工圖的完成情況
(在很大程度上縮短了建設(shè)周期)
合同關(guān)系不完全相同 與業(yè)主簽訂合同,與自行分包商簽訂合同, 一般情況下,由業(yè)主與分包商簽訂合同
對(duì)分包的選擇不同 業(yè)主認(rèn)可時(shí),總包選擇分包 所有分包由業(yè)主決策,但要經(jīng)總包管理單位的認(rèn)可,如果其對(duì)某分包不滿意,業(yè)主執(zhí)意不肯更換,或拒絕對(duì)該分包承擔(dān)管理責(zé)任
對(duì)分包付款不完全相同 由總包直接支付(分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的) 可由業(yè)主直接支付(經(jīng)其認(rèn)可),也可由總包管理單位支村,后者更有利于管理
合同價(jià)格不同 簽承發(fā)包價(jià),它賺取總包與分包之間的差價(jià) 總包管理費(fèi)(不賺總包與分包之間的差價(jià)
相同:承擔(dān)相同的管理責(zé)任(對(duì)分包的總體管理和協(xié)調(diào))

  2018年二級(jí)建造師《施工管理》考試要點(diǎn):施工合同管理(二)。以上學(xué)習(xí)資料大家學(xué)的如何?學(xué)習(xí)二級(jí)建造師,知識(shí)點(diǎn)配備考題是最好的學(xué)習(xí)資料,希望小編精心整理的參考資料大家能盡快掌握。

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