HRBP模式是怎么流行起來?

可以分為幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，首先，HRBP和三支柱原產(chǎn)地來自國(guó)外：

1.種子期(1998-2004年)：外企500強(qiáng)進(jìn)行人力資源轉(zhuǎn)型，2000年之后開始把HRBP種子帶到國(guó)內(nèi)，HRBP模式先在外企流行的。

2.萌芽期(2004-2008年)：2004年阿里推行政委體系，2007年華為推行人力轉(zhuǎn)型，HRBP模式開始在互聯(lián)網(wǎng)和科技企業(yè)圈內(nèi)流行。

3.發(fā)育期(2008-2012年)：隨著互聯(lián)網(wǎng)和科技型企業(yè)在國(guó)內(nèi)影響，HRBP種子遍及互聯(lián)網(wǎng)和各類新興行業(yè)，部分制造業(yè)也開始應(yīng)用，比如海爾在2008年引進(jìn)這個(gè)模式。

4.青春期(2013年至今)：借著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和科技創(chuàng)業(yè)大潮，HRBP開始波及更多行業(yè)。

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