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從人事到HRBP看企業(yè)的發(fā)展

更新時(shí)間:2020-05-18 13:44:07 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽17收藏3

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摘要 HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。是現(xiàn)在新興的一種職業(yè)角色,為幫助大家更好的了解HRBP,環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了“從人事到HRBP看企業(yè)的發(fā)展”,接下來(lái)跟著小編一起了解一下吧。

了解人力資源這個(gè)工作,有很多人是通過(guò)企業(yè)單位里的人事部,人事行政部等接觸,也有些人是通過(guò)看《杜拉拉升職記》大概知道是個(gè)什么職位。無(wú)論是從什么渠道上,大家對(duì)人事這個(gè)崗位基本的認(rèn)識(shí)就是,行政后勤,招人,裁人,考勤薪資?;蛘咴诠纠锊恢勒艺l(shuí)處理問(wèn)題的時(shí)候,就找人事吧。

以前最開(kāi)始國(guó)企有人事部,基本上是管人員檔案的吧,那時(shí)候我估計(jì)也沒(méi)什么人招,也沒(méi)什么裁員的。所以人事部就很清閑,每個(gè)月算算考勤,算算薪資。因?yàn)榭雌饋?lái)很閑,基本行政人事就一家了,還得管管水電費(fèi),房租茶水什么的。就定位后勤,聽(tīng)起來(lái)好像坐辦公室高大上,舒服得很,因?yàn)槟菚r(shí)候多數(shù)是工廠企業(yè)。忘了,還有重要功能就是工會(huì),只要員工不鬧事,人事部的人過(guò)得就舒服。

“大管家”在大家的心底都習(xí)慣了,做得好的,關(guān)心誰(shuí)家娃生了,定期財(cái)米油鹽送上門。后來(lái)很多國(guó)企改革了,像“專業(yè)化“發(fā)展,部門分工細(xì)化,再加上改革開(kāi)放后,國(guó)外很多管理思想流進(jìn)來(lái),同時(shí)外企的來(lái)臨,給不少民營(yíng)企業(yè)有一定的效仿學(xué)習(xí)。開(kāi)始漸漸知道“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ),理解人力資源就該做專業(yè)的事情,那時(shí)候經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,很多企業(yè)都需要招人,轉(zhuǎn)型還涉及裁員問(wèn)題,然后人力資源就擔(dān)起重?fù)?dān)了。這不,行政的事情就忙不過(guò)來(lái)啦,就單獨(dú)成立了行政部??赡軐?duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō),還沒(méi)什么變化,人少事少,分那么清沒(méi)意義,小企業(yè)不重點(diǎn)展開(kāi),因?yàn)樾∑髽I(yè)談不上人力資源。隨著企業(yè)發(fā)展?jié)u漸發(fā)展起來(lái),開(kāi)始明白人力資源這個(gè)職業(yè)還真有點(diǎn)專業(yè)性,當(dāng)然啦,關(guān)鍵是國(guó)企轉(zhuǎn)型了,外企來(lái)了,政策好了,干活得需要人才啊,六大模塊,看起來(lái)一個(gè)人可以全部都懂都可以做,但實(shí)際還是要分分工,做招聘的嘛,專心做好招聘,做薪資就專心做好薪資。這樣術(shù)業(yè)有專攻多好。可能有些企業(yè)覺(jué)得工作量不夠飽和或者相似度較高,經(jīng)常會(huì)一人專做兩模塊,例如招聘培訓(xùn)專員,薪酬績(jī)效專員等。

其實(shí)人力資源這個(gè)職業(yè)在改革開(kāi)放后,變化倒是挺快的,作為后勤部門,能改名換代,不管怎樣,在后勤的地位中提升速度很快。一家企業(yè),關(guān)鍵要有“財(cái)”,“財(cái)”這個(gè)字,有一半就是“才”,關(guān)于有人才有財(cái),還是有財(cái)才有人,這個(gè)問(wèn)題,很明顯,我也是主張,有人才有財(cái),不然“財(cái)”這個(gè)字是怎么來(lái)的。當(dāng)然啦,主要還是這世界還是“活的”主宰的。

近幾年,人力資源的人也不太“安分”了,想著做了后勤那么久,每天拿著白菜的錢,操著白粉的心。不覺(jué)得是嗎?招人,看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但找個(gè)合適的人有多難,看《獵場(chǎng)》就知道啦,夸張啦?至少招高端的人才就是那么難啊,不然怎么招聘招著招著去做獵頭啦。然后就有獵頭行業(yè)啦,有一半做著偵探,有一半做著銷售推廣。隨便招人嘛,業(yè)務(wù)覺(jué)得是個(gè)人能干活就好的年代過(guò)了,來(lái)了不合適,還得炒。萬(wàn)一遇到個(gè)不講理的,拿菜刀恐嚇怎么辦?所以挑人要有要求。好吧,講講你要什么樣的人,為什么要這樣的人。巴拉巴拉,提要求,誰(shuí)都喜歡。行,市場(chǎng)找了一圈,沒(méi)這種人啊,好辛苦找到一個(gè),薪資比業(yè)務(wù)老大還高。打回,重做。心塞一百回。再溝通,再找人,再談薪資。好啦終于找到人啦。操心不?

所以人力資源的人覺(jué)得這樣效率太低啦,每天被人牽著鼻子走。所以決定往前線走,了解清楚你們業(yè)務(wù)到底在做什么,找人的時(shí)候就很清晰了。有人問(wèn),這不是崗位說(shuō)明書的時(shí)候做的嗎?是啊,但崗位說(shuō)明書是死的啊?,F(xiàn)在社會(huì)發(fā)展快到業(yè)務(wù)變化得多快。特別就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),所以就有HRBP了。也是外國(guó)來(lái)的洋貨詞語(yǔ)。就是業(yè)務(wù)合作伙伴。

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