聽(tīng)說(shuō)拿高薪的HR都學(xué)它,環(huán)球青藤HRBP課程助力高階人力勢(shì)能
“成為政委”的道路開(kāi)始擁擠,HRBP熱度持續(xù)攀高
“內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,傳統(tǒng)就業(yè)的崗位機(jī)會(huì)在不斷減少。同時(shí)人口紅利消失導(dǎo)致的用工成本翻番也在加劇這一現(xiàn)象。面對(duì)新業(yè)態(tài)、新職業(yè)持續(xù)擴(kuò)大就業(yè)容量的現(xiàn)狀,需要在不確定性的職業(yè)變化中保持終身學(xué)習(xí),擁有適應(yīng)性的技能力。”環(huán)球青藤CEO伊貴業(yè)在1月11日啟幕的環(huán)球青藤青年節(jié)的致辭演講中如是說(shuō)。在青年節(jié)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合人民數(shù)據(jù)研究院推出的2021青年就業(yè)職業(yè)規(guī)劃報(bào)告也正式發(fā)布,通過(guò)對(duì)青年就業(yè)用工趨勢(shì)和職業(yè)技能的洞察和研判,給出技能力崛起時(shí)代的新式答案。
懂業(yè)務(wù),同樣是新時(shí)代發(fā)展對(duì)HR從業(yè)技能的新要求和新挑戰(zhàn)。從屢屢在職友市場(chǎng)不斷創(chuàng)新高的薪資水平、各大獵頭的爭(zhēng)搶熱度和崗位JD的用人標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,HRBP背后的內(nèi)容和要求并不簡(jiǎn)單。
一直以來(lái),HR的從業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力都不容樂(lè)觀。據(jù)LinkedIn領(lǐng)英首次與中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院合作,在綜合分析人才大數(shù)據(jù)以及問(wèn)卷調(diào)研數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上發(fā)布的《中國(guó)HR從業(yè)者職業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,HR整體的跳槽率和新增從業(yè)者數(shù)量在過(guò)去五年中均處于持續(xù)下降趨勢(shì),HR的就業(yè)壓力可窺一斑。同時(shí)在HR領(lǐng)域的職級(jí)數(shù)據(jù)中,50.2%的從業(yè)者為初級(jí)職員,17.2%為高級(jí)職員,26.9%為經(jīng)理,總監(jiān)及以上僅為6%左右。職場(chǎng)上升通道的狹窄性也在加劇著從業(yè)的提升難度。
那么問(wèn)題來(lái)了,為什么這么難?一名正在環(huán)球青藤學(xué)習(xí)HRBP課程的從業(yè)者小敏(化名)如是說(shuō),“傳統(tǒng)的人力六大版塊,其實(shí)已經(jīng)不足以滿足一直在不斷發(fā)展和變化的企業(yè)。況且,對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),回歸到核心層面都是業(yè)務(wù)問(wèn)題,一個(gè)不懂業(yè)務(wù)、不會(huì)業(yè)務(wù)支持的HR最終可能成為被邊緣化的人群”。
和小敏一樣擁有同樣想法的HR從業(yè)者顯然不在少數(shù)。作為加強(qiáng)企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)企業(yè)人力資源管理政策體系和制度規(guī)范在業(yè)務(wù)部門(mén)貫徹落實(shí)的技能認(rèn)證,HRBP考試已經(jīng)受到了越來(lái)越多人的關(guān)注和擁簇。據(jù)“2008-2017中國(guó)人力資源職能轉(zhuǎn)型及HRBP能力調(diào)研報(bào)告”數(shù)據(jù)顯示,超過(guò)50%的參調(diào)者表示HRBP可以全程參與戰(zhàn)略決策或討論,在支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中扮演著越來(lái)越重要的角色。而對(duì)標(biāo)其他模塊人事經(jīng)理級(jí)別薪酬來(lái)說(shuō)增幅也在6%左右。需求急迫、薪資水平高,是否可以具備HRBP的技能力已經(jīng)成為HR打工人突破職業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵蛻變。
成功也許沒(méi)有捷徑,但是快速具備從業(yè)技能卻有短途
與許多人在職業(yè)轉(zhuǎn)型中盲目跟風(fēng)或是不著門(mén)路不同,小敏從一開(kāi)始便堅(jiān)定選擇跟隨專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),系統(tǒng)科學(xué)地學(xué)習(xí)課程、通關(guān)考試。“HRBP的技能靠自學(xué)或是經(jīng)驗(yàn)很難,還是需要依靠資深老師的點(diǎn)撥和梳理,才能事半功倍。”而她也比較慶幸,自己明智地選擇了環(huán)球青藤,搶先一步拿到了HRBP的從業(yè)證書(shū)。
2019年12月,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定分步取消水平評(píng)價(jià)類(lèi)技能人員職業(yè)資格,推行社會(huì)化職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定。這在政策引領(lǐng)上加快推動(dòng)了市場(chǎng)導(dǎo)向技能人才培養(yǎng)使用機(jī)制的變革。意味著對(duì)HRBP的專(zhuān)業(yè)能力要求越來(lái)越高,需要具備系統(tǒng)的思考能力,幫助企業(yè)站在業(yè)務(wù)角度推動(dòng)建立成熟、系統(tǒng)的人才激勵(lì)與發(fā)展體系。其涵蓋經(jīng)營(yíng)意識(shí)、溝通與影響力、全局觀與策略系統(tǒng)思考、識(shí)才眼光與能力的課程內(nèi)容無(wú)論是對(duì)于人力資源各模塊骨干,還是初入職場(chǎng)的人力萌新來(lái)說(shuō),都是一套理論與方法論兼?zhèn)涞某砷L(zhǎng)體系。
與人社部教培中心合作的環(huán)球青藤HRBP課程是環(huán)球興學(xué)在18年專(zhuān)注職業(yè)教育的發(fā)展基礎(chǔ)上全新戰(zhàn)略升級(jí)后打造的技能培訓(xùn)明星產(chǎn)品。在雄厚師資、前沿技術(shù)、知識(shí)體系、全程服務(wù)各個(gè)維度上均位于市場(chǎng)前列。
科學(xué)體系實(shí)用適崗
課程體系來(lái)源于上千家企業(yè)崗位真實(shí)需求,緊跟行業(yè)發(fā)展潮流,融合華為、阿里等大廠實(shí)踐,創(chuàng)新研發(fā)打造阿里政委體系特色課,在阿里政委的四個(gè)關(guān)鍵職責(zé)、促人才的選育用留關(guān)鍵生命周期、懂業(yè)務(wù)的組織、策略、路徑與心法、提效能的核心、思路、方法與工具等各方面夯實(shí)課程內(nèi)容,在導(dǎo)入案例-環(huán)球課堂-標(biāo)桿案例-知識(shí)拓展和階段闖關(guān)的教學(xué)結(jié)構(gòu)中助力學(xué)員全方位提升。
大咖天團(tuán)師資支撐
集結(jié)一批由阿里工號(hào) 1618高競(jìng)、華為13 年項(xiàng)目經(jīng)理及人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)幺春娟領(lǐng)銜的來(lái)自華為、阿里等大廠HRBP大咖授課的師資“天團(tuán)”,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,理論體系成熟。基于行業(yè)實(shí)戰(zhàn)人才、高校智庫(kù)等豐富的專(zhuān)業(yè)資源,深入開(kāi)展面向多層級(jí)、多行業(yè)的崗位技能培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展模塊教學(xué)和訓(xùn)教對(duì)接,為學(xué)員提供HRBP實(shí)戰(zhàn)技能培養(yǎng)。
獨(dú)家智能學(xué)習(xí)平臺(tái)
借助環(huán)球網(wǎng)站獨(dú)家云私塾智能學(xué)習(xí)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)推薦興趣課程,并結(jié)合科學(xué)的教學(xué)理念,通過(guò)視頻打點(diǎn)彈題、互動(dòng)測(cè)試、階段闖關(guān)等多種功能形式,結(jié)合因人施教推送學(xué)習(xí)規(guī)劃和任務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化輔導(dǎo)。
全程服務(wù)助學(xué)體系
服務(wù)系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣,以專(zhuān)業(yè)的助學(xué)團(tuán)隊(duì)、教研團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以及人工智能的輔助實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練營(yíng)模式督導(dǎo)教學(xué),能夠及時(shí)響應(yīng)學(xué)員需求,為學(xué)員提供全程陪伴式教學(xué)服務(wù)。
成功也許沒(méi)有捷徑,但是快速具備從業(yè)技能卻有短途。在企業(yè)對(duì)人力資源提出更高要求的當(dāng)下,以人社部教培中心攜手社會(huì)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在課程資源、考核體制、證書(shū)頒發(fā)上形成聯(lián)合機(jī)制的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。而環(huán)球青藤HRBP課程也會(huì)跟隨社會(huì)化培訓(xùn)和認(rèn)定日漸完善和成熟的發(fā)展環(huán)境,在課程內(nèi)容和技術(shù)的融合打磨上不斷精進(jìn),助力更多HR從業(yè)者走上“政委”之路,支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,找到屬于自己的理想坐標(biāo)。
小提示:多個(gè)證多條路,為了提升就業(yè)幾率考個(gè)HRBP證書(shū)還是個(gè)不錯(cuò)的選擇。想找個(gè)好工作,咱們自己就得提升考個(gè)HRBP證書(shū),這個(gè)機(jī)會(huì)怎能錯(cuò)過(guò)?怎樣才能不錯(cuò)過(guò)本地區(qū)的HRBP考試時(shí)間等相關(guān)信息提醒?不要著急,來(lái)申請(qǐng) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,到時(shí)給您發(fā)短信喲~
hrbp考試備考技巧
學(xué)習(xí)方法:
由于大部分考友都反映看書(shū)太枯燥,看書(shū)效率不高,這里介紹這樣的學(xué)習(xí)方法,使考友在重視教材的基礎(chǔ)上能夠最大化復(fù)習(xí)效率,目前經(jīng)過(guò)驗(yàn)證最好的學(xué)習(xí)方 式是以練帶學(xué),通過(guò)在無(wú)紙化考場(chǎng),做大量的習(xí)題,來(lái)反復(fù)鞏固相應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)。因?yàn)槊恳粋€(gè)章節(jié)的知識(shí)點(diǎn)數(shù)量是有限的,先看一遍教材后,馬上找相應(yīng)的章節(jié)練習(xí)題來(lái)鞏固和加深記憶,對(duì)那些看教材有所遺漏的知識(shí)點(diǎn),也可以通過(guò)做習(xí)題來(lái)彌補(bǔ)。做題時(shí),會(huì)有一個(gè)錯(cuò)題記錄,做錯(cuò)的題目以及做過(guò)的題目都會(huì)在那里顯示。錯(cuò)題恰好代表掌握薄弱的知識(shí)點(diǎn),這樣下次再?gòu)?fù)習(xí)只要重點(diǎn)加強(qiáng)這些錯(cuò)題對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)就可以了,因?yàn)閷W(xué)習(xí)時(shí)間有限,大家要選擇質(zhì)量有保證的練習(xí)題來(lái)做,好的題目,能夠使您的復(fù)習(xí)達(dá)到事半功倍的效果。
小編給大家整理一下,具體可以按以下a、b、c三步來(lái)備考:
a、首先看教材,具體情況參考前面的計(jì)劃
b、做章節(jié)練習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)章節(jié)練習(xí)中的錯(cuò)題查缺補(bǔ)漏、重點(diǎn)掌握
C、到在線模考練習(xí)歷年真題
為了幫助大家更好的在沖刺黃金期備考,環(huán)球網(wǎng)校提供了備考在線題庫(kù)練習(xí),高效備考從現(xiàn)在做起。
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