當(dāng)前位置: 首頁 > PMP > PMP歷年試題 > PMP考試全真模擬試題及答案解析(八十九)

PMP考試全真模擬試題及答案解析(八十九)

更新時(shí)間:2024-09-12 15:47:26 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽42收藏21

PMP報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特整理“ PMP精選模擬練習(xí)題”內(nèi)容,幫助大家提前熟悉題型及考查知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,本系列內(nèi)容將持續(xù)更新,建議考生們點(diǎn)擊收藏哦!

為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特整理“ PMP精選模擬練習(xí)題”內(nèi)容,幫助大家提前熟悉題型及考查知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,本系列內(nèi)容將持續(xù)更新,建議考生們點(diǎn)擊收藏哦!

溫馨提示:考生如果想了解2024年P(guān)MP資格認(rèn)證考試的報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間、成績(jī)查詢時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn),可使用“  免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您!

(為了方便大家備考,可通過資料下載區(qū)域免費(fèi)下載備考資料)

【單選題1】

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目,該項(xiàng)目被分解成5個(gè)工作包,各個(gè)工作包必須按順序進(jìn)行,并且各工作包之間的浮動(dòng)時(shí)間均為1天。在進(jìn)行到第3個(gè)工作包時(shí),由于一名團(tuán)隊(duì)成員擁有特殊技能被調(diào)到一項(xiàng)高級(jí)項(xiàng)目中,因此第3個(gè)工作包無法按時(shí)完成。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該做什么?

A、評(píng)估該問題對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響,并制定相應(yīng)的解決方案

B、將其視為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)

C、讓團(tuán)隊(duì)成員使用快速跟進(jìn)技術(shù)

D、通知人力資源部門招聘新的資源

參考解析:

【答案解析】

本題考查:問題的處理流程。

關(guān)鍵詞:由于一名團(tuán)隊(duì)成員被調(diào)離,第3個(gè)工作包無法按時(shí)完成,也就說項(xiàng)目出現(xiàn)了問題,首先應(yīng)該分析影響之后再進(jìn)行解決。因此本題的答案為A選項(xiàng)。

選項(xiàng)B:題干表明第3個(gè)工作包已經(jīng)是無法按時(shí)完成的狀態(tài),是問題不是風(fēng)險(xiǎn)。

選項(xiàng)C:要在A分析影響之后再制定具體的應(yīng)對(duì)措施。

選項(xiàng)D:也是A之后可能的解決措施。

【單選題2】

PMO不管是在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中還是在敏捷項(xiàng)目管理中都發(fā)揮了極其重要的作用。某軟件公司是項(xiàng)目型組織,運(yùn)用敏捷管理的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。為了在敏捷項(xiàng)目中發(fā)揮最佳功能,PMO應(yīng)該怎么做?

A、比較不同團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力數(shù)據(jù),對(duì)績(jī)效落后的團(tuán)隊(duì)予以更多支持

B、定期組織所有敏捷團(tuán)隊(duì)開會(huì),以指導(dǎo)他們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

C、在不確定的環(huán)境中為決策提供指導(dǎo)方針

D、向敏捷團(tuán)隊(duì)提供完整的敏捷進(jìn)程標(biāo)準(zhǔn)

參考解析:

【答案解析】

本題考查先評(píng)估,后行動(dòng)

PMO在為敏捷項(xiàng)目提供支持的時(shí)候,必須要道循敏捷項(xiàng)目的特點(diǎn)。在不確定的環(huán)境中為決策提供指導(dǎo)方針,在所有的選項(xiàng)中,C是最合適的。因此本題的正確答案是C選項(xiàng)。

選項(xiàng)A:在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行生產(chǎn)力數(shù)據(jù)的比較。這在敏捷中是不建議的,因?yàn)槊總€(gè)團(tuán)隊(duì)都有不同的基線。

選項(xiàng)B:違反了自我管理團(tuán)隊(duì)的原則。

選項(xiàng)C:違反了敏捷的靈活性原則。

【單選題3】

一名新項(xiàng)目經(jīng)理收到一份項(xiàng)目章程草案,哪些信息將幫助項(xiàng)目經(jīng)理參與完成這份文件?

A、商業(yè)論證

B、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C、成本基準(zhǔn)

D、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)

參考解析:

【答案解析】

本題考查:制定項(xiàng)目章程的輸入。

關(guān)鍵詞:哪些信息幫助完成項(xiàng)目章程,所以是制定項(xiàng)目章程的輸入,選項(xiàng)中只有A商業(yè)論證是制定項(xiàng)目章程的輸入。因此本題的答案為A選項(xiàng)

選項(xiàng)B:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度模型的輸出,展示活動(dòng)之間的相互關(guān)系,以及計(jì)劃時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、里程碑和所需資源。

選項(xiàng)C:成本基準(zhǔn)是經(jīng)批準(zhǔn)的、按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算,不包括任何管理儲(chǔ)備,只有通過正式的變更控制程序才能進(jìn)行變更,用作與實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較的依據(jù)。

選項(xiàng)D:項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) (PMIS) 提供信息技術(shù)(I T) 軟件工具,例如進(jìn)度計(jì)劃軟件工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng),以及進(jìn)入其他在線自動(dòng)化系統(tǒng) (如公司知識(shí)庫) 的界面。

點(diǎn)擊>>>資料下載即可獲得更多免費(fèi)備考資料!

以上就是“PMP考試全真模擬試題及答案解析(八十九)”的內(nèi)容了,希望本文對(duì)大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料,大家可以點(diǎn)擊文章尾部的“資料下載”進(jìn)行免費(fèi)下載!如果大家不知道怎么備考PMP考試,也可以點(diǎn)擊文章尾部的精選課程進(jìn)行了解哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

PMP資格查詢

PMP歷年真題下載 更多

PMP每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

PMP各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部