PMP考試全真模擬試題及答案解析(九十九)
地區(qū)
請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼
為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特整理“ PMP精選模擬練習(xí)題”內(nèi)容,幫助大家提前熟悉題型及考查知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,本系列內(nèi)容將持續(xù)更新,建議考生們點(diǎn)擊收藏哦!
溫馨提示:考生如果想了解2024年P(guān)MP資格認(rèn)證考試的報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間、成績(jī)查詢(xún)時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn),可使用“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您!
(為了方便大家備考,可通過(guò)資料下載區(qū)域免費(fèi)下載備考資料)
【單選題1】
你所在的電子公司啟動(dòng)了一項(xiàng)新型智能手機(jī)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理,但是由于項(xiàng)目規(guī)模很大,團(tuán)隊(duì)成員又來(lái)自全球各地,不同文化和個(gè)性鮮明經(jīng)常導(dǎo)致產(chǎn)生不同的意見(jiàn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A、沖突管理
B、參考溝通管理計(jì)劃
C、與職能經(jīng)理協(xié)商替換本地資源
D、虛擬團(tuán)隊(duì)
參考解析:
【答案解析】
本題考查沖突管理的定義。沖突管理是在團(tuán)隊(duì)成員發(fā)生沖突后,解決沖突時(shí)使用的,當(dāng)團(tuán)隊(duì)的成員產(chǎn)生不同意見(jiàn),是需要通過(guò)沖突管理的方法來(lái)解決問(wèn)題,故本題應(yīng)選擇A。
選項(xiàng)B,溝通管理計(jì)劃是將正確的信息通過(guò)正確的方式傳遞給正確的人,這里不是溝通問(wèn)題。如果理解為是地理位置導(dǎo)致溝通不暢,應(yīng)該要更新溝通管理計(jì)劃,而不是參考現(xiàn)有的溝通管理計(jì)劃,不符合題意;
選項(xiàng)C,替換資源不是優(yōu)先要考慮的;
選項(xiàng)D,虛擬團(tuán)隊(duì)是指在不同地域、空間的個(gè)人通過(guò)各種各樣的信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行合作,明顯不符合題意。
【單選題2】
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)建筑項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理已識(shí)別到項(xiàng)目的相關(guān)方,并且項(xiàng)目章程已批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理已準(zhǔn)備好召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì),在會(huì)議上,作為項(xiàng)目相關(guān)方的銷(xiāo)售總監(jiān)堅(jiān)決反對(duì)已批準(zhǔn)的項(xiàng)目章程,表示該項(xiàng)目沒(méi)有滿(mǎn)足他的期望。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?
A、在項(xiàng)目章程中增加相關(guān)方的期望
B、記錄相關(guān)方關(guān)切的信息,在之后獲得他的支持
C、就相關(guān)方的期望重新執(zhí)行商業(yè)論證
D、告知相關(guān)方,他的期望對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值沒(méi)有影響
參考解析:
【答案解析】
本題考查管理相關(guān)方參與-溝通技能。
關(guān)鍵詞:相關(guān)方反對(duì)已批準(zhǔn)的項(xiàng)目章程。而項(xiàng)目章程是發(fā)起人批準(zhǔn)的,并不是由他批準(zhǔn),他不接受,是他參與程度不符合,我們需要進(jìn)行影響管理溝通,選擇B選項(xiàng)。
選項(xiàng)A:項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)直接更新已批準(zhǔn)的項(xiàng)目章程。
選項(xiàng)C:沒(méi)有必要因?yàn)樗钠谕麍?zhí)行商業(yè)論證,而且商業(yè)論證項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)重新執(zhí)行。
選項(xiàng)D:只是告知他,并沒(méi)有對(duì)他期望進(jìn)行管理,不合適。
【單選題3】
你是一家生產(chǎn)消費(fèi)品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理剛剛為新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)了一種新產(chǎn)品,任命你為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),公司目前沒(méi)有任何與此項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)使用投資回收期,來(lái)決定此新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行,還是交給其他供應(yīng)商來(lái)處理,項(xiàng)目經(jīng)理正在做的是什么事情?
A、確定采購(gòu)管理過(guò)程中采購(gòu)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)
B、進(jìn)行自制外購(gòu)分析
C、進(jìn)行獨(dú)立估算,確定是否將其納入評(píng)價(jià)指標(biāo)
D、發(fā)布招標(biāo)文件,將所需的服務(wù)包含進(jìn)文件中
參考解析:
【答案解析】
本題考查-自制外購(gòu)分析。
關(guān)鍵詞:討論是由團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行還是交給其他供應(yīng)商處理,就是在考慮是自己做還是外包,就是在進(jìn)行自制外購(gòu)分析。自制或外購(gòu)分析用于確定某項(xiàng)工作或可交付成果最好由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自行完成,還是應(yīng)該從外部采購(gòu),進(jìn)行自制外購(gòu)分析可以使用回收期、投資回報(bào)率(ROI) 、內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)、現(xiàn)金流貼現(xiàn)、凈現(xiàn)值(NPV) 、收益成本 (BCA) 或其他分析技術(shù)來(lái)進(jìn)行。選項(xiàng)B正確。
選項(xiàng)A,確定采購(gòu)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),是在采購(gòu)管理計(jì)劃中確定的,與項(xiàng)目誰(shuí)來(lái)做,沒(méi)有直接關(guān)系。
選項(xiàng)C,獨(dú)立估算是團(tuán)隊(duì)自己對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的估算,適用于與其他供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較。
選項(xiàng)D,是在確定了要進(jìn)行外包之后才會(huì)發(fā)布招標(biāo)文件,所以D選項(xiàng)不正確。所屬領(lǐng)域:過(guò)程。
點(diǎn)擊>>>資料下載即可獲得更多免費(fèi)備考資料!
以上就是“PMP考試全真模擬試題及答案解析(九十九)”的內(nèi)容了,希望本文對(duì)大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料,大家可以點(diǎn)擊文章尾部的“資料下載”進(jìn)行免費(fèi)下載!如果大家不知道怎么備考PMP考試,也可以點(diǎn)擊文章尾部的精選課程進(jìn)行了解哦!
最新資訊
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(183)2024-12-21
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(183)2024-12-21
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(180)2024-12-20
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(179)2024-12-17
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(178)2024-12-16
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(177)2024-12-15
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(175)2024-12-14
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(174)2024-12-12
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(173)2024-12-11
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(172)2024-12-10