備考資料分享：PMP項(xiàng)目管理模擬題（四十九）

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第1題(單選題)：

一位項(xiàng)目經(jīng)理剛剛被分配到一個(gè)正在開(kāi)發(fā)一種新的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)已經(jīng)創(chuàng)建，活動(dòng)已經(jīng)分配給了團(tuán)隊(duì)成員。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，有一些活動(dòng)可以由其他團(tuán)隊(duì)成員更快地完成。如果目前的任務(wù)分配還是這樣，項(xiàng)目可能會(huì)推遲2周。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

A、審查工作分配，重新分配部分工作，縮短關(guān)鍵路徑

B、按計(jì)劃維持任務(wù)分配，壓縮其他任務(wù)以保持項(xiàng)目按期進(jìn)行

C、要求團(tuán)隊(duì)成員加班，按照計(jì)劃按時(shí)完成任務(wù)

D、項(xiàng)目管理計(jì)劃已批準(zhǔn)，保持任務(wù)分配不變

【參考解析】

本題考查：進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度基準(zhǔn)

"有一些活動(dòng)可以由其他團(tuán)隊(duì)成員更快地完成"，出現(xiàn)了機(jī)會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極主動(dòng)抓住機(jī)會(huì)，以便于更好地推進(jìn)項(xiàng)目。本題可以采取排除法。

選項(xiàng)A：積極主動(dòng)地抓住機(jī)會(huì)，處理方向沒(méi)問(wèn)題，但是本題沒(méi)有體現(xiàn)出目前項(xiàng)目處于何種階段，是基準(zhǔn)已經(jīng)確定。需要走變更流程，還是正處在規(guī)劃階段--無(wú)需走變更流程。因此本選項(xiàng)為待定可選項(xiàng)。

選項(xiàng)B：對(duì)機(jī)會(huì)視而不見(jiàn)，繼續(xù)按原計(jì)劃形式，不夠積極，因此本選項(xiàng)不合適。選項(xiàng)C：在有更好的解決辦法的前提下，還選擇要求團(tuán)隊(duì)成員加班，不符合“圣人”原則，本選項(xiàng)不合適。

選項(xiàng)D：本題無(wú)法判斷出項(xiàng)目管理計(jì)劃是否已經(jīng)被批準(zhǔn)，基準(zhǔn)是否已經(jīng)形成。其次，即使基準(zhǔn)已經(jīng)形成，發(fā)現(xiàn)了有機(jī)會(huì)，也應(yīng)該是走變更流程去抓住機(jī)會(huì)，而不是視而不見(jiàn)，因此本選項(xiàng)不合適。

綜上所述， 本題最佳實(shí)踐為A選項(xiàng)。

第2題(單選題)：

團(tuán)隊(duì)意識(shí)到無(wú)法訪問(wèn)項(xiàng)目完成當(dāng)前迭代所依賴的數(shù)據(jù)，然而，該團(tuán)隊(duì)不確定消除這一障礙的可用選項(xiàng)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該做什么?

A、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)確定替代方案

B、將依賴任務(wù)移動(dòng)到下一次迭代

C、將問(wèn)題升級(jí)到公司的IT經(jīng)理

D、將問(wèn)題升級(jí)到項(xiàng)目發(fā)起人

【參考解析】

本題考查：影響分析

團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，但不確定解決這個(gè)問(wèn)題的方法，問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理怎么做，看到四個(gè)選項(xiàng)

選項(xiàng)A：項(xiàng)目經(jīng)理是仆人式領(lǐng)導(dǎo)的角色，團(tuán)隊(duì)遇到障礙，項(xiàng)目經(jīng)理可以指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)找出解決方案，是可行的。

選項(xiàng)B：針對(duì)當(dāng)前的情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該先積極主動(dòng)地處理，直接上報(bào)高級(jí)管理層是比較消極的做法。

選項(xiàng)CD：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該自己主動(dòng)解決問(wèn)題，直接把問(wèn)題拋給其他人，不夠積極，不太合適。

綜上，本題最佳實(shí)踐為A。

第3題(單選題)：

一位項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)針對(duì)偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)小企業(yè)發(fā)展的政府項(xiàng)目。由于當(dāng)?shù)厥姓慌鷾?zhǔn)培訓(xùn)，項(xiàng)目組難以在部分目標(biāo)鎮(zhèn)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。由于延誤，項(xiàng)目實(shí)施面臨風(fēng)險(xiǎn)。這可能是什么原因？

A、項(xiàng)目發(fā)起人沒(méi)有充分參與項(xiàng)目

B、項(xiàng)目沒(méi)有識(shí)別到關(guān)鍵相關(guān)方，并且沒(méi)有與相關(guān)方建立密切關(guān)系

C、項(xiàng)目應(yīng)在所有偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)都有代表

D、項(xiàng)目應(yīng)在偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)建設(shè)培訓(xùn)中心

【參考解析】

本題考查：相關(guān)方管理概述

管理一個(gè)政府項(xiàng)目卻沒(méi)有得到當(dāng)?shù)卣呐嘤?xùn)批準(zhǔn)，很有可能的原因就是沒(méi)有識(shí)別到關(guān)鍵的相關(guān)方，并且沒(méi)有合適的引導(dǎo)他參與項(xiàng)目，因此本題的最佳實(shí)踐為B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A：該種原因不能夠完全匹配背景信息，因此不選。

選項(xiàng)C：描述的過(guò)于絕對(duì)，而且并不是最可能的原因，有沒(méi)有代表并不能從根本上決定培訓(xùn)能否被當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)。

選項(xiàng)D：不予許培訓(xùn)，那么建設(shè)培訓(xùn)中心也沒(méi)有意義。

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