軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(11月8日)

為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試，小編為大家整理了“軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題”內容，以供考生們進行備考，具體內容詳見下文，希望對考生們能夠有所幫助。

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1、訂立項目分包合同需滿足以下()條件。①經過買方認可②分包方不能與買方有隸屬或連帶關系③分包部分必須是項目非主體工作④分包方必須滿足相應的資質條件⑤不能轉包整個項目⑥分包方再次分包需經買方同意

A、①②③⑥

B、①②④⑥

C、②③⑤⑥

D、①③④⑤

參考答案：D

答案解析：本題考查訂立項目分包。

參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第16章項目采購管理，16.6.1合同類型，P493。

訂立項目分包合同必須同時滿足5個條件：

①經過買方認可;

②分包的部分必須是項目非主體工作;

③只能分包部分項目，而不能轉包整個項目;

④分包方必須具備相應的資質條件;

⑤分包方不能再次分包。

綜上所述，本題參考答案為D選項。

2、某公司準備采購一批設備，附加技術服務。在供方選擇時應優(yōu)先選擇()。

①相同預算技術得分最高的

②設備成本和服務成本最低的

③能夠在預算范圍內完成相關工作的

④服務人員資質最強的

A、①②

B、③④

C、①③

D、②④

參考答案：C

答案解析：

本題考查項目采購管理工具與技術。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第16.3.2小節(jié)，P479

固定預算:在建議邀請書中向受邀的賣方披露可用預算，然后在此預算內選擇技術建議書得分最高的賣方(①)。因為有成本限制，所以賣方會在建議書中調整工作的范圍和質量，以適應該預算。買方應該確保固定預算與工作說明書相符，且賣方能夠在該預算內完成相關任務(③)。

綜上所述，本題參考答案為C選項。

3、關于項目風險的描述，不正確的()。

A、已知風險與未知風險都可以進行管理

B、風險既有可能對項目產生正面的影響，也有可能產生負面的影響

C、同樣的風險對于不同的主體有不同的影響

D、收益越大，人們愿意承擔的風險也就越大

參考答案：A

答案解析：本題考查知識點為風險的分類。

按風險的可預測性劃分，風險可以分成已知風險、可預測風險和不可預測風險。

(1)已知風險就是在認真、嚴格分析項目及其計劃之后就能夠明確的那些經常發(fā)生的，而且其后果亦可預見的風險。

(2)可預測的風險就是根據經驗，可以預見其發(fā)生，但不可預見其后果的風險。

(3)不可預測的風險就是有可能發(fā)生，但其發(fā)生的可能性即使最有經驗的人亦不能預見的風險。不可預測的風險有時也稱未知風險或未識別的風險。未知風險沒有辦法管理。

4、以下關于IT項目風險應對策略的描述中，()是錯誤的。

A、策略必須具有時效性

B、策略必須與風險的嚴重程度相一致，避免花費比風險后果更多的資源去預防風險

C、對于某個比較重要的風險，可以采用單個風險應對計劃表來對其進行管理

D、為避免風險進一步擴大，盡可能讓更少的項目干系人參與

參考答案：D

答案解析：本考題考查的知識點為風險應對策略。

在進行風險管理過程中，為了能更好的識別并管理項目風險，就盡可能讓團隊成員參與到風險管理中來。

5、張某于2012年12月5日通過網銀完成了四項支付，其中()的業(yè)務類型不同于其他三項。

A、在網上商城購買了一臺手機

B、在某影音服務網站上注冊后并觀看了付費電影

C、在稅務征繳系統(tǒng)中申報并支付了本公司上月地稅

D、團購了一套實惠的二人套餐電影票

參考答案：C

答案解析：本考題考查的知識點為電子商務基礎知識。

其他選項都是B2C的模式，C答案是G2B的模式。B2C電子商務的付款方式是貨到付款與網上支付相結合，而大多數企業(yè)的配送選擇物流外包方式以節(jié)約運營成本。隨著用戶消費習慣的改變以及優(yōu)秀企業(yè)示范效應的促進，網上購物的用戶不斷增長。G2B的全稱是Government to Business,又寫作G to B。G2B是指政府(Government)與企業(yè)(Business)之間的電子政務，即政府通過電子網絡系統(tǒng)進行電子采購與招標，精簡管理業(yè)務流程，快捷迅速地為企業(yè)提供各種信息服務。

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