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2013年企業(yè)培訓(xùn)師:培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)

更新時(shí)間:2013-01-25 17:53:38 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校編輯精心整理的資料,祝大家考試順利!更多請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

  一、 知識(shí)點(diǎn)

  1、 培訓(xùn)課程體系的含義:是指與企業(yè)培訓(xùn)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)及其目標(biāo)相適應(yīng)的培訓(xùn)課程的集合體,他包括諸多相互聯(lián)系、又相對(duì)獨(dú)立,辯證統(tǒng)一,綜合排列的課程科目。

  2、 培訓(xùn)課程體系的內(nèi)容:A培訓(xùn)課程體系的名稱;B培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)依據(jù);C培訓(xùn)課程體系的目的、目標(biāo);D培訓(xùn)課程體系中的具體課程名稱即簡(jiǎn)要內(nèi)容。

  3、 確立培訓(xùn)課程體系的原則:A目的性原則B實(shí)踐性原則C超前性原則D多元性原則E基礎(chǔ)性原則F靈活性原則

  二、 能力訓(xùn)練

  1、 開(kāi)展課程體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作:

  A確定由哪個(gè)部門或哪個(gè)人具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程體系框架的設(shè)計(jì)

  B確定培訓(xùn)課程體系框架起草小組成員分工

  C確定該培訓(xùn)課程體系框架設(shè)計(jì)工作的時(shí)間安排、質(zhì)量要求和工作流程。

  2、 培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)的基本要素:A設(shè)定課程體系目標(biāo)B課程內(nèi)容的確定C課程結(jié)構(gòu)體系的構(gòu)建

  3、 信息資料收集的渠道:

  A國(guó)家、行業(yè)和相關(guān)培訓(xùn)的政策法規(guī)

  B企業(yè)崗位培訓(xùn)的規(guī)范化要求

  C企業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)新崗位、新工種、新技術(shù)的需求

  D企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、改善經(jīng)營(yíng)管理的需求

  E預(yù)測(cè)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的潛在需求

  F企業(yè)對(duì)提高員工科技文化素質(zhì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計(jì)劃

  G受訓(xùn)人員的思想、知識(shí)、能力狀況

  H實(shí)施本課程體系所需要的師資、設(shè)備、器材、圖書(shū)資料的情況

  I國(guó)內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外關(guān)于本課程體系中有關(guān)課程的最新動(dòng)態(tài)

  4、 培訓(xùn)課程提系的設(shè)計(jì)方法:培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)到許多方面,可將其分成不同的模塊,分別進(jìn)行設(shè)計(jì)。各模塊之間應(yīng)具有關(guān)聯(lián)性、共同服務(wù)于培訓(xùn)課程體系的總目標(biāo)。培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)包括以下幾方面內(nèi)容:

  A分析培訓(xùn)課程體系的支撐條件

  B分析培訓(xùn)目標(biāo)、對(duì)象,擬定課程模塊

  C起草培訓(xùn)課程體系框架文件

  D信息反饋和框架的修訂、完善

?2013年企業(yè)培訓(xùn)師招生簡(jiǎn)章

?企業(yè)培訓(xùn)師考試小秘書(shū)

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