當前位置: 首頁 > 企業(yè)培訓師 > 企業(yè)培訓師備考資料 > 2013年助理企業(yè)培訓師專業(yè)技能總結(jié)第六章

2013年助理企業(yè)培訓師專業(yè)技能總結(jié)第六章

更新時間:2013-01-29 21:28:02 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年助理企業(yè)培訓師專業(yè)技能總結(jié)第六章

  第一模塊培訓評估的基本常識

  能力點一、評估工作中容易出現(xiàn)的問題

  1、過分依賴評估人員的良心和職業(yè)道德
  2、不能樹立正確的評估觀念  
  3、沒有建立良好的反饋系統(tǒng)
  4、沒有建立持續(xù)性的評估制度

  能力點二、培訓評估的基礎(chǔ)性工作

  1、制定培訓評估工作實施計劃方案
  2、評估要在清楚了解評估目的的前提下進行信息、資料搜集。
  3、信息加工與起草評估方案建議書

  第二模塊培訓評估的基本方法

  能力點一、反應層評估的技術(shù)方法

  1、確定培訓反應評估的基本內(nèi)容和要求
  確定自己希望了解的事項設(shè)計一份能夠量化學員反應的表格制定學員提交的書面意見和建議書對評估建議書和工具表填寫進行說明或試填寫根據(jù)標準衡量培訓反應

  2、培訓反應評估的參考工具表

  能力點二、學習層評估的技術(shù)方法

  1、培訓學習評估的基本內(nèi)容和要求

  將培訓前后的知識、技能或態(tài)度進行對比性評估通過筆試對學員學習的知識和技能作出測試

  通過績效測評衡量學員學習后的技能水平

  2、培訓學習效果評估的參考工具表

  能力點三、行為層評估的技術(shù)方法

  1、培訓行為層評估的基本內(nèi)容和要求

  如果可能,在培訓項目前后都要進行評估。

  對下列一類或多類人員進行調(diào)查和訪談:參訓人員,其直接主管,其下屬人員,以及經(jīng)常觀察參訓人員行為的其它人員。對所有參訓人員或選擇部分人員進行評估。跟蹤評估。評估成本和評估效益。

  2、培訓行為層評估的參考工具表

  能力點四、結(jié)果層評估的技術(shù)方法

  1、培訓結(jié)果評估的基本內(nèi)容和要求

  對照培訓目標進行全面的分析評估對培訓項目實施前后的狀況進行評估

  在合理的時間范圍內(nèi)進行復評跟蹤實踐進行評估評估成本和效益

  2、培訓結(jié)果的評估方法

 

?2013年企業(yè)培訓師招生簡章

?企業(yè)培訓師考試小秘書

更多信息請訪問:企業(yè)培訓師頻道   企業(yè)培訓師考試論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

企業(yè)培訓師資格查詢

企業(yè)培訓師歷年真題下載 更多

企業(yè)培訓師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部