2013年二級企業(yè)培訓師考前知識點串講筆記:步驟(1)

　　步驟

　　1.崗位職務描述的基本步驟(4)：1準備階段 2調查階段 3分析階段(也稱為核心階段 4完成階段(根據分析結果形成文件 )。

　　2.培訓項目開發(fā)的步驟(5)：搜集信息，把握趨勢;發(fā)現問題，提出設想(起點);識別機遇與需求，給出項目提案;進行可行性研究;制定開發(fā)計劃。

　　3.培訓項目實施計劃的步驟(5)：公布培訓計劃;培訓資源的組織、準備進行培訓動員工作;了解特殊要

　　求;強調培訓紀律。

　　4.搜集培訓課程相關信息的步驟(4)：1明確課程開發(fā)的依據 2制定工作計劃 3搜集相關信息(搜集、整理、分析、積累、記載) 4對工作進程分析總結

　　5.開發(fā)培訓課程的步驟(4)：分析需求，選準課題;選定安排課程內容與形式;預期的課程;課程的論證修改與試用;課程實施結果評價;反饋。

　　6.分析需求，選準課題的步驟分析需求，選準課題的步驟(4)：1分析企業(yè)規(guī)范化崗位培訓的需求，選準課題 2分析企業(yè)開發(fā)新品種引進新技術、技術改造改善經營管理的迫切需求，選準課題 3預測企業(yè)進入市場的潛在需求，選準課題 4分析企業(yè)人員素質需求，選準課題

　　7.培訓評估標準的制定的步驟：1確定評估指標 2構建指標體系 3設立指標等級;確定權重系數;進行試評。