2013年二級企業(yè)培訓(xùn)師考前知識點(diǎn)串講筆記:方法(2)

　　6.企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)的教學(xué)方法 ：一、直接傳授式培訓(xùn) 二、參與式培訓(xùn)方法，也稱互動(dòng)式培訓(xùn)： ① 案例研究 ② 角色扮演 ③ 模擬訓(xùn)練 ④ 頭腦風(fēng)暴法 ⑤ 參觀訪問 ⑥ 工作輪換 ⑦ 事物處理訓(xùn)練

　?、?會議

　　7.考察企業(yè)培訓(xùn)師的方法 ：一、間接考察法： ① 考察企業(yè)培訓(xùn)師的個(gè)人閱歷 ② 考企業(yè)培訓(xùn)師對培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容的理解能力 二、直接考察法： ① 與其面談 ② 現(xiàn)場模擬教學(xué)

　　8.培訓(xùn)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)技巧或方法：① 控制程序和手段 ② 控制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) ③ 控制主體和責(zé)任者④ 控制環(huán)境和文化

　　9.崗位分析報(bào)告撰寫方法 ：① 實(shí)錄法：即按照崗位分析問卷的格式如實(shí)填寫 ，按照問卷原有的格式形成

　　報(bào)告。 ② 再加工法：即將問卷的內(nèi)容重新整理，并用自己的語言和形式撰寫成報(bào)告。

　　10.培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)的主要方法 ：一、從項(xiàng)目開發(fā)主體看 ① 指令性開發(fā)：指令性開發(fā)是指企業(yè)決策層根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，指出企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀中存在的問題，責(zé)成培訓(xùn)部門從培訓(xùn)角度去思考解決問題的辦法，或直接提出培訓(xùn)的要求，由培訓(xùn)部門落實(shí)，這是一種常用的方法 。 ② 自主性開發(fā)：自主性開發(fā)是指培訓(xùn)部門根據(jù)自身對企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀的調(diào)查了解 ，主動(dòng)進(jìn)行培訓(xùn)需求的分析預(yù)測 ，開發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目。 ③ 個(gè)體開發(fā)、部門開發(fā)和企業(yè)開發(fā)。 二、從項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)容看： ① 積累性開發(fā) ② 即時(shí)性開發(fā) ③ 前瞻性開發(fā)

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