2013年企業(yè)培訓(xùn)師考試知識點總結(jié)(24)
(四)體驗式學(xué)習(xí)法
體驗學(xué)習(xí)法是受訓(xùn)者努力通過實際經(jīng)驗進行學(xué)習(xí)的技法總稱。它主要以受訓(xùn)者的能力參加訓(xùn)練,提高其理解度和實踐能力為目的,有參觀法、實習(xí)法、課題法等多種形式。
(五)其他主要技能
1、程序?qū)W習(xí)法――由學(xué)校教育發(fā)展而來
①將教材分成小冊子,學(xué)員人手一冊程序教材;
?、趯W(xué)員通過自學(xué)作業(yè)及時反應(yīng),企業(yè)培訓(xùn)師對學(xué)員的反應(yīng)及時作出反饋;
?、蹖W(xué)員自主協(xié)調(diào),企業(yè)培訓(xùn)師酌情輔導(dǎo)。
2、促進理解測試法――概念澄清測試法
主要用于確認(rèn)知識,確認(rèn)集團活動的重要性的場合。
主要階段如下:
?、偬崾窘逃齼?nèi)容:通過講授、幻燈、事前學(xué)習(xí)等進行。
?、趥€人研究:發(fā)給受訓(xùn)者試卷,讓其進行個人解答。
?、坌〗M研究:由5-6人組成的小組討論共同作答。
?、茉谌w討論中提出正確答案。
?、莅l(fā)表各小組的討論。
?、迣Υ疱e的地方進行集中再指導(dǎo)。
3、讀書研究法――培養(yǎng)其表達、理解和閱讀能力
?、佥喿x形式;②研究發(fā)表形式(分割法、課題設(shè)定法、自由選擇法等)。
4、等價交換思考法
等價交換思考法是將兩個毫無關(guān)系的事物中,找出他們的共同點,并把這些共同點類推、運用解決新問題的思考方法。思考流程如下:
?、僭O(shè)定目標(biāo);
②以抽出或選擇為實現(xiàn)目標(biāo)的本質(zhì)側(cè)面;
?、垡猿槌鰡栴}本質(zhì)為出發(fā)點,從中把性能較好的選出來;
?、茉俅螌φ諉栴}的本質(zhì)分析選擇出具有一般性的限定條件;
?、萃ㄟ^思考、實驗,把問題的本質(zhì)、條件和能實現(xiàn)其條件的各種手段組合在一起;
?、拊賹彶橐陨细黜椗c目標(biāo)的一致度;
?、邉?chuàng)造實現(xiàn)目標(biāo)的條件。
5、感受性訓(xùn)練――亦稱T小組訓(xùn)練
由美國心理學(xué)者1946年開發(fā),在日本于1955年開始實施。
訓(xùn)練主要是把將要受訓(xùn)者編成訓(xùn)練小組(T小組),以討論的方式進行。每個小組一般10人左右,配有1-2個指導(dǎo)者。在T小組中,指導(dǎo)者不提示課題,讓組員討論,各自從討論中汲取所需的東西。
訓(xùn)練時間一般在一周左右,主要用于管理者的教育培訓(xùn)。
更多信息請訪問:企業(yè)培訓(xùn)師頻道 企業(yè)培訓(xùn)師論壇
最新資訊
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)知識考點(1)2018-05-22
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:崗位分析問卷設(shè)計2018-05-18
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:崗位分析報告的撰寫方法2018-05-18
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:培訓(xùn)方案的制定2018-05-18
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:崗位分析維度文件2018-05-18
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:制定培訓(xùn)方案2018-05-18
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:工作任務(wù)特性理論2018-05-18
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:必備任務(wù)特性理論2018-05-18
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:工作特征模型2018-05-18
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:人員素質(zhì)測評2018-05-18