當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 企業(yè)培訓(xùn)師 > 企業(yè)培訓(xùn)師備考資料 > 2013年企業(yè)培訓(xùn)師考試知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(28)

2013年企業(yè)培訓(xùn)師考試知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(28)

更新時(shí)間:2013-06-09 00:39:05 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 企業(yè)培訓(xùn)師考試知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

  第二模塊 培訓(xùn)評(píng)估的組織與實(shí)施

  能力點(diǎn)一 評(píng)估實(shí)施的一般步驟

  1、評(píng)估實(shí)施的一般步驟:①預(yù)評(píng)估;②再評(píng)估。

  2、評(píng)估實(shí)施階段的主要任務(wù):①進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估的動(dòng)員與宣傳;②收集信息;③評(píng)分;④匯集整理有關(guān)資料。

  能力點(diǎn)二 擬定評(píng)估方案的重要內(nèi)容

  1、明確評(píng)估對(duì)象和評(píng)估主體;2、明確評(píng)估的目的;3、選擇評(píng)估者;4、明確參與者;5、明確制定評(píng)估方案的框架思路。

  能力點(diǎn)三 收集相關(guān)文件與信息

  (一)認(rèn)真收集以下相關(guān)材料:

  1、專為本次培訓(xùn)撰寫的項(xiàng)目提案;2、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述提案的批復(fù);3、關(guān)于本次評(píng)估的書面指導(dǎo)方陣;4、培訓(xùn)方案;5、培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;6、為本次培訓(xùn)編寫的課程材料;7、過去類似培訓(xùn)的評(píng)估材料。

  (二)盡可能多的項(xiàng)目參與人參與交談:

  1、寫培訓(xùn)項(xiàng)目提案的人;2、培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)人員;3、培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;4、參與培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的工作人員;5、參與本項(xiàng)目授課的專職培訓(xùn)師;6、參與過類似培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估的人員;7、能提供特別幫助的學(xué)員。

?2013年下半年企業(yè)培訓(xùn)師報(bào)名信息匯總

?2013年上半年企業(yè)培訓(xùn)師成績(jī)查詢匯總

更多信息請(qǐng)?jiān)L問:企業(yè)培訓(xùn)師頻道    企業(yè)培訓(xùn)師論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

企業(yè)培訓(xùn)師資格查詢

企業(yè)培訓(xùn)師歷年真題下載 更多

企業(yè)培訓(xùn)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部