2013年秘書資格考試四級復習之商務溝通(二)
4.橫向溝通
(1)橫向溝通概念:橫向溝通一般體現(xiàn)為部門間員工的溝通,在橫向溝通中不存在直接的上下級關系。橫向溝通的目的是為了增強部門間的合作、減少摩擦。橫向溝通在組織中的表現(xiàn)形式通常為:會議、面談、備忘錄、報告等。
(2)橫向溝通可能遇到的障礙 1)部門“本位主義”和員工短視傾向。 2)“一葉障目”,對公司組織結構的偏見。 3)性格沖突。 4)猜疑、威脅和恐懼。
(3)橫向溝通的策略 1)選擇針對性的溝通形式。 2)樹立“內部客戶”的概念。 3)耐心傾聽而不是敘述。 4)換位思考。
5.縱向溝通
(1)縱向溝通的概念:縱向溝通包括自上而下、自下而上兩種溝通?v向溝通中,從上至下進行的下行溝通是縱向溝通的主體,而自下而上的上行溝通是縱向溝通的關鍵。
(2)下行溝通和上行溝通 1)下行溝通是管理溝通的主體。下行溝通在組織中的表現(xiàn)形式通常為:公司政策、報告、信函、備忘錄、談話、口頭指示、會議、傳真、電子信箱等。 2)上行溝通則開辟了一條管理人員聽取員工意見、想法和建議的通路,提供員工參與管理的機會,從而減少了員工因不能理解下達的信息而造成的損失。
(3)縱向溝通可能遇到的障礙 1)接受者溝通技能上的障礙。 2)溝通各方心理活動引起的障礙。 3)不善聆聽4)草率評判。 5)語義表達和理解方面的歧義。
(4)縱向溝通策略 1)下行溝通策略 ①制定溝通計劃。 ②減少溝通環(huán)節(jié)。 ③“去繁從簡”,減輕溝通任務。 ④言簡意賅,提倡簡約的溝通。 ⑤啟用反饋,鼓勵接受者對信息進行評價;采用多介質組合,比如書面形式與電話相結合。 2)上行溝通策略 ①建立信任。 ②適時采用走動管理,安排非正式的上行溝通。
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