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2015年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》第一章測(cè)評(píng)試題

更新時(shí)間:2014-11-28 13:36:35 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
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  熱點(diǎn)專題:2015年經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章

  中級(jí)經(jīng)濟(jì)師各專業(yè)精編講義及測(cè)試題匯總

  2014經(jīng)濟(jì)師中級(jí)工商第2次1V1直播測(cè)試題(第1章)

  一、單項(xiàng)選擇題(每題的各選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意

  1.某日化生產(chǎn)企業(yè)為了提高牙膏產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,加大兒童牙膏的投資和研發(fā)力度,不斷開(kāi)拓兒童牙膏市場(chǎng)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。

  A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

  B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  C.企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略

  D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

  2.某汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)為了提升產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力,積極實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,增加廣告資金投入,加大市場(chǎng)宣傳力度,提升品牌聲譽(yù)。從企業(yè)

  戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。

  A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

  B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

  D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

  3.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)

  B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命

  C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工

  D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程

  4.企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是( )。

  A.價(jià)值鏈分析法

  B.PEST分析法

  C.杜邦分析法

  D.波士頓矩陣分析法

  5.某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并集聚了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才,構(gòu)建了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為( )。

  A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

  B.環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力

  C.資源競(jìng)爭(zhēng)力

  D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

  6.下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是( )。

  A.原料供應(yīng)

  B.技術(shù)開(kāi)發(fā)

  C.生產(chǎn)加工

  D.市場(chǎng)營(yíng)銷

  7.某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( )。

  A.研發(fā)聯(lián)盟

  B.產(chǎn)品聯(lián)盟

  C.營(yíng)銷聯(lián)盟

  D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

  8.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

  B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提

  C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究。綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上

  D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)

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  中級(jí)經(jīng)濟(jì)師各專業(yè)精編講義及測(cè)試題匯總

  二、多項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。)

  1.下列方法中,適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有( )。

  A.杜邦分析法

  B.PEST分析法

  C.波士頓矩陣分析法

  D.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)

  E.平衡計(jì)分卡

  2.美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括( )。

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.多元化戰(zhàn)略

  C.集中戰(zhàn)略

  D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

  E.差異化戰(zhàn)略

  3.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析時(shí)除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度外,還要考慮()。

  A.潛在進(jìn)入者的威脅

  B.替代品的威脅

  C.市場(chǎng)價(jià)格水平

  D.供方討價(jià)還價(jià)能力

  E.買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)能力

  4.下列分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有( )。

  A. PEST分析法 B.波特五力模型

  C.價(jià)值鏈分析法 D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法

  E.波士頓矩陣分析法

  5.企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括( )

  A、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B、增加產(chǎn)品品種

  C、選擇具有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)D、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷力度

  E、獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)

  6.下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有( )。

  A.保持利潤(rùn)戰(zhàn)略

  B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

  C. 放棄戰(zhàn)略

  D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

  E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

  7.關(guān)于經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法,正確的有( )。

  A.經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)

  B.經(jīng)營(yíng)決策要有多個(gè)備選方案供選擇

  C.經(jīng)營(yíng)決策均是有關(guān)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的全局性、整體性的重大決策

  D.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

  E.經(jīng)營(yíng)決策必須在有關(guān)活動(dòng)尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進(jìn)行

  三、案例分析題

  國(guó)外某連鎖快餐企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于中國(guó)市場(chǎng),近年來(lái)不斷生產(chǎn)適合中國(guó)人口味的快餐,取得了較好的收入。該企業(yè)和中國(guó)另外一家實(shí)力強(qiáng)大的快餐A公司各自出資50%,形成一個(gè)新的企業(yè),兩家企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享利益。為進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率,該企業(yè)以銷售渠道共享的形式與中國(guó)某知名快餐B公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,在中國(guó)多個(gè)城市銷售其快餐產(chǎn)品。新型快餐產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品三種可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場(chǎng)狀態(tài)。每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及損益值如下表所示:?jiǎn)挝?萬(wàn)元)

  1、該企業(yè)的做法表明其實(shí)施的戰(zhàn)略是( )。

  A. 集中戰(zhàn)略

  B.縱向一體化戰(zhàn)略

  C. 多元化戰(zhàn)略

  D. 橫向一體化戰(zhàn)略

  2、該企業(yè)和中國(guó)快餐A公司共同出資50%組成一個(gè)企業(yè),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享利益,這種擴(kuò)張方式是( )。

  A. 兼并

  B.合資

  C.收購(gòu)

  D.加盟

  3、該企業(yè)與中國(guó)快餐B公司建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( )。

  A. 產(chǎn)品聯(lián)盟 B.營(yíng)銷聯(lián)盟

  C.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟 D. 產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

  4、若根據(jù)后悔值原則進(jìn)行新型快餐生產(chǎn)決策,可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為( )。

  A. 甲產(chǎn)品

  B.乙產(chǎn)品

  C.丙產(chǎn)品

  D.不確定

  5、若市場(chǎng)狀態(tài)概率為:暢銷0.3、一般0.5、滯銷0.2,該企業(yè)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品能夠獲得的損益期望值為( )萬(wàn)元。

  A. 12.5

  B.13.5

  C.20

  D.21

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