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2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)培訓(xùn)是最新的領(lǐng)導(dǎo)方式復(fù)習(xí)

更新時(shí)間:2016-08-21 21:50:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽47收藏14
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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供企業(yè)培訓(xùn)師考試必備的復(fù)習(xí)資料,供考生復(fù)習(xí)備考之用,本文為"2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)培訓(xùn)是最新的領(lǐng)導(dǎo)方式復(fù)習(xí)",是考生必須要熟記和掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。2016年下半年的企業(yè)培訓(xùn)師考試將于11月20日舉行,環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復(fù)習(xí)備考。

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  一度,我們非常強(qiáng)調(diào)管理,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)的管理,對(duì)員工、對(duì)生產(chǎn)、對(duì)銷售等的管理。(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供培訓(xùn)是最新的領(lǐng)導(dǎo)方式知識(shí))

  因?yàn)檫^去很長一段時(shí)期我們處在工業(yè)生產(chǎn)時(shí)代。控制管理是一種最適用的領(lǐng)導(dǎo)方式。大工業(yè)生產(chǎn)時(shí)代,流水線作業(yè)、自動(dòng)化生產(chǎn),非常講究每一個(gè)環(huán)節(jié)的掌控、協(xié)調(diào)。

  以流水線為例,比如焊接電路板。每一個(gè)工人負(fù)責(zé)焊接一個(gè)元件,每五秒鐘一個(gè)電路板會(huì)從傳送帶上傳送過來,你必須在五秒鐘內(nèi)焊接好你負(fù)責(zé)的元件,否則傳送帶上電路板就會(huì)在你這里停下,這塊電路板就不能按時(shí)完成。

  這種管控非常講究環(huán)節(jié),當(dāng)時(shí)提出三標(biāo)――標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、標(biāo)準(zhǔn)工序、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。不能有一分一毫的差池。

  但是現(xiàn)代社會(huì)早已跨過工業(yè)生產(chǎn)時(shí)代,人性化的激勵(lì)越來越被重視,人才成了現(xiàn)代社會(huì)最可貴的資源。任何企業(yè)想要做大做好,最重要的就是要處理好員工的一切,發(fā)揮每一個(gè)人的作用。包括怎樣留住員工,肯定員工的價(jià)值,給予基本的信任,給他一個(gè)發(fā)展空間等等。管控在這里已經(jīng)過時(shí),相對(duì)的,職業(yè)生涯的規(guī)劃、培訓(xùn)體系等,越來越被重視。

  要想員工做得好,一定要培訓(xùn)得好。沒有不會(huì)的,只有沒教的。這里所說的教,就是“培訓(xùn)”。有些員工,是一張白紙進(jìn)入公司,需要系統(tǒng)的技能培訓(xùn)。一些員工本身已有工作經(jīng)驗(yàn),但工作一段時(shí)間之后,原有的能力可能已經(jīng)不夠用,還需要進(jìn)一步深造,以適應(yīng)不斷提高的工作要求。這就需要公司適時(shí)地做好每個(gè)員工的培訓(xùn)規(guī)劃。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)培訓(xùn)是最新的領(lǐng)導(dǎo)方式復(fù)習(xí)之外的更多企業(yè)培訓(xùn)師相關(guān)復(fù)習(xí)資料,請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道。環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供考試動(dòng)態(tài)、復(fù)習(xí)資料、考試真題、備考經(jīng)驗(yàn)。2016年上半年企業(yè)培訓(xùn)師考試即將來臨,在環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師論壇,將有更多企業(yè)培訓(xùn)師考友與您一起備考。

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  培訓(xùn)看似是公司在為員工付出,仿佛是一種員工福利。當(dāng)然,不可否認(rèn),員工確實(shí)是直接受益者。但是,公司從中也是獲利者。(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供培訓(xùn)是最新的領(lǐng)導(dǎo)方式知識(shí))

  首先,因?yàn)閱T工是組成一個(gè)公司的許許多多個(gè)體,只有每個(gè)員工的能力提高了,才能使公司整體的能力提升。其次,當(dāng)員工感到公司能為他著想,愿意花錢去培訓(xùn)他,讓他學(xué)習(xí),他會(huì)對(duì)公司心存感激,在態(tài)度上就會(huì)更努力的工作。態(tài)度決定一切,這種感恩的心態(tài)在不經(jīng)意之間,往往比技能更能體現(xiàn)在工作成效上。當(dāng)人員的管理成為最新的管理重心時(shí),培訓(xùn)便自然隨之成為最新的領(lǐng)導(dǎo)方式。

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