當(dāng)前位置: 首頁 > 職稱計(jì)算機(jī) > 職稱計(jì)算機(jī)模擬試題 > 2017年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題1

2017年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題1

更新時(shí)間:2017-04-21 15:57:34 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽61收藏30
摘要   【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為方便大家備考2017年軟考,特分享了2017年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題1希望對(duì)大家備考軟件資格考試有幫助,更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球軟考考試頻道!  相關(guān)推薦:2017年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為方便大家備考2017年軟考,特分享了“2017年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題1”希望對(duì)大家備考軟件資格考試有幫助,更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球軟考考試頻道!

  相關(guān)推薦:2017年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題匯總

  1.在眾多跨職能活動(dòng)中,哪類組織最有效 ?

  A.矩陣組織

  B.項(xiàng)目型

  C.職能型

  D.任何組織

  2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目失敗的原因 ?

  A.計(jì)劃要求在太短的時(shí)間完成太多的任務(wù)

  B.財(cái)務(wù)估算不到位

  C.有一個(gè)中心計(jì)劃編制部門執(zhí)行計(jì)劃編制

  D.管理層項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足

  3.以下哪種組織中,項(xiàng)目最不受到關(guān)注 ?

  A.平衡式矩陣

  B.強(qiáng)矩陣

  C.協(xié)調(diào)者

  D.職能型

  4.矩陣組織的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是:

  A.項(xiàng)目經(jīng)理可以更好地控制資源

  B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以有多個(gè)老板

  C.溝通更便捷

  D.報(bào)告更容易

  5.在哪一個(gè)項(xiàng)目階段進(jìn)行最終的項(xiàng)目預(yù)算 ?

  A.啟動(dòng)階段

  B.在項(xiàng)目生命期開始前交給項(xiàng)目經(jīng)理

  C.計(jì)劃編制階段

  D.執(zhí)行階段

  6.項(xiàng)目干系人包括:

  A.終端用戶

  B.供貨商

  C.市民

  D.以上都是

  7.矩陣組織中常見的一個(gè)毛病是溝通:

  A.簡(jiǎn)單

  B.公開且準(zhǔn)確

  C.復(fù)雜

  D.難以自動(dòng)進(jìn)行

  8.詳盡的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃只能在什么工作后創(chuàng)建 ?

  A.創(chuàng)建好項(xiàng)目計(jì)劃

  B.創(chuàng)建好工作分解結(jié)構(gòu)

  C.創(chuàng)建好預(yù)算后

  D.創(chuàng)建好項(xiàng)目控制計(jì)劃

  9.項(xiàng)目計(jì)劃編制應(yīng)該由誰控制 ?

  A.項(xiàng)目經(jīng)理

  B.項(xiàng)目成員

  C.職能部門經(jīng)理

  D.項(xiàng)目經(jīng)理的上司

  10.項(xiàng)目經(jīng)理在矩陣組織中的最重要的作用是 ?

  A.溝通

  B.整合

  C.談判

  D.領(lǐng)導(dǎo)

  參考答案:

  1-5 A、D、D、A 、C 6-10 D、C、B、A、B

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:“2017年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題1,如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校軟考頻道軟考課程頁,我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為方便大家備考2017年軟考,特分享了“2017年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題1”希望對(duì)大家備考軟件資格考試有幫助,更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球軟考考試頻道!

  相關(guān)推薦:2017年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題匯總

  11.在哪種組織中,項(xiàng)目成員在項(xiàng)目收尾階段最為焦慮?

  A.職能型

  B.矩陣

  C.項(xiàng)目型

  D.強(qiáng)矩陣

  12.項(xiàng)目收尾階段最后完成的是什么?

  A.業(yè)主正式驗(yàn)收

  B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  C.重新安置項(xiàng)目參與者

  D.范圍核實(shí)

  13.在確定預(yù)期的進(jìn)度計(jì)劃變更,對(duì)項(xiàng)目的影響時(shí),以下哪項(xiàng)是不需要的?

  A.新的或已修訂活動(dòng)歷時(shí)估算

  B.修改過的活動(dòng)排序

  C.替代進(jìn)度計(jì)劃分析

  D.進(jìn)度計(jì)劃更新

  14. Delphi技術(shù)的主要特征是:

  A.根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行外推

  B.老師直覺和觀點(diǎn)

  C.解析層次過程

  D.猜測(cè)

  15.一個(gè)正式的工作授權(quán)或分配系統(tǒng),是用于

  A.對(duì)由誰來執(zhí)行每一件任務(wù)進(jìn)行控制

  B.控制進(jìn)度

  C.使管理層了解哪些是已計(jì)劃的任務(wù)

  D.使職能經(jīng)理了解哪些是已計(jì)劃的任務(wù)

  16.變更請(qǐng)求可能來自:

  A.對(duì)項(xiàng)目章程的審核

  B.對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目的組織的戰(zhàn)略計(jì)劃的回顧

  C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決問題的技能要得以提高

  D.范圍定義出錯(cuò)或遺漏

  17.有效的項(xiàng)目整體通常需要強(qiáng)調(diào)

  A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人能力

  B.及時(shí)更新項(xiàng)目計(jì)劃

  C.對(duì)主要交接點(diǎn)進(jìn)行有效溝通

  D.高層管理控制

  18.項(xiàng)目計(jì)劃由__________編制?

  A.高層經(jīng)理

  B.職能經(jīng)理

  C.項(xiàng)目經(jīng)理

  D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

  19.整合的意思是什么?

  A.使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員熟悉項(xiàng)目

  B.將項(xiàng)目的各部分結(jié)合為一個(gè)整體

  C.將項(xiàng)目的各部分結(jié)合為一個(gè)項(xiàng)目組

  D.將所有小組成員組成小組

  20.變更控制系統(tǒng)不包括下列哪項(xiàng)?

  A.文書工作

  B.跟蹤系統(tǒng)

  C.授權(quán)許可級(jí)別

  D.成功談判的激勵(lì)

  參考答案:

  11-15 C、C、D、B、B 16-20 D、C、D、B、D

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:“2017年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題1,如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校軟考頻道軟考課程頁,我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

分享到: 編輯:劉洋

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

職稱計(jì)算機(jī)資格查詢

職稱計(jì)算機(jī)歷年真題下載 更多

職稱計(jì)算機(jī)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部