2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精講：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
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【摘要】2017年一級(jí)建造師考試已經(jīng)結(jié)束，對(duì)于2017年一建考生來說是漫漫考試路的一個(gè)小終點(diǎn)，但對(duì)2018年一級(jí)建造師考生來說卻意味著廢寢忘食生活的開始，優(yōu)秀的人已經(jīng)開始備考了，想要報(bào)考一建的考試一定要跟緊小編腳步盡快進(jìn)入2018一建備考狀態(tài)。下面小編給大家介紹2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精講：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)。
2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精講：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
1Z201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
1Z201011 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
▲建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營階段，或稱運(yùn)行階段)。從項(xiàng)目建設(shè)意圖的醞釀開始，調(diào)查研究、編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批項(xiàng)目的可行性研究等項(xiàng)目前期的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證都屬于項(xiàng)目決策階段的工作。項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，一般包括如下內(nèi)容：(2005-1)(2009-3)考點(diǎn)——逢考必過強(qiáng)調(diào)
(1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;
(2)確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);
(3)確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;
(4)確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金;
(5)確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。
“建設(shè)工程管理”(Prof essional Management in Construction)作為一個(gè)專業(yè)術(shù)語，其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程(工程項(xiàng)目全壽命)的管理，它包括：
▲(1)決策階段的管理，DM——Development Management(尚沒有統(tǒng)一的中文術(shù)語，可譯為項(xiàng)目前期的開發(fā)管理);
▲(2)實(shí)施階段的管理，即項(xiàng)目管理PM——Project Management;
▲(3)使用階段的管理，即設(shè)施管理FM——Facility Management(如圖1Z201011-1所示)。
▲“建設(shè)工程管理”涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對(duì)工程的管理，即包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的管理，如圖1Z201011-3所示。
這里附帶作個(gè)說明，英語中的Management和Administration的含義是有區(qū)別的，Administration一般指行政事務(wù)管理，而Management的含義更寬一些。Professional Management指的是專業(yè)性的(專業(yè)人士的)管理。
1Z201012 建設(shè)工程管理的任務(wù)
近二十余年，建設(shè)領(lǐng)域中逐步在宣傳和推廣工程項(xiàng)目管理，一提到工程項(xiàng)目管理或建設(shè)工程管理，人們首先就想到其任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，包括：費(fèi)用控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制。這里應(yīng)該指出：工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理中的一個(gè)組成部分，工程項(xiàng)目管理的工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作，而正如前述，建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期。
▲建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，如圖1Z201012所示。(考點(diǎn)---秋風(fēng)教育老師提醒只要是增值就選建設(shè)工程管理工作)
在工程實(shí)踐中人們往往重視通過管理為工程建設(shè)增值，而忽視通過管理為工程使用增值。如有些辦公樓在設(shè)計(jì)時(shí)為節(jié)約投資，減少了必要的電梯的數(shù)量，這樣就導(dǎo)致該辦公樓在使用時(shí)等候電梯的時(shí)間太長。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：備考2018年一級(jí)建造師考試，基礎(chǔ)最關(guān)鍵，本文小編整理的2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精講：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)，希望大家熟練掌握，如果您在備考過程中遇到任何疑問，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及一級(jí)建造師論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
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