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一級建造師建設(shè)工程項目管理的概念目標(biāo)與任務(wù)

更新時間:2012-03-27 10:18:13 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  命題考點一建設(shè)工程項目管理的概念、目標(biāo)與任務(wù)$lesson$

  【教材解讀】

  一、建設(shè)工程項目的實施階段的組成

  建設(shè)工程項目的實施階段的組成如圖1-1所示。

  二、建設(shè)工程項目管理的概念

  建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。

  “自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段。

  “項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。

  “費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。

  三、業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)。進度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),也即項目交付使用的時間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。

  業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即在設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前的準(zhǔn)備階段和保修期分別進行如下工作:安全管理、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。其中安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù)。設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo),以及項目的投資目標(biāo)。

  設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括:與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理、設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制、設(shè)計進度控制、設(shè)計質(zhì)量控制、設(shè)計合同管理、設(shè)計信息管理、與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

  四、建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益,其項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,包括:工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo));建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo);建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。

  建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主要任務(wù)包括:安全管理、項目的總投資控制和建設(shè)項目工程總承包方的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、與建設(shè)項目工程總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。

  五、施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  施工方作為項目建設(shè)的一個重要參與方,其項目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益,也必須服務(wù)于項目的整體利益。

  施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括:施工的安全管理目標(biāo)、施工的成本目標(biāo)、施工的進度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。

  施工方項目管理的任務(wù)包括:施工安全管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、施工信息管理及與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。

  【命題考點】

  建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵;通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn);安全管理;全壽命周期。

  【分析預(yù)測】

  (1)分析判斷建設(shè)工程項目各參與方對項目管理的目標(biāo)和任務(wù)包括哪些。

  (2)分析判斷建設(shè)工程項目的全壽命周期各階段的具體任務(wù)。

  (3)“安全管理是業(yè)主方項目管理中的最重要的任務(wù)”是??嫉拿}點。

  【考題回顧】

  【2010年度考試真題】

  1.建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過( )使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。

  A.項目策劃和項目組織

  B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

  C.項目組織和項目控制

  D.項目策劃和項目控制

  【答案】D本題考核的是建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下:“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。

  2.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括( )。

  A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)

  B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)

  C.項目的總投資目標(biāo)

  D.工程總承包方的成本目標(biāo)

  E.工程總承包方的進度目標(biāo)

  【答案】BCDE本題考核的是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)。包括:工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo));建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo);建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。

  【2009年度考試真題】

  1.按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型,施工方的項目管理不包括( )的項目管理。

  A.施工總承包方

  B.建設(shè)項目總承包方

  C.施工總承包管理方

  D.施工分包方

  【答案】B本題考核的是建設(shè)工程項目管理的類型。按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項目管理的類型有:①業(yè)主方的項目管理(如投資方和開發(fā)方的項目管理,或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù));②設(shè)計方的項目管理;③施工方的項目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理);④建設(shè)物資供貨方的項目管理(材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理);⑤建設(shè)項目總承包(建設(shè)項目工程總承包)方的項目管理(如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,或設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理)等。

  2.某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館,業(yè)主方項目管理的進度目標(biāo)指的是( )。

  A.賓館可以開業(yè)

  B.項目竣工結(jié)算完成

  C.賓館開始盈利

  D.項目通過竣工驗收

  【答案】A本題考核的是業(yè)主方項目管理的目標(biāo)。業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)。進度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),也即項目交付使用的時間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。項目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工質(zhì)量,還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。

  3.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》的規(guī)定,工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括( )。

  A.辦理可行性研究報批

  B.進行項目策劃

  C.實施設(shè)計管理

  D.實施采購管理

  E.實施試運行管理

  【答案】BCDE本題考核的是工程總承包項目管理的主要內(nèi)容。工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括:①任命項目經(jīng)理,組建項目部,進行項目策劃并編制項目計劃;②實施設(shè)計管理,采購管理,施工管理,試運行管理;③進行項目范圍管理,進度管理,費用管理,設(shè)備材料管理,資金管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理,人力資源管理,風(fēng)險管理,溝通與信息管理,合同管理,現(xiàn)場管理,項目收尾等。

  【2007年度考試真題】

  建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。

  A.目標(biāo)規(guī)劃

  B.目標(biāo)比選

  C.目標(biāo)論證

  D.目標(biāo)控制

  【答案】D由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制,因此按項目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。

  【2006年度考試真題】

  1.對于建設(shè)工程項目業(yè)主而言,項目管理的進度目標(biāo)是指項目( )的時間目標(biāo)。

  A.建安工程完成

  B.竣工驗收

  C.動用

  D.保修期結(jié)束

  【答案】C業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),進度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),也即項目交付使用的時間目標(biāo)。

  2.在建設(shè)工程項目管理中,管理目標(biāo)中包含項目總投資目標(biāo)的單位有( )。

  A.建設(shè)工程項目總承包單位

  B.業(yè)主委托的工程咨詢單位

  C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位

  D.設(shè)計單位

  E.施工單位

  【答案】ABCD在建設(shè)工程項目管理中,建設(shè)工程項目總承包單位、業(yè)主委托的工程咨詢單位、業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位、設(shè)計單位的管理目標(biāo)中都包含項目總投資目標(biāo)。

  3.某建設(shè)工程項目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務(wù),并委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理,若采用建設(shè)工程項目總承包模式,則設(shè)計階段項目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是( )。

  A.工程咨詢單位

  B.工程監(jiān)理單位

  C.項目總承包單位

  D.業(yè)主

  【答案】C建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主要任務(wù)包括:安全管理、項目的總投資控制和建設(shè)項目工程總承包方的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、與建設(shè)項目工程總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。

  【典型習(xí)題】

  1.設(shè)計方的項目管理工作主要在( )進行。

  A.設(shè)計階段

  B.決策階段

  C.使用階段

  D.施工階段

  2.項目決策階段管理工作主要包括( )等內(nèi)容。

  A.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則

  B.確定項目實施的組織

  C.確定建設(shè)項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

  D.確定招標(biāo)投標(biāo)工作

  E.確定和落實建設(shè)地點

  3.項目實施階段管理的主要任務(wù)是( )。

  A.確定項目的定義

  B.通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)

  C.為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)

  D.施工合同管理

  4.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的( )得以實現(xiàn)。

  A.成本目標(biāo)

  B.費用目標(biāo)

  C.進度目標(biāo)

  D.管理目標(biāo)

  E.質(zhì)量目標(biāo)

  5.建設(shè)工程項目管理中的費用目標(biāo)對業(yè)主而言是( )。

  A.成本目標(biāo)

  B.管理目標(biāo)

  C.投資目標(biāo)

  D.控制目標(biāo)

  6.在建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢中,多個相互有關(guān)聯(lián)的項目的項目管理屬于( )項目管理。

  A.第一代

  B.第二代

  C.第三代

  D.第四代

  7.由于( )是建設(shè)工程項目實施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者,同時也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對于一個建設(shè)工程項目而言,它的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。

  A.業(yè)主方

  B.供貨方

  C.施工方

  D.設(shè)計方

  8.項目管理按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征可劃分為( )的項目管理。

  A.施工方

  B.建設(shè)物資供貨方

  C.建設(shè)項目總承包方

  D.設(shè)計方

  E.投標(biāo)方

  9.施工方項目管理的目標(biāo)主要包括( )。

  A.施工的投資目標(biāo)

  B.施工的進度目標(biāo)

  C.施工的安全管理目標(biāo)

  D.施工的質(zhì)量目標(biāo)

  E.施工的成本目標(biāo)

  10.業(yè)主在設(shè)計準(zhǔn)備階段的投資控制任務(wù)包括( )。

  A.編制項目總投資分解的初步規(guī)劃

  B.分析總投資目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險,編制投資風(fēng)險管理的初步方案

  C.對設(shè)計方案提出投資評價建議

  D.編制設(shè)計任務(wù)書

  E.編制設(shè)計階段資金使用計劃,并控制其執(zhí)行

  11.項目范圍管理指的是“保證項目包含且僅包含項目所需的全部工作的過程,它主要涉及( )的管理”。

  A.范圍目標(biāo)控制

  B.范圍驗證

  C.范圍計劃編制

  D.范圍定義

  E.范圍變更控制

  【答案】1.A2.ABCE3.B4.BCE5.C6.B7.A8.ABCD9.BCDE

  10.ABCE11.BCDE

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