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2012年一級建造師項目管理老師精選筆記(3)

更新時間:2012-08-24 15:15:45 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  ●FIDIC條件下工程變更的估價:工程師商定或確定合同價格。用新的費率或價格:工程量的變動大于10%;工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.01%;工程量變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1%;這項工作不是合同中規(guī)定的固定費率項目。

  ★索賠費用按國際慣例,建安工程直接費包括人工費、材料費和機械使用費;間接費包括現(xiàn)場管理費、保險費、利息等。

  ★人工費:施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費、獎金、法定的安全福利。索賠費用中的人工費:完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費。

  ★材料費索賠:由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;客觀原因材料價格大幅度上漲;非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用;運輸費,倉儲費、合理的損耗費

  ★施工機械使用費索賠:完成額外工作增加的;非承包商責(zé)任工效降低增加的;業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。窩工費計算:租賃設(shè)備,按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算;承包商自有設(shè)備,按臺班折舊費計算。

  ★分包費用索賠:分包商的索賠費。

  ★現(xiàn)場管理費索賠包括管理人員工資、辦公、通訊、交通費。

  ★利息索賠:拖期付款的利息;工程變更和延期增加投資的利息;索賠款的利息;錯誤扣款的利息。利率規(guī)定:當(dāng)時銀行貸款利率;當(dāng)時銀行透支利率;合同雙方協(xié)議利率;中央銀行貼現(xiàn)率加三個百分點

  ★利潤索賠 :工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的。 索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。

  ★索賠費用計算方法:實際費用法、總費用法、修正的總費用法。

  ★實際費用法計算,在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上,加上應(yīng)得間接費和利潤

  ★ 總費用法:發(fā)生多次索賠事件以后,重新計算該工程的實際總費用,實際總費用減去投標(biāo)報價時的估算總費用

  ★修正的總費用法:按受影響時段內(nèi)該項工作實際單價,乘以實際完成的該項工作的工程量,得出調(diào)整后的報價費用。

  ★承包工程價款結(jié)算方式:按月結(jié)算;竣工后一次結(jié)算(2個月以內(nèi)、100萬元以下);分段結(jié)算(當(dāng)年開工,當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度);他結(jié)算方式。

  ★實行竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致,年終不另清算。

  ★工程預(yù)付款開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付,承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付通知,發(fā)包人收到通知后仍不預(yù)付,承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工,發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息,承擔(dān)違約責(zé)任

  ★工程預(yù)付款扣回方法由發(fā)包人和承包人洽商用合同的形式確定,可用等比率或等額扣款的方式。

  ★工程價格計價方法:工料單價、綜合單價。固定綜合單價法是包含了風(fēng)險費用在內(nèi)的全費用單價,不受時間價值影響。

  ★固定綜合單價法計算工程進度款比用可調(diào)工料單價法更方便、省事,只將工程量與綜合單價相乘得出合價,再累加。

  ★工程進度款支付,按當(dāng)月實際完成工程量進行結(jié)算,工程竣工后辦理竣工結(jié)算。

  ★專業(yè)監(jiān)理工程師審核并簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

  ★建安工程價款動態(tài)結(jié)算:按實際價格結(jié)算法;按主材計算價差;;竣工調(diào)價系數(shù)法;調(diào)值公式法(動態(tài)結(jié)算公式法)

  ★調(diào)值公式價格調(diào)整程序:確定計算品種;合同價格條款寫明經(jīng)雙方商定調(diào)整因素,考核地點、時點:地點一般在工程所在地,或指定的某地市場價格;時點指某月某日市場價格;確定各成本要素系數(shù)和固定系數(shù),各成本要素的系數(shù)要根據(jù)各成本要素對總造價的影響程度而定。各成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)應(yīng)該等于1

  ●兩個時點價格:基準日期的市場價格(基礎(chǔ)價格)和與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的時點價格。

  ★建筑安裝工程費用價格調(diào)值公式包括固定部分、材料部分和人工部分。

  ★施工成本控制依據(jù):工程承包合同;成本計劃;進度報告;工程變更;施工組織設(shè)計、分包合同文本。

  ★施工成本控制步驟:比較;分析(核心);預(yù)測;糾偏(最具實質(zhì)性);檢查。

  ★偏差分析法:成本實際值與計劃值差,即:施工成本偏差=已完實際成本-已完計劃成本,為正成本超支,為負成本節(jié)約。

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