2007年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試真題
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一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是( )。
A．發(fā)電機設計項目
B．擴建學校食堂
C．軟件開發(fā)項目
D．幫助貧困母親工程
2．在每個工程項目的建設中，會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有( )特征。
A．整體性
B．固定性
C．一次性
D．唯一性
3．設備供貨商作為工程項目的利益關(guān)系者，其對項目的要求和期望是( )。
A．項目質(zhì)量好、見效快
B．優(yōu)良的工作環(huán)境
C．及時提供施工圖紙
D．最低限度地使用非標準件
4．在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是( )。
A．準備階段
B．策劃與決策階段
C．實施階段
D．竣工驗收與評價階段
5．下列關(guān)于工程項目目標管理的表述中，錯誤的是( )。
A．目標可以接受評估
B．目標可以用數(shù)量表示
C．目標可以授權(quán)別人完成
D．目標的設定是無風險的
10．某民營企業(yè)投資建設一大型主題公園，按照《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本)的要求，該項目應由( )。
A．省級地方政府核準
B．國家發(fā)展改革委核準
C．國家投資主管部門審批
D．國務院核準
11．下列關(guān)于項目工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，錯誤的是( )。
A．工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
B．工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者需要
C．工作分解結(jié)構(gòu)不能對工程項目的范圍進行定義
D．工作分解結(jié)構(gòu)可以與項目組織結(jié)構(gòu)有機結(jié)合
12．大型工程項目的實施，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑譃榱?，一級為工程項目，二級為單項工程，三級為單位工程，四級為分部分項工程，五級為工作包，六級為工作或活動，其中用于編制里程碑事件進度計劃的通常是( )。
A．第五級
B．第三級
C．第二級
D．第一級
13．一般情況下，工程項目工作分解結(jié)構(gòu)中最低級別的分鷦是由( )來完成的。
A．業(yè)主
B．承包商
C．監(jiān)理公司
D．設計單位
2007年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》考試真題
2007年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》考試真題
18．根據(jù)項目管理的組織原理，在注意趨利避害的同時，要發(fā)揮每一要素的長處，根據(jù)各自特點合理使用。這體現(xiàn)項目組織要素的( )。
A．能動性
B．相關(guān)性
C．有用性
D．規(guī)律性
19．對施工合同工作范圍的任何變更必須由( )發(fā)出正式變更令。
A．承包人
B．政府主管部門
C．咨詢工程師
D．發(fā)包人
20．不屬于工程項目人力資源管理組織計劃內(nèi)容的是( )。
A．人員配備管理計劃
B．人員獎懲管理計劃
C．角色和職責安排
D．組織關(guān)系圖表及說明
21．屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。
A．項目管理指令一致
B．團隊成員工作目標單一
C．項目管理權(quán)力平衡容易
D．團隊成員無后顧之憂
2007年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》考試真題
26．根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為( )。
A．模型
B．模板
C．人力資源手冊
D．人力資源實踐
27．項目經(jīng)理的權(quán)限很小，在項目團隊中幾乎沒有專職人員，這種組織最可能的形式是( )。
A．矩陣式
B．職能式
C．項目式
D．復合式
28．項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應是項目團隊的( )階段。
A．形成
B．規(guī)范
C．表現(xiàn)
D．休整
29．獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括( )。
A．預安排
B．培訓
C．商談
D．招聘
30．下列關(guān)于工程項目績效評價的表述中，錯誤的是( )。
A．績效評價是一種綜合性的評價
B．項目績效具有多因性、多維性和動態(tài)性特征
C．績效目標應準確化、具體化、定量化
D．績效評價必須在單項工程完工后才能開展
31．下列項目中，經(jīng)批準后可以不進行工程招標的是( )。
A．資源保護項目
B．社會福利項目
C．水土保持項目
D．搶險救災項目
35某項目的投標總價為3000萬元，則投標保證金一般不超過( )萬元。
A．50
B．60
C．80
D．90
36，貨物招標的廠商協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容不包括( )。
A．全面核對招標文件
B．評審對報價書提出的要求
C．全面核對報價內(nèi)容
D．評審供貨廠商的技術(shù)業(yè)績
37．訂立合同時雙方當事人的權(quán)利和義務應當對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的（ )原則。
A．公平
B．信用
C．公正
D．誠實
38．貨物招標文件的投標人須知中不包括( )。
A．符合招標文件的聲明
B．技術(shù)數(shù)據(jù)表
C．貨物采購單及附件
D．報價截止時間
39．發(fā)包人支付工程進度款的前提是該分項工程已經(jīng)( )。
A．中問檢驗
B．驗收合格
C．重新檢驗
D．竣工驗收
40．對貨物進行驗收的主要依據(jù)是貨物采購合同中的( )條款。
A．價格
B．質(zhì)量
C．交貨
D．違約責任
2007年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》考試真題
46．已知某雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作的最早開始時間為第4天，最早完戚時間為第6天，最遲開始時間為第7天，最遲完成時間為第9天，則該工作的總時差為( )天。
A．6
B．4
C．3
D．2
2007年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》考試真題
48．以橫坐標表示時間，縱坐標表示累計完成任務量，對實際進度與計劃進度進行比較的方法是( )。
A．橫道圖比較法
B．香蕉曲線比較法
C．進度曲線法
D．S形曲線比較法
49．將工程項目總費用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項目的( )。
A．費用估算
B．資源消耗計劃
C．費用計劃
D．費用控制計劃
50．建筑安裝工程間接費中的企業(yè)管理費不包括( )。
A．環(huán)境保護費
B．差旅交通費
C．勞動保險費
D．財產(chǎn)保險費
51．某項目向銀行借款，年初借款本息累計為6000萬元，本年計劃再借款600萬元，假設年利率為5％，在編制投資估算時本年應計利息為( )萬元。
A．300
B．315
C．330
D．345
52．工程項目費用管理首先要進行的工作是( )。
A．確定工程費用項目組成
B．編制資源消耗計劃
C．進行工程費用項目估算
D．編制項目資金使用計劃
56．施工圖設計過程的最后一道工序是( )。
A．工藝方案評審
B．設計過程檢查
C．設計文件會簽
D．設計成果鑒定
57．工程項目設計過程中的設計策劃通常以( )的形式編制。
A．設計計劃
B．設計制度文件
C．設計方案
D．設計流程
58．設立工程咨詢成果質(zhì)量評價標準的基本原則不包括( )o
A．能定量考核的盡可能采用定量標準
B．不能定量考核的應有明確定性要求
C．能真實反映工程項目的各種因素
D．可行性研究報告結(jié)論應滿足審批需求
59．制定風險管理計劃的方法通常采用( )。
A．工作分解結(jié)構(gòu)
B．風險因素技術(shù)識別
C．風險管理計劃會議
D．風險假設檢驗分析
60．工程項目風險管理計劃制訂的依據(jù)不包括( )o
A．風險管理政策
B．關(guān)系人的風險容忍度
C．風險管理計劃模板
D．風險管理跟蹤
2007年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》考試真題
二、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項中．有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)
61．下列關(guān)于工程項目總控的表述中，正確的包括( )。
A．總控是獨立于項目實施班子之外的一個組織
B．總控是高層次的工程項目管理咨詢活動
C．定期完成工程項目控制報告
D．總控班子人員完成的產(chǎn)品是有價值的信息
E．總控直接面對工程設計單位
62．在工程項目的眾多利害關(guān)系人中，金融機構(gòu)的主要要求和期望包括( )o
A．貸款安全
B．建設投資少、時間短
C．建設質(zhì)量高
D．能按期清償債務
E．還款計劃執(zhí)行良好
63．工程承包商在工程項目實施階段的主要任務包括( )。
A．項目征地
B．制訂質(zhì)量保證計劃
C．單機無負荷試車
D．試生產(chǎn)
E．已完工程的保護工作
64．咨詢工程師在項目決策階段的咨詢?nèi)蝿眨ǔ０? )。
A．完成項目設計文件報批工作
B．完成項目融資方案分析
C．代理勘察設計招標
D．對項目廠址方案進行比選
E．代理設備招標
65．按照《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本)的要求，需報國家投資主管部門核準的項目包括( )。
A．總裝機容量2萬千瓦的風電站
B．新建80公里的省內(nèi)鐵路
C．新建5萬噸PX項目
D．城市軌道交通車輛制造項目
E．年產(chǎn)10萬噸及以上紙漿項目
66．對企業(yè)投資項目進行績效評價的作用包括( )。
A．讓業(yè)主了解工程進展情況
B．讓政府了解項目投產(chǎn)后運行的實際狀況
C．盡早發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題
D．作為項目是否可以交工的依據(jù)
E．作為預測項目終結(jié)績效的依據(jù)
67．業(yè)主在項目決策階段的主要任務包括( )。
A．選擇合適的咨詢機構(gòu)
B．對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
C．組織開展設備采購工作
D．辦理征地手續(xù)
E．組織對可行性研究報告進行評審
68．工程項目綜合管理過程包括項目( )。
A．組織機構(gòu)設置
B．戰(zhàn)略構(gòu)思
C．計劃的制定
D．計劃的實施
E．計劃的變更控制
69．下列關(guān)于工程項目目標表述中，正確的包括( )。
A．目標是唯一的
B．目標有可操作性
C．各目標沒有沖突
D．目標是有優(yōu)先性的
E．目標是有層次的
70．工程項目計劃實施與控制的基本方法包括( )。
A．對偏差進行分析
B．做好計劃實施的監(jiān)測記錄
C．建立計劃實施的統(tǒng)計報告制度
D．采取糾偏措施
E．對工程項目計劃進行多方案比較
2007年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》考試真題
74．工程項目范圍定義的主要目的包括( )。
A．總結(jié)研究項目管理
B．提高項目質(zhì)量標準
C．提高對資源耗用估算的準確性
D．證實項目分解結(jié)構(gòu)的正確性
E．確定臺同履行期間對工程進行測量和控制的基準
75．下列變更中，屬于工程項目范圍變更的有( )。
A．增加或減少某些工作
B．對某些工作的內(nèi)容進行修改
C．改變施工方法和方式
D．改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格
E．施工組織的變更
76．在項目管理組織形式中，項目經(jīng)理與項目行政人員都是專職的組織模式有( )。
A．強矩陣式
B．弱矩陣式
C．項目式
D．職能式
E．平衡矩陣式
77．通常可以作為管理組織形式確定依據(jù)的有( )。
A．項目規(guī)模的大小
B．項目完成時間的長短
C．項目施工隊伍的來源
D．業(yè)主的要求
E．國家有關(guān)法規(guī)
78．咨詢工程師在工程項目招標投標管理中的工作主要包括( )。
A．負責組建評標委員會
B．確定招標方式
C．擬定具體的評標原則和標準
D．編制擬采用的合同條件
E．與中標人進行合同談判
79．下列屬于基礎(chǔ)設施項目的有( )。
A．體育場館項目
B．郵政建設項目
C．電力建設項目
D．水庫建設項目
E．醫(yī)院建設項目
80．在開標時，放判定為無效投標文件的有( )。
A．投標文件未按照招標文件的要求予以密封的
B．在工程量清單計價表中，單價與合價有少量計算錯誤的
C．組成聯(lián)合體投標，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的
D．投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的
E．投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的
81．貨物招標中，催交的工作內(nèi)容包括( )。
A．檢查供貨廠商主要配套輔機的采購進展情況
B．催促供貨廠商提供詳細的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施
C．檢查關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進行
D．評估供貨廠商的生產(chǎn)成本是否控制在合理的范圍內(nèi)
E．檢查設備制造、組裝和檢驗的準備情況
82．咨詢工程師在工程項目合同管理中的職責與作用包括( )。
A．提供一個較為完整的合同方案供業(yè)主決策
B．在合同談判中保護雙方當事人的合法權(quán)益
c．認真檢查合同全部內(nèi)容以保證其嚴謹可靠
D．認真履行施工合同以保證業(yè)主獲得滿意工程
E．重視合同風險管理以保證業(yè)主獲得滿意工程
83．勘察設計合同條款的主要內(nèi)容包括( )。
A．明確業(yè)主對勘察設計單位的支持
B．規(guī)定勘察設計質(zhì)量要求
C．合同雙方的違約責任和賠償條款
D．提交有關(guān)基礎(chǔ)資料和文件的期限
E．提出水準點與坐標控制點
84．下列關(guān)于工程計量確認的表述中，正確的有( )。
A．工程計量是對承包人已完成工程量的核實確認
B．工程計量由監(jiān)理工程師進行
C．監(jiān)理工程師接到要求計量的報告后14天內(nèi)進行計量
D．監(jiān)理工程師應于開始f1-9前48小時通知承包人
E．承包人應為計量提供便利條件并派人參加
85．下列關(guān)于工程款支付的表述中，正確的包括( )。
A．發(fā)包人應在雙方工程計量確認后14天內(nèi)支付工程款
B．同期用于工程上的發(fā)包人供應材辯的價款與工程款一同結(jié)算
C．發(fā)包人支付的工程預付款應按約定時間逐次扣回
D．追加合同價款應與工程款同期調(diào)整支付
E．設計變更調(diào)整的合同價款都應按索賠處理
86．工程項目進度管理中，工作定義的成果包括( )。
A．工作清單
B．項目范圍說明書
C．項目網(wǎng)絡圖
D．工作分解結(jié)構(gòu)的更新
E．工作順序安排
2007年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》考試真題
88．下列建筑安裝工程費用中，屬于規(guī)費的有( )。
A．環(huán)境保護費
B．夜間施工費
C．文踢施工費
D．工程排污費
E．工程定額測定費
89．下列關(guān)于工程項目資源消耗計劃的表述中，正確的有( )。
A．工程項目決策階段的資源計劃主要是人力資源計劃
B．通常工程項目決策階段的資源投入約占項目總資源投入量的1％～3％
C．工程項目準備階段的資源計劃以人力資源計劃為主
D．通常工程項目實施階段的費用約占工程總費用的50％
E．工程項目竣工驗收階段的資源需求量很小
91．工程項目費用控制的糾偏工作可采取( )措施。
A．經(jīng)濟
B．行政
C．技術(shù)
D．合同
E．組織
92．下列關(guān)于工程項目質(zhì)量管理的表述中，正確的有( )o
A．咨詢工程師應對建設工程的施工質(zhì)量負直接責任
B．工程項目建設參與方各自的利益都和工程質(zhì)量有關(guān)
C．工程項目質(zhì)量管理的特點與其他工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理特點基本相同
D．工程項目質(zhì)量管理應由工程建設各參與方的質(zhì)量管理部門共同負責，職能不能分解
B．建設質(zhì)量合格的工程項目，實現(xiàn)投資目標，是工程項目質(zhì)量管理的目的
93．咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括( )。
A．制訂項目質(zhì)量計劃
B．確定過程質(zhì)量控制點
C．對關(guān)鍵質(zhì)量點進行跟蹤監(jiān)控
D．對工程設計變更進行處理
E．對工程質(zhì)量事故進行處理
94．在工程項目設計階段的質(zhì)量管理中，設計評審包括對( )的評審。
A．工藝方案
B．設計計劃
C．初步設計
D．施工圖設計
E．設計策劃
95．下列關(guān)于風險監(jiān)測與控制的表述中，正確的有( )。
A．項目風險審查應不定期地實施
B．項目某些要素的改變，都需要新的風險分析和風險應對計劃
C．風險監(jiān)測與控制要在項目整個生命周期中持續(xù)進行
D．風險識別清單更新就是根據(jù)工作中取得的經(jīng)驗，對檢查表進行更新
E．如果頻繁地執(zhí)行應急計劃，則需要考慮變更項目計劃以應對風險
2007年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》考試真題
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