PMP考試全真模擬試題及答案解析（149）

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【單選題1】

某公司的一個(gè)項(xiàng)目正在執(zhí)行中，團(tuán)隊(duì)成員來自不同地區(qū)的不同部門。一名高級(jí)測(cè)試專員告知項(xiàng)目經(jīng)理，計(jì)劃的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無法滿足。針對(duì)該問題，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行虛擬會(huì)議，并討論如何滿足該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。正處于質(zhì)量管理的哪個(gè)過程？

A、管理質(zhì)量

B、持續(xù)改進(jìn)

C、控制質(zhì)量

D、規(guī)劃質(zhì)量管理

參考解析：

【答案解析】

本題考查：規(guī)劃質(zhì)量、管理質(zhì)量、控制質(zhì)量過程的區(qū)分。

管理質(zhì)量是把組織的質(zhì)量政策用于項(xiàng)目，并將質(zhì)量管理計(jì)劃轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的質(zhì)量活動(dòng)的過程。強(qiáng)調(diào)的是按照質(zhì)量管理計(jì)劃執(zhí)行質(zhì)量管理活動(dòng)。項(xiàng)目不能滿足計(jì)劃的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并討論如何滿足該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，說明是按照質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行管理活動(dòng)。本題的正確答案是A選項(xiàng)。

選項(xiàng)B，本題未提及持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容，不選。

選項(xiàng)C，控制質(zhì)量強(qiáng)調(diào)的是監(jiān)督和記錄質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行結(jié)果，并不涉及監(jiān)督質(zhì)量結(jié)果并進(jìn)行記錄的內(nèi)容，與題干不符。

選項(xiàng)D，已經(jīng)到了執(zhí)行階段，不選。

【單選題2】

你的公司決定開啟一個(gè)人工智能機(jī)器人研發(fā)項(xiàng)目，你被任命為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。經(jīng)調(diào)查，你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于機(jī)器人的需求不明確，也不知道如何開展具體工作，所以采購工作說明書中僅僅只有大概的預(yù)算。供應(yīng)商應(yīng)該選擇什么類型的合同？

A、成本加激勵(lì)費(fèi)用合同

B、工料合同

C、總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同

D、總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同

參考解析：

【答案解析】

本題考查合同類型的選擇。

關(guān)鍵詞：采購的需求不明確，說明范圍非常不明確。排除CD。

不知道如何開展具體工作，表明工種不清晰，排除B選擇A選項(xiàng)。

【單選題3】

一個(gè)專案小組正在為一個(gè)復(fù)雜的專案設(shè)計(jì)解決方案。由于不清楚客戶的要求，團(tuán)隊(duì)和客戶約定每天開會(huì)。項(xiàng)目中有少數(shù)外部承包商不同意這個(gè)想法，因?yàn)樗麄冇X得這是浪費(fèi)時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做呢？

A、歡迎并邀請(qǐng)承包商參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B、要求承包商獨(dú)自與客戶會(huì)面

C、要求客戶開發(fā)一份包含這些要求的文件

D、警告及處罰不出席會(huì)議的承辦商

參考解析：

【答案解析】

本題考查：管理相關(guān)方。

由于無法明確客戶的要求，團(tuán)隊(duì)要與相關(guān)方每天開會(huì)以明確需求，但是承包商認(rèn)為浪費(fèi)時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做，這道題可以采用排除法。

A選項(xiàng)，題干說承包商不參與進(jìn)來是因?yàn)橛X得浪費(fèi)時(shí)間。那我們讓他參與進(jìn)來，讓他知道為什么需要每天開會(huì)。是可選項(xiàng)。

B選項(xiàng)，承包商不參加會(huì)議是因?yàn)橛X得浪費(fèi)時(shí)間，我們目前需要幫助承包商改變觀念，要求承包商獨(dú)自與客戶會(huì)面也無法解決題干的問題，還有可能因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱造成其他問題，不可選。

C選項(xiàng)，題干已經(jīng)點(diǎn)明是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，要求客戶開發(fā)一份文檔不如面對(duì)面溝通直接，也能避免信息的遺漏。

D選項(xiàng)，不符合項(xiàng)目經(jīng)理“圣人”的原則。

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