中國(guó)工人低工資的秘密:忽略“社會(huì)成本”
一些企業(yè)的“地板工資”沒有考慮到工人的社會(huì)發(fā)展、社會(huì)成長(zhǎng)需要。受訪老師建議,將工人的“社會(huì)成本”計(jì)入工資標(biāo)準(zhǔn)。
在富士康事件后,“地板工資”成了一個(gè)新名詞,它是指一些企業(yè)近年來(lái)規(guī)模、效益逐年遞增,但農(nóng)民工的工資水平還和10年前差不多,這些企業(yè)大都按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)給農(nóng)民工發(fā)薪水。在受訪老師看來(lái),要改變這種狀況需要在制訂最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),打破現(xiàn)有的過于偏重企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本核算、忽視員工社會(huì)成長(zhǎng)成本的現(xiàn)狀,讓工人能通過工資獲得在社會(huì)上發(fā)展、成長(zhǎng)的合理成本。
依筆者之見,忽略“社會(huì)成本”,揭開了中國(guó)工人低工資的一大秘密。政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中的常識(shí)早就告訴我們:工資本質(zhì)上是勞動(dòng)力的價(jià)值或價(jià)格,而勞動(dòng)力的價(jià)值,是由維持、發(fā)展和延續(xù)勞動(dòng)力所必需的生活資料的價(jià)值決定的。也就是說(shuō),在制訂工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必須考慮“維持、發(fā)展和延續(xù)勞動(dòng)力所必需的生活資料”的價(jià)值因素。讓機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)尚且需要消耗能源,還必須經(jīng)常保養(yǎng)、維修;人不是機(jī)器,人不僅需要消費(fèi)生活資料,還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)“體面勞動(dòng)”、有尊嚴(yán)地生活。
但長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)大部分勞動(dòng)密集型企業(yè),幾乎都將所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為“當(dāng)然工資標(biāo)準(zhǔn)”――曾幾何時(shí),這種低勞動(dòng)力成本還被某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”。
自上世紀(jì)90年代初以來(lái),中國(guó)工人的低工資已維持了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間。不過實(shí)踐證明,這并不是一個(gè)可持續(xù)的模式,近年來(lái)屢屢出現(xiàn)局部性用工荒,今年以來(lái)更始有多個(gè)地方的工人要求加薪,這些都在提醒用工企業(yè),中國(guó)的勞動(dòng)力不可能再一直廉價(jià)下去。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們也開始反思,所謂的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”不過是一種“低****優(yōu)勢(shì)”。而年輕一代的中國(guó)工人,更不甘心重復(fù)父輩的悲劇,開始以各種方式向低工資現(xiàn)象“說(shuō)不”。
多少錢才能維持一個(gè)工人最基本的生活,包括租房、吃飯、治病等?中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所所長(zhǎng)常凱做過一個(gè)調(diào)查,測(cè)算下來(lái)的結(jié)果是,在深圳最起碼需要1200元?!斑@1200元就是保證最基本的生活,沒有包括撫育后代、文化生活等方面的支出,離體面勞動(dòng)、尊嚴(yán)生活的標(biāo)準(zhǔn)還差很多呢。”而從下個(gè)月起,深圳的月最低工資標(biāo)準(zhǔn)才將上調(diào)到1100元。顯然,一些城市的最低工資標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法維持一個(gè)工人最基本的生活,更不用說(shuō)考慮工人的社會(huì)發(fā)展、社會(huì)成長(zhǎng)需要了。
1959年7月24日,赫魯曉夫和尼克松展開“廚房辯論”。辯論開始是他們停步在樣板住宅的光潔漂亮、設(shè)備新穎的廚房的時(shí)候,尼克松說(shuō)這是一所典型的美國(guó)住宅,幾乎任何美國(guó)工人都能住得起這樣的或類似的房屋,赫魯曉夫昂起頭來(lái)表示蔑視。但事實(shí)最終證明,尼克松是正確的,今天的美國(guó)工人,基本上都住上了這樣的房子(盡管也有很多貸款要還).
高工資并不必然保證勞動(dòng)者能活得有尊嚴(yán),但是合理的工資是勞動(dòng)者生活尊嚴(yán)的一個(gè)基礎(chǔ)。只有“地板工資”根本談不上尊嚴(yán),更不用說(shuō)工人的社會(huì)發(fā)展、社會(huì)成長(zhǎng)問題。
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