三級企業(yè)培訓師基礎知識-第五章：人力資源開發(fā)與管理常識

    1、人力資源：指在勞動生產(chǎn)過程中，可以直接投入的體力、智力、心力的總和及在此基礎上形成的基本素質(zhì)，包括知識、技能、經(jīng)驗、品性與態(tài)度
    2、人力資源開發(fā)：使人力資源保值、增值的工作
    3、人力資源的基本特性：活動性、可控性、時效性、能動性、變化性、再生性、持續(xù)性、獨立性、內(nèi)耗性
    4、人力資源開發(fā)的內(nèi)容：開發(fā)職業(yè)技能、開發(fā)職業(yè)品質(zhì)、開發(fā)職業(yè)潛能
    5、人力資源開發(fā)的基本工作程序：需求分析、制定開發(fā)方案、設計培訓課程方案、開發(fā)培訓過程的組織、檢查、監(jiān)督和指導、培訓效果評估
    6、人力資源開發(fā)對經(jīng)濟發(fā)展的意義：國家經(jīng)濟發(fā)展速度和工業(yè)化程度的標志、給投資主體帶來更高的收益率 、發(fā)展知識經(jīng)濟的需要、企業(yè)發(fā)展的動力源泉
    7、人力資源開發(fā)應注意的問題：必須跳出舊的人事管理的束縛、必須重視開發(fā)的作用，發(fā)揮開發(fā)的功能、必須重視人力資源開發(fā)的結構和層次，提高開發(fā)的整體效果
    8、人力資源結構的主要內(nèi)容：年齡、職稱、性別、文化、技能結構
    9、人力資源管理：指運用現(xiàn)代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標
    9、企業(yè)人力資源管理的具體工作內(nèi)容：制定人力資源規(guī)劃、進行人力資源成本核算、進行工作分析評價、進行員工的招聘和選拔、建立勞動關系，進行勞動合同管理、進行薪酬管理、進行員工的教育培訓、進行員工的業(yè)績考評
    10、人力資源管理與人力資源開發(fā)的關系：人力資源開發(fā)是人力資源管理的重要組成部分：開發(fā)是管理的基礎和前提、開發(fā)是管理的重要內(nèi)容、管理實踐為開發(fā)提供了動力和保障機制

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