2012年企業(yè)培訓(xùn)師(二級)復(fù)習(xí)資料第二章
第二章 培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)
企業(yè)發(fā)展的6大要素:
1人員 2信息 3時(shí)間 4資金 5商品與服務(wù) 6場所與設(shè)施
企業(yè):指從事生產(chǎn),服務(wù)性活動,向社會提供產(chǎn)品或勞務(wù),獲取經(jīng)濟(jì)效益的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)單位
企業(yè)發(fā)展要素:指企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動所必須具備的內(nèi)部條件,也是企業(yè)用于創(chuàng)造財(cái)富,投入生產(chǎn)和管理活動的主要資源
人員要素:企業(yè)經(jīng)營活動的主體,是其它各要素的支配者,包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者管理者及生產(chǎn)操作者
人員要素是首要的基礎(chǔ)的決定性要素
信息:能被人們認(rèn)識和理解的,與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的各種信息,情報(bào)數(shù)據(jù)資料的總稱
信息來源可分為企業(yè)內(nèi)部信息和企業(yè)外部信息
企業(yè)經(jīng)營信息按作用分為決策,控制和作業(yè)三類
決策信息是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),用于確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)決策方案制定經(jīng)營策略的信息
控制信息包括2方面:
1政府有關(guān)部門通過法規(guī),政策等形式對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行控制的信息
2企業(yè)內(nèi)部的管理部門為實(shí)現(xiàn)管理的組織指揮和控制職能,對企業(yè)的經(jīng)營過程所發(fā)出的指令性調(diào)控信息
作業(yè)信息:是來自企業(yè)內(nèi)部具體作業(yè)部門,是基層管理人員所使用的關(guān)于具體業(yè)務(wù)經(jīng)營過程的信息
信息資源管理的主要任務(wù):按照企業(yè)管理目標(biāo)要求,建立完善高效的信息溝通網(wǎng)絡(luò),保證企業(yè)管理所必需的各種信息準(zhǔn)確完整及時(shí)傳遞
時(shí)間要素成為重要經(jīng)營因素的原因:
1隨著科技、競爭、需求的快速變化,速度經(jīng)濟(jì)日益取代規(guī)模經(jīng)濟(jì);
2時(shí)間的縮短可以節(jié)約物質(zhì)成本、人力成本和能源消耗;
3縮短產(chǎn)品研制和進(jìn)入市場的周期,獲得領(lǐng)先的市場利潤;因此時(shí)間表作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的的重要資源,既豐富著成本的內(nèi)涵與外延,也變革著現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理念和方式,同時(shí)拓展著企業(yè)創(chuàng)造剩余價(jià)值的彈性空間。
資金要素:是指企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動所使用的資金,即企業(yè)才產(chǎn)物資的貨幣表現(xiàn)。
企業(yè)經(jīng)營資金可分為自有資金和借入資金。
自有資金:主要由企業(yè)的投資者和企業(yè)留存收益構(gòu)成,可由企業(yè)長期支配使用。
借入資金:是企業(yè)從金融機(jī)構(gòu)、其他有借貸能力的機(jī)構(gòu)借入的以及通過發(fā)行企業(yè)債券等形式取得的資金,還有在經(jīng)營業(yè)過程中形成的應(yīng)付未付款項(xiàng)等。借入資金的使用期限一般較短,到期要償還本金并支付利息。
商品是企業(yè)的經(jīng)營對象。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
商品要素的基本要求是:適銷對路、質(zhì)量優(yōu)良、售價(jià)合理、庫存量科學(xué)合理、信譽(yù)可靠、服務(wù)完善。
服務(wù)要素主要包括主營服務(wù)項(xiàng)目和附帶服務(wù)項(xiàng)目。
企業(yè)經(jīng)營場所與設(shè)施是衡量企業(yè)經(jīng)營能力的重要標(biāo)志。
企業(yè)員工素質(zhì)包括個體素質(zhì)和群體素質(zhì)兩個方面。
個體素質(zhì)包括為思想修養(yǎng)、道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、知識水平、專業(yè)技能和身體狀況。
人員要素的特征:首位性、能動性、高增值性、創(chuàng)新性。
培訓(xùn)工作對提高人員素質(zhì)的作用:
1道德、思想熏陶作用 2行為改善作用 3知識更新作用 4技能提升作用 5人才培養(yǎng)的重要途徑
個體素質(zhì)分析的三個方面:
1分析員工的個性潛能及人格特質(zhì) 2分析員工的學(xué)歷水平及職業(yè)資格水平 3分析員工的日常工作表現(xiàn)
群體素質(zhì)分析的四個方面:
1分析員工隊(duì)伍的專業(yè)及其技術(shù)技能結(jié)構(gòu) 2分析員工隊(duì)伍的層次結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 3分析員工的智能結(jié)構(gòu)及心理素質(zhì) 4分析員工勝任工作的情況
信息文字材料的主要內(nèi)容:
1信息收集說明 2信息分類 3對信息的初步判斷
文字材料基本內(nèi)容:轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
1信息收集說明 2信息分類 3對信息的初步分析
信息在培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)中的作用:
1依據(jù)類信息 2條件類信息 3主體類信息
文字材料的基本要求:內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、建議可行、表述準(zhǔn)確、具有較大的參考價(jià)值
搜集整理信息材料就注意以下幾點(diǎn):
1必須實(shí)事求是 2必須科學(xué)加工 3在加工基礎(chǔ)上開成一份經(jīng)驗(yàn)材料 4必須進(jìn)行評估
經(jīng)驗(yàn)材料的基本框架和要求是:1標(biāo)題2概況3材料內(nèi)容要重點(diǎn)突出
建立培訓(xùn)素材基礎(chǔ)臺帳的方法:1拿來法2改造法3獨(dú)創(chuàng)法
培訓(xùn)項(xiàng)目:是指在一定的條件約束下,具有明確培養(yǎng)目標(biāo)的一次性培訓(xùn)活動
培訓(xùn)項(xiàng)目的特征:
1培訓(xùn)對象特定性 2目標(biāo)性 3一次性和單件性 4系統(tǒng)性和周期性 5廣泛性 6時(shí)限性 7資金限制和效益性
培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)的直接信息:
1組織目標(biāo) 2組織氣候 3培訓(xùn)需求 4培訓(xùn)對象 5培訓(xùn)內(nèi)容 6培訓(xùn)規(guī)模 7培訓(xùn)時(shí)間 8培訓(xùn)地點(diǎn) 9培訓(xùn)方式方法 10考評方式等信息
培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)的輔助信息:
1培訓(xùn)師資 2教材 3時(shí)機(jī) 4培訓(xùn)設(shè)施工具 5培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)的基礎(chǔ)性工作的原則:
1準(zhǔn)確性 2全面性 3時(shí)效性
培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)性臺帳的內(nèi)容:
1基本素材臺帳 2員工基本素質(zhì)臺帳 3相關(guān)新信息臺帳
?2012年企業(yè)培訓(xùn)師考試各地報(bào)名時(shí)間匯總
?2012年企業(yè)培訓(xùn)師考前網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡章
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