當前位置: 首頁 > 企業(yè)培訓(xùn)師 > 企業(yè)培訓(xùn)師備考資料 > 2014年助理企業(yè)培訓(xùn)師"培訓(xùn)評估工作"筆記:主要原則

2014年助理企業(yè)培訓(xùn)師"培訓(xùn)評估工作"筆記:主要原則

更新時間:2013-12-27 18:31:43 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為大家提供2014年助理企業(yè)培訓(xùn)師"培訓(xùn)評估工作"筆記,供大家參考之用,詳見下文。

  第五章 培訓(xùn)評估工作

  培訓(xùn)評估的含義

  依據(jù)培訓(xùn)的目的和要求,從培訓(xùn)項目中收集信息和數(shù)據(jù),運用一定的評估指標和方法,以判斷培訓(xùn)的價值和質(zhì)量的過程。

  主要原則

  1、社會需求原則; 2、方向性原則; 3、客觀性原則; 4、指導(dǎo)性原則; 5、系統(tǒng)性原則; 作用

  1、信息反饋與調(diào)節(jié)作用; 2、目標導(dǎo)向作用; 3、指導(dǎo)與促進作用; 4、鑒定與考核作用。 容易出現(xiàn)的問題

  1、過分依賴評估人員的良心和職業(yè)道德; 2、不能樹立正確的評估觀念; 3、沒有建立良好的反饋系統(tǒng); 4、沒有建立持續(xù)性的評估制度。 基礎(chǔ)性工作內(nèi)容

  為設(shè)計評估技術(shù)方案搜集相關(guān)信息、資料,對搜集的資料進行整理,以及按照已確立的評估技術(shù)標準和工作方案要求具體實施某項評估工作。 注意事項

  1、制定培訓(xùn)評估工作實施計劃方案;

  2、評估要在清楚了解評估目的的前提下進行信息、資料搜集。

  3、信息加工與起草評估方案建議書。 評估的四種類型 1、反應(yīng)評估; 2、學(xué)習(xí)評估; 3、行為評估; 4、結(jié)果評估。

 

? 2014年各地代報名時間 下半年成績查詢?nèi)肟?/FONT>

?歷年企業(yè)培訓(xùn)師考試真題大匯總 在線模考

更多信息請訪問:企業(yè)培訓(xùn)師頻道 交流論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

企業(yè)培訓(xùn)師資格查詢

企業(yè)培訓(xùn)師歷年真題下載 更多

企業(yè)培訓(xùn)師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部