2013年企業(yè)培訓(xùn)師復(fù)習(xí)提綱:培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)(一)

　　1、培訓(xùn)課程目標(biāo)包括的要素：

　　1操作目標(biāo);

　　2條件;

　　3標(biāo)準(zhǔn)

　　2、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程的步驟：

　　分析需求選準(zhǔn)課題、選定安排課程內(nèi)容和形式、預(yù)期的課程、課程的論證修改試用、課程實(shí)施的結(jié)果評(píng)價(jià)

　　3、分析需求選準(zhǔn)課題是關(guān)鍵的第一步，要

　　1分析企業(yè)規(guī)范化崗位培訓(xùn)的需求選準(zhǔn)課題;

　　2分析企業(yè)開(kāi)發(fā)新品種、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、改善經(jīng)營(yíng)管理的迫切需要，選準(zhǔn)課題;

　　3預(yù)測(cè)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)的潛在需求，選準(zhǔn)課題;

　　4分析企業(yè)人員素質(zhì)需求，選準(zhǔn)課題

　　4、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程的方法：

　　1選擇移植法;

　　2能力中心法;

　　3任務(wù)分析法

　　5、培訓(xùn)課程內(nèi)容的編排：

　　1按工作程序安排;

　　2按知識(shí)系統(tǒng)安排;

　　3大分段與小分段---按知識(shí)傳授與能力訓(xùn)練考核內(nèi)容安排;

　　4按不同層次的需要層層擴(kuò)展