當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 企業(yè)培訓(xùn)師 > 企業(yè)培訓(xùn)師備考資料 > 2013年助理企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn):學(xué)習(xí)型組織與班組建設(shè)

2013年助理企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn):學(xué)習(xí)型組織與班組建設(shè)

更新時(shí)間:2013-07-19 17:23:06 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為大家提供2013年助理企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)筆記,供大家參考之用,詳見(jiàn)下文

  1、什么是學(xué)習(xí)型組織? 答:是指通過(guò)在組織內(nèi)部營(yíng)造全體員工自主學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的氛圍,逐步形成學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的組織觀(guān)念和制度。

  2、五項(xiàng)修煉是指:自我超越;轉(zhuǎn)換心智模式;建立共同愿景;團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí);系統(tǒng)思考;

  3、學(xué)習(xí)型組織有何基本特征? 答:工作與學(xué)習(xí)不再分離;強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí);強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)、扁平化;強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí);強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)內(nèi)容的創(chuàng)新性和學(xué)習(xí)方法多元性;重在激發(fā)個(gè)人的潛能和創(chuàng)新意識(shí);

  4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織有哪些基本要求? 答:要進(jìn)行全學(xué)習(xí)培訓(xùn);制定團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)制度,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍;搭建團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)平臺(tái);企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要更新觀(guān)念;必學(xué)要健全創(chuàng)建制度和運(yùn)行機(jī)制;學(xué)習(xí)型組織建設(shè)必學(xué)同實(shí)際工作緊密結(jié)合;要做實(shí)創(chuàng)建內(nèi)容。

  5、培訓(xùn)師在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中的作用是什么? 答:培訓(xùn)師應(yīng)該是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作的設(shè)計(jì)者;培訓(xùn)師應(yīng)該是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作的具體組織者;培訓(xùn)師應(yīng)該是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作的親身實(shí)踐者;

  6、企業(yè)班組建設(shè)有哪些內(nèi)容? 答:班組工作制度建設(shè);班組學(xué)習(xí)制度建設(shè);班組激勵(lì)機(jī)制建設(shè);

  7、新時(shí)期班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)有哪些基本內(nèi)容? 答:班組管理能力的培養(yǎng);生產(chǎn)技能培養(yǎng);創(chuàng)新能力培養(yǎng);培訓(xùn)工作能力的培養(yǎng)。

 

?2013年下半年企業(yè)培訓(xùn)師報(bào)名信息匯總

?2013年上半年企業(yè)培訓(xùn)師成績(jī)查詢(xún)匯總

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):企業(yè)培訓(xùn)師頻道    企業(yè)培訓(xùn)師論壇


 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

企業(yè)培訓(xùn)師資格查詢(xún)

企業(yè)培訓(xùn)師歷年真題下載 更多

企業(yè)培訓(xùn)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部