2013年二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師記憶重點(diǎn)(二十九)

　　企業(yè)培訓(xùn)師的考核

　　一、聽(tīng)課制度

　　二、學(xué)員意見(jiàn)的反饋

　　三、考核與鑒定

　　四、薪酬的發(fā)放

　　五、續(xù)聘與解聘

　　培訓(xùn)評(píng)估的方案設(shè)計(jì)：完整的評(píng)估方案(看一看案例，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)方案)

　　一個(gè)培訓(xùn)評(píng)估方案應(yīng)能回答如下幾個(gè)問(wèn)題…

　　評(píng)估策略是回答為什么要評(píng)估、誰(shuí)來(lái)評(píng)估、在什么時(shí)候評(píng)估的問(wèn)題。

　　培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制定

　　培訓(xùn)評(píng)估的目的不同和培訓(xùn)評(píng)估時(shí)間的不確定，培訓(xùn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)因具體情況的不同也會(huì)相應(yīng)有所變化。確定標(biāo)準(zhǔn)要遵循以下原則：

　　一、要以培訓(xùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)

　　二、要與培訓(xùn)計(jì)劃相匹配

　　三、要具體、可操作

　　四、要有一定的可信度

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