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2014年三級秘書資格會前籌備復(fù)習(xí):擬訂會議籌備方案

更新時間:2014-10-31 21:10:24 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年三級秘書資格會前籌備復(fù)習(xí):擬訂會議籌備方案

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  擬訂會議籌備方案

  會議籌備方案定義:也稱為會議預(yù)案,指秘書在召開會議之前就會議準(zhǔn)備工作的組織和實施形成的文字。

  會議能否取得成功,很大程度上取決于會前的準(zhǔn)備工作,在會議成功的要素中,會議籌備方案的制訂是重點,它是會議籌備工作的依據(jù)。

  1.會議籌備方案的作用

  (1)了解會務(wù)工作的全局。會議籌備方案就會議召開的日期、時間、地點、出席人員范圍、議程和議題、經(jīng)費預(yù)算、后勤保障、會務(wù)人員分工等。

  (2)加強協(xié)調(diào)溝通。明確了自己的工作職責(zé),方便了會議上下情況溝通。

  (3)確保會議目標(biāo)的實現(xiàn)。了解會議的籌備進展情況,為會議的組織把好關(guān)。

  2.會議籌備方案的特點

  (1)全面性和具體性。涉及會議組織的方方面面,細化了各項工作,既全面又具體。

  (2)計劃性。它是會議召開的計劃性文書,對會議的過程作出了周密安排。

  (3)明確性。對各個會議組織機構(gòu)分工和各組任務(wù),提出了要求,明確完成的時限。

  3.擬訂會議籌備方案的原則

  (1)嚴格時間的原則。會議的開會時間必須明確,按通知時間準(zhǔn)時開會,準(zhǔn)時結(jié)束。

  (2)事項明確性原則。會議的時間、地點、出席人員、會議議題等各類事項必須交代清楚。

  (3)會議必要性原則。對各類會議是否有必要召開,必須嚴格審查,同時也要嚴格限定與會人數(shù)。

  4.會議籌備方案的內(nèi)容

  (1)會議主題與議題

  1)會議主題。會議主題是會議要研究的問題和要達到的目的。確定會議主題一是要有切實的依據(jù);二是要結(jié)合本單位的實際;三是要有明確的目的。

  2)會議議題。會議議題一般包括主要領(lǐng)導(dǎo)交辦或指定有關(guān)部門匯報的問題;下級單位提請討論決定的問題;上級領(lǐng)導(dǎo)下達的指示;需要各部門貫徹執(zhí)行的問題等。

  (2)會議名稱。會議名稱是指會議活動的正式稱謂,是會議活動基本特征的信息標(biāo)志。一般例會性質(zhì)的會議,會議名稱都是相對固定的,如董事會、經(jīng)理辦公會、職工代表大會等。

  (3)會議議程。會議議程是對會議議題的順序安排,一般情況下由會議領(lǐng)導(dǎo)者或主辦者確定。在編排議程時,應(yīng)遵循的原則一是要按照議題的輕重緩急編排處理的先后次序;二是對每一個議題應(yīng)預(yù)估所需的時間,并明確標(biāo)示出來;三是應(yīng)事先通知與會者,以使其做好準(zhǔn)備。

  在編制議程時,還應(yīng)該根據(jù)參加會議的主要領(lǐng)導(dǎo),確定會議的主持人;根據(jù)會議的主題確定會議發(fā)言人,根據(jù)會議的內(nèi)容和規(guī)模,確定討論形式。

  (4)會議時間和日期。會議召開的時間選擇,關(guān)鍵是準(zhǔn)確把握會議召開的時機問題。會議的最佳時間要考慮到主要領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、報告人能否出席會議,會議的各項組織和準(zhǔn)備工作是否能夠完成,會議的具體時間考慮周到。

  會議的長短應(yīng)與會議內(nèi)容緊密相聯(lián),要考慮到各項議程是否能夠完成;與會者能否充分發(fā)表意見;有臨時動議的提出和需要的時間等因素。會期的長短還與會議的成本和效率密切相關(guān)。因此,在滿足需要原則的前提下適當(dāng)、合理地壓縮會議時間,是降低會議成本,提高會議效率的有效手段。

  (5)會議地點。要考慮到交通是否方便,環(huán)境是否適宜,設(shè)備是否能夠滿足需要,會場大小是否適中,規(guī)格是否適當(dāng)。

  (6)會議需要的設(shè)備和工具。

  (7)會議文件。

  (8)與會人員的組成和人數(shù)。

  (9)與會人員的編組。

  (10)會議的食宿安排。

  (11)確定會議經(jīng)費預(yù)算。

  (12)會議的籌備機構(gòu)和完成任務(wù)的期限。規(guī)模較大的會議都要成立專門的會議籌備機構(gòu),并明確每項工作的完成期限。根據(jù)會議準(zhǔn)備工作的各個環(huán)節(jié)分為若干個小組,一般可將小組劃分為秘書組、會務(wù)組、宣傳組、保衛(wèi)組、后勤組、財務(wù)組等。各小組分工明確,責(zé)任到人。服從籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,確保會議的準(zhǔn)備工作順利進行。

  5.會議籌備方案的擬寫

  會議籌備方案屬于計劃性文書,其結(jié)構(gòu)由標(biāo)題和正文組成。

  (1)標(biāo)題。由會議名稱加上“籌備方案”組成。

  (2)正文。正文包括會議籌備工作的基本內(nèi)容、各小組分工和任務(wù)的完成期限等。

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