2017年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理模擬卷三

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　　18、企業(yè)管理的首要職能是 ( ) 。

　　A 、組織職能

　　B 、控制職能

　　C 、協(xié)調(diào)職能

　　D 、計(jì)劃職能

　　答案： D

　　解析：工商企業(yè)管理的主要職能有計(jì)劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能和激勵(lì)職能。計(jì)劃就是通過(guò)調(diào)查研究，預(yù)測(cè)未來(lái)，確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)和方針，制定和選擇方案，綜合平衡，做出決策。計(jì)劃正確與否，對(duì)企業(yè)的成敗具有決定作用。從這個(gè)意義上來(lái)講，計(jì)劃是企業(yè)管理的首要職能。

　　19、若采用自動(dòng)線方式進(jìn)行生產(chǎn)，則排列自動(dòng)線上生產(chǎn)設(shè)備的依據(jù)是 (　　)。

　　A 、工藝順序

　　B 、生產(chǎn)量

　　C 、生產(chǎn)定額

　　D 、產(chǎn)品精度

　　答案： A

　　解析：自動(dòng)線是將按工藝順序排列的若干臺(tái)自動(dòng)設(shè)備，用一套自動(dòng)控制裝配和自動(dòng)傳送裝置聯(lián)系起來(lái)的自動(dòng)作業(yè)線。

　　20、在進(jìn)行財(cái)務(wù)分配時(shí)，支付給債權(quán)人的利息和支付給股東的股利在財(cái)務(wù)處理上是不一樣的，支付給債權(quán)人的利息屬于 ( ) 。

　　A 、稅后分配

　　B 、稅前分配

　　C 、收益留存

　　D 、盈余公積金提取

　　答案： B

　　解析：股利支付不可稅前列支，債務(wù)利息可以稅前列支，因此借債可以產(chǎn)生節(jié)稅效應(yīng)，也稱“稅盾”。

　　21、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示(單位：萬(wàn)元) ：

　　若該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇 (　　)。

　　A 、方案1

　　B 、方案2

　　C 、方案3

　　D 、方案4

　　答案： B

　　解析：在投資回收期法中，投資回收期越短方案越好，本題中，四個(gè)方案的投資回收期分別為：5，45、4.5、4.67、5，方案2最短，因此選擇方案2。

　　22、產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則;實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則和

　　(　　)。

　　A 、有限范圍原則

　　B 、無(wú)限范圍原則

　　C 、有限原則

　　D 、無(wú)限原則

　　答案： A

　　解析：產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有有限范圍原則;統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則;實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。

　　23、管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程被稱為 (　　)。

　　A 、作說(shuō)明書

　　B 、職位招聘

　　C 、職位定義

　　D 、工作分析

　　答案： D

　　解析：本題考查工作分析的概念。

　　24、在全面質(zhì)量管理中，常被用來(lái)整理數(shù)據(jù)、捕述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是 (　　)。

　　A 、 PDCA循環(huán)圖

　　B 、樹枝圖

　　C 、直方圖

　　D 、甘特圖

　　答案： C

　　解析： PDCA循環(huán)圖把工作過(guò)程分為計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段;直方圖常被用來(lái)描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)，觀察產(chǎn)品的質(zhì)量波動(dòng)，從而了解工序質(zhì)量的分布規(guī)律。

　　25、對(duì)一些高級(jí)管理人員或尖端技術(shù)人才，需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行選拔，這就有必要采取 (　　)的方法。

　　A 、中介機(jī)構(gòu)招聘

　　B 、獵頭公司招聘

　　C 、海外招聘

　　D 、招聘會(huì)招聘

　　答案： C

　　解析：對(duì)一些高級(jí)管理人員或從事尖端技術(shù)的專門人才，需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行選拔，這就有必要采取海外招聘的方法。進(jìn)行海外招聘的好處是：有助于引進(jìn)多元化人才，提高企業(yè)員工質(zhì)量，同時(shí)也符合企業(yè)進(jìn)軍世界市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

　　26、在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是 (　　)。

　　A 、存貨

　　B 、應(yīng)收賬款

　　C 、速動(dòng)資產(chǎn)

　　D 、現(xiàn)金

　　答案： D

　　解析：現(xiàn)金的特點(diǎn)。

　　27、生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織的重要目的是 (　　)。

　　A 、縮短工人勞動(dòng)時(shí)間

　　B 、提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)

　　C 、提高企業(yè)資源流動(dòng)速度

　　D 、節(jié)省資源，控制費(fèi)用

　　答案： B

　　解析：生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)問(wèn)組織就是指在時(shí)間上對(duì)勞動(dòng)對(duì)象在車間之間、工段之間及工作地之問(wèn)的運(yùn)動(dòng)配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。其重要目的是最大限度地提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。

　　28、某企業(yè)通過(guò)物理、化學(xué)和其他科技手段和方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行觀察、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)，取得證實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量的客觀證據(jù)，這種工作屬于

　　(　　)。.

　　A 、質(zhì)量檢驗(yàn)

　　B 、質(zhì)量反饋

　　C 、質(zhì)量改進(jìn)

　　D 、質(zhì)量保證

　　答案： A

　　解析：質(zhì)量檢驗(yàn)的概念。

　　29、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)完成后，應(yīng) (　　)用于實(shí)際調(diào)查。

　　A 、立即

　　B 、小范圍試用后

　　C 、經(jīng)會(huì)議討論后

　　D 、在一個(gè)星期后

　　答案： B

　　解析：市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)完成后，需要進(jìn)行必要的可行性分析與評(píng)價(jià)，主要方法有邏輯分析法、經(jīng)驗(yàn)判斷法和試點(diǎn)調(diào)查法，試點(diǎn)調(diào)查法是在正式調(diào)查之前選取一個(gè)規(guī)模小、有典型代表意義的區(qū)域作為試點(diǎn)，將涉及的調(diào)查方案在該區(qū)域?qū)嵭姓{(diào)查，以發(fā)現(xiàn)調(diào)查方案的缺陷和不足。

　　30、下列屬于計(jì)量值控制圖的是 (　　)，，

　　A 、多值控制圖

　　B 、平均值和極差控制圖

　　C 、方差和極差控制圖

　　D 、計(jì)件值控制圖

　　答案： B

　　解析：計(jì)量值控制圖包括單值控制圖、平均值和極差控制圖以及中位數(shù)和極差控制圖。

　　31、根據(jù)我圖工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，大中型企業(yè)是指 (　　)。

　　A 、中一型及以上規(guī)模的企業(yè)

　　B 、大型企業(yè)和中一型企業(yè)

　　C 、全部大型和中型企業(yè)

　　D 、中二型以上規(guī)模的企業(yè)

　　答案： A

　　解析：我們常說(shuō)的大中型企業(yè)是指中一型及以上規(guī)模的企業(yè)。

　　32、在六西瑪格組織結(jié)構(gòu)中，全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量是 (　　)。

　　A 、倡導(dǎo)者

　　B 、黑帶大師

　　C 、黑帶

　　D 、綠帶

　　答案： C

　　解析：黑帶(Black Belt)：為全職六西格瑪人員，是企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理。

編輯推薦：

　　33、企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和 (　　)。

　　A 、經(jīng)濟(jì)屬性

　　B 、文化屬性

　　C 、社會(huì)屬性

　　D 、政治屬性

　　答案： C

　　解析：企業(yè)管理具有兩重性，即自然屬性和社會(huì)屬性。

　　34、某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案，成本和年凈收益額如下表，運(yùn)用投資回收期法，應(yīng)該選用 (　　)方案。

　　A 、 1

　　B 、 2

　　C 、 3

　　D 、 2或3

　　答案： A

　　解析：方案1、2、3的投資回收期分別為4、5、5，所以選最小的方案1。

　　35、企業(yè)內(nèi)部科技開發(fā)力量與外部科技開發(fā)力量聯(lián)合耪來(lái)共同開發(fā)新產(chǎn)品的開發(fā)方式是( ) 。

　　A 、自行研制開發(fā)

　　B 、合作開發(fā)

　　C 、引進(jìn)開發(fā)

　　D 、委托開發(fā)

　　答案： B

　　解析：企業(yè)可選擇的新產(chǎn)品開發(fā)方式主要有自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。本題考查合作開發(fā)的概念。

　　36、某企業(yè)決定從采購(gòu)部經(jīng)理和倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是 (　　)。

　　A 、晉升

　　B 、職位轉(zhuǎn)換

　　C 、工作輪換

　　D 、工作擴(kuò)大

　　答案： B

　　解析：企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有內(nèi)部晉升和職位轉(zhuǎn)換。晉升是指當(dāng)企業(yè)中高一級(jí)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從企業(yè)內(nèi)部挑選較為適宜的人員補(bǔ)充職位空缺;職位轉(zhuǎn)換是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。本題中屬于同級(jí)別調(diào)動(dòng)，因此是職位轉(zhuǎn)換。

　　37、專門用于招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘方式是 (　　)。

　　A 、人才招聘會(huì)招聘

　　B 、校園招聘

　　C 、網(wǎng)絡(luò)招聘

　　D 、獵頭公司招聘

　　答案： D

　　解析：獵頭公司招聘的概念。

　　38、某企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度高，說(shuō)明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于 (　　)。

　　A 、成批生產(chǎn)類型

　　B 、單個(gè)生產(chǎn)類型

　　C 、大量生產(chǎn)類型

　　D 、連續(xù)生產(chǎn)類型

　　答案： C

　　解析：大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是：生產(chǎn)：條件穩(wěn)定，大多數(shù)工作地僅固定完成一一或二道工序，專業(yè)化程度較高;可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度高;可以按對(duì)象專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)組織形式;生產(chǎn)計(jì)劃編制比較細(xì)致、精確，計(jì)劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控制。

　　39、企業(yè)為創(chuàng)立者所有，企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力，企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，具有上述特點(diǎn)的企業(yè)所處的發(fā)展階段是

　　(　　)。

　　A 、精細(xì)階段

　　B 、創(chuàng)業(yè)階段

　　C 、規(guī)?；A段

　　D 、集體化階段

　　答案： B

　　解析：一般來(lái)說(shuō)，處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，其創(chuàng)立者也是企業(yè)的所有者。組織是非規(guī)范的，非常靈活，組織中層次較少，分工也不明確，這一時(shí)期，企業(yè)尚缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

　　40、某企業(yè)對(duì)其經(jīng)銷商提前收取部分貨款以滿足企業(yè)籌資需要，這屬于企業(yè)籌資方式中的 (　　)。

　　A 、吸收直接投資

　　B 、銀行借款

　　C 、商業(yè)信用

　　D 、短期融資

　　答案： C

　　解析：商業(yè)信用是指企業(yè)通過(guò)賒購(gòu)或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債券資本的籌資方式。

　　4 1、對(duì)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和執(zhí)行起到?jīng)Q定作用的是 (　　)。

　　A 、企業(yè)資源

　　B 、企業(yè)性質(zhì)

　　C 、企業(yè)目標(biāo)

　　D 、企業(yè)特征

　　答案： C

　　解析：明確的企業(yè)目標(biāo)及對(duì)企業(yè)發(fā)展起決定作用，也對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行起決定作用。

　　42、當(dāng)前，在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國(guó)際分工的主要形式是 (　　)。

　　A 、橫向分工

　　B 、縱向分工

　　C 、地域分工

　　D 、行業(yè)分工

　　答案： A

　　解析： 20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界范圍的分工和專業(yè)化有呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國(guó)際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分工成為國(guó)際分工的主要形式。

　　43、廣義的生產(chǎn)過(guò)程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和 (　　)等。

　　A 、制品儲(chǔ)存

　　B 、產(chǎn)品包裝

　　C 、產(chǎn)品運(yùn)輸

　　D 、生產(chǎn)服務(wù)

　　答案： D

　　解析：廣義的生產(chǎn)過(guò)程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)等企業(yè)范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行過(guò)程，包括原材料、零部件的供應(yīng)、運(yùn)輸、裝卸、保管等。

　　44、 (　　)是確保融資成功的前提。

　　A 、提高回報(bào)率

　　B 、改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　C 、提高企業(yè)知名度

　　D 、政府扶持

　　答案： B

　　解析：改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是發(fā)行人確保融資成功的前提。

　　45、與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)中勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重變化趨勢(shì)是 (　　)。

　　A 、逐漸上升

　　B 、逐漸下降

　　C 、保持不變

　　D 、不確定

　　答案： B

　　解析：通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，虛擬企業(yè)將非核心的部件、工藝分包出去，使勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重逐漸下降。

　　46、已知某設(shè)備原始價(jià)值為350000元，每年低劣化增加值為400元，設(shè)備殘值為30000元，則設(shè)備的最佳更新期為 (　　)年。

　　A 、 20

　　B 、 30

　　C 、 40

　　D 、 50

　　答案： C

　　解析：

　　47、 (　　)是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第…一步。

　　A 、清潔

　　B 、清掃

　　C 、整理

　　D 、素養(yǎng)

　　答案： C

　　解析：整理是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。

　　48、企業(yè)要素是指一切能直接或問(wèn)接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的，具有一定的開發(fā)性、 (　　)、選擇性的天

　　然或人造資源。

　　A 、實(shí)用性

　　B 、豐富性

　　C 、易得性

　　D 、利用性

　　答案： D

　　解析：企業(yè)要素的概念。

　　49、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，給舊設(shè)備換新部件、新裝置等，以改變舊設(shè)備的落后結(jié)構(gòu)和提

　　高其生產(chǎn)率的工作是 (　　)。

　　A 、設(shè)備更新

　　B 、設(shè)備改造

　　C 、設(shè)備修理

　　D 、設(shè)備置換

　　答案： B

　　解析：設(shè)備改造的定義。

　　50、在質(zhì)量管理中，用來(lái)整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是 (　　)。

　　A 、關(guān)鍵路線圖

　　B 、樹枝圖

　　C 、直方圖

　　D 、因果分析圖

　　答案： C

　　解析：直方圖又稱為質(zhì)量分析圖，它是由很多直寵形連起來(lái)的。表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形。直方圖是用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出規(guī)律，通過(guò)對(duì)它的觀察來(lái)分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài)，并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，解決其存在問(wèn)題的一種常用的質(zhì)量管理方法。

編輯推薦：

　　51、根據(jù)工作要求安排新員工或最具潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時(shí)間，這是員工培訓(xùn)的 (　　)方法。

　　A 、師帶徒

　　B 、輪崗

　　C 、教練

　　D 、行動(dòng)學(xué)習(xí)

　　答案： B

　　解析：輪崗的概念。

　　52、企業(yè)管理的社會(huì)性主要取決于 (　　)。

　　A 、社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)

　　B 、生產(chǎn)為的發(fā)展水平

　　C 、勞動(dòng)的社會(huì)化程度

　　D 、勞動(dòng)分工的專業(yè)化程度

　　答案： A

　　解析：企業(yè)管理具有兩重性，一方面它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。企業(yè)管理的社會(huì)屬性，主要取決于社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)。

　　53、 2008版ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)概念和明確指導(dǎo)思想的作用的是 (　　)。

　　A 、 GB/T 19001—2008idtISO9001：2008質(zhì)量管理體系——要求

　　B 、 GB/T 19004—2009idtISO9004 ：2009質(zhì)量管理體系——業(yè)績(jī)改進(jìn)指南

　　C 、 GB/T 19000—2008idtISO9000：2005質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)

　　D 、 GB/T 19011—2003idtISO19011：2002質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南

　　答案： C

　　解析：在IS09000族核心標(biāo)準(zhǔn)中，GB/T19000--2008idtISO9000：2005 《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)概念和明確指導(dǎo)思想的作用，具有很重要的地位。

　　54、轉(zhuǎn)導(dǎo)法是利用 (　　)轉(zhuǎn)導(dǎo)推算出較小類項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)值的方法。

　　A 、微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　B 、某企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　C 、大類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　D 、某一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　答案： C

　　解析：轉(zhuǎn)導(dǎo)法是根據(jù)政府公布或調(diào)查所得到的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)指標(biāo)轉(zhuǎn)導(dǎo)推算出預(yù)測(cè)結(jié)果的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法，又稱為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)法。

　　55、關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( ) 。

　　A 、財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程

　　B 、固定預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)

　　算期間保持一定的時(shí)期跨度

　　C 、彈性預(yù)算法又稱動(dòng)態(tài)預(yù)算法，是在成本形態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一

　　系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法

　　D 、按出發(fā)點(diǎn)的特征不同，編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類

　　答案： B

　　解析： B選項(xiàng)是滾動(dòng)預(yù)算法的定義。

　　56、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的聯(lián)系與區(qū)別，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 (　　)。

　　A 、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的保持方式為對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督檢查 (審核)，質(zhì)量管理體系認(rèn)證的保持方式

　　為定期監(jiān)督供方質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，不對(duì)產(chǎn)品實(shí)物實(shí)施監(jiān)督檢查

　　B 、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的認(rèn)證對(duì)象均為特定產(chǎn)品

　　C 、質(zhì)量管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證書均不能用于產(chǎn)品上

　　D 、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證明方式為產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書及認(rèn)證標(biāo)志，質(zhì)量管理體系認(rèn)證的證明方式為質(zhì)量管理體系認(rèn)證(注冊(cè))證書及認(rèn)證

　　標(biāo)記

　　答案： B

　　解析：產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的認(rèn)證對(duì)象為特定產(chǎn)品，質(zhì)量管理體系認(rèn)證的認(rèn)證對(duì)象為企業(yè)的質(zhì)量管理體系。

　　57、在質(zhì)量管理領(lǐng)域，如果質(zhì)量控制水平為 (　　)，表示產(chǎn)品不合格率不超過(guò)0.002ppm(百萬(wàn)分率) 。

　　A 、 3σ

　　B 、 4σ

　　C 、 5σ

　　D 、 6σ

　　答案： D

　　解析： σ在質(zhì)量管理領(lǐng)域用來(lái)表示質(zhì)量控制水平。3σ表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%;6σ表示不低于99：99999983%或者不超過(guò)0.002ppm(百萬(wàn)分

　　率)。也就是每生產(chǎn)100萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不超過(guò)0.002個(gè)。

　　58、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是( ) 。

　　A 、最大限度地減少污染

　　B 、提高生產(chǎn)效率

　　C 、保持生產(chǎn)工具干凈

　　D 、提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　答案： A

　　解析：清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是：促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，滿足人類需求，同時(shí)有效利用能源和物質(zhì)，最大限度地減少污染，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)，營(yíng)造人與自然和諧發(fā)展的客觀局面。

　　59、企業(yè)工作分析的主體是 (　　)。

　　A 、進(jìn)行工作分析的人員

　　B 、企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位

　　C 、工作說(shuō)明書

　　D 、工作分析報(bào)告

　　答案： A

　　解析：工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位，內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說(shuō)明書和工作分析報(bào)告。

　　60、某企業(yè)從銷售員中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是 (　　)。

　　A 、晉升

　　B 、職位轉(zhuǎn)換

　　C 、職位輪換

　　D 、工作擴(kuò)大

　　答案： A

　　解析：晉升是指企業(yè)中高一級(jí)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從企業(yè)內(nèi)部挑選較為適宜的人員補(bǔ)充職位空缺，挑選的人員一般是從一個(gè)較低職位晉升到一個(gè)較高的職位。

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