2013年企業(yè)培訓師經(jīng)典論述題解答-4

　　培訓項目開發(fā)的步驟

　　一、搜集信息，把握趨勢。要通過各種渠道，廣泛及時地搜集信息，對社會行業(yè)大趨勢的精確把握是培訓項目開發(fā)工作準確定位與實施的前提。 二、發(fā)現(xiàn)問題，提出設想。發(fā)現(xiàn)問題，給找準要解決的問題而有針對性地開發(fā)培訓項目。發(fā)現(xiàn)問題只是開發(fā)培訓項目的起點，在此基礎上還需要進一步提出解決問題的辦法，提出培訓項目的初步構想。 三、識別機遇與需求，給出項目提案。在發(fā)現(xiàn)問題和提出設想的基礎上，要對解決問題、實現(xiàn)項目的條件進行分析。 四、進行可行性研究。根據(jù)現(xiàn)代項目管理的要求，對任何一個項目都要進行可行性研究。 五、制定開發(fā)計劃。項目開發(fā)報告書經(jīng)批準同意后，就可以正式開展項目開發(fā)的相關工作了。首先是制定項目開發(fā)計劃、確定項目開發(fā)人等。

　　培訓項目實施計劃的實施方法與步驟

　　組織培訓項目實施計劃的方法和步驟是：

　　1、公布培訓計劃。 2、培訓資源的組織、準備。(1)培訓對象、教師的落實。(2)培訓場地的選擇布置。(3)應用工具的準備。 3、進行培訓動員工作。(1)告知有關培訓的詳細情況。(2)強化學員的學習動機調(diào)動積極性。(3)綜合不同意見。 4、了解特殊要求。5、強調(diào)培訓紀律。

　　開發(fā)培訓課題的步驟

　　1、分析培訓需求，選準課題。 2、選定、安排課程內(nèi)容和形式。 3、預期的課程(教訓計劃、大綱教材) 4、課程的論證、修改、試用。

　　5、課程實施的結果評價。

?2013年下半年企業(yè)培訓師報名信息匯總

?2013年上半年企業(yè)培訓師成績查詢匯總

更多信息請訪問：企業(yè)培訓師頻道    企業(yè)培訓師論壇