2014年企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)章節(jié)詳解:項(xiàng)目開發(fā)的含義

　　尋找決定培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法：

　　培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)包括信息收集、調(diào)查分析、發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的方案，以及開發(fā)方案的論證審定等五個(gè)環(huán)節(jié)。關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的方法。所謂問題是指差距。一，要掌握尋找特定崗位能力要求的關(guān)鍵要素，1，從崗位規(guī)范書、崗位說明書、崗位任務(wù)書中尋找特定崗位的特定素質(zhì)和能力要求。2，從企業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問題中去發(fā)現(xiàn)該崗位的變化以及這些變化對(duì)崗位數(shù)字和能力提出的新要求。3，組織環(huán)境變化引起的崗位流程再造對(duì)員工素質(zhì)和崗位工作能力提出的新要求。二，要掌握尋找特定崗位員工素質(zhì)差距的方法，員工的素質(zhì)和崗位工作能力高低，只有對(duì)比相應(yīng)的崗位數(shù)字和能力標(biāo)準(zhǔn)才能知曉(相當(dāng)于醫(yī)生問診)。三，要學(xué)會(huì)抓住主要問題，問題找到了找準(zhǔn)了，并不代表項(xiàng)目開發(fā)的及時(shí)有效。有效、高效的培訓(xùn)項(xiàng)目必須是企業(yè)急需的，包括現(xiàn)實(shí)的或者發(fā)展中要解決的問題。

　　培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)的步驟(流程)：

　　一，搜集信息，把握趨勢(shì)。二，發(fā)現(xiàn)問題，提出設(shè)想。三，識(shí)別機(jī)遇與需求，給出項(xiàng)目提案。四，進(jìn)行可行性研究。五，制定開發(fā)計(jì)劃。

　　培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)的主要方法：

　　一，從項(xiàng)目開發(fā)主體看有三種方法：1，指令性開發(fā)(由企業(yè)決策層依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及企業(yè)運(yùn)行中存在的問題責(zé)成培訓(xùn)部門并由培訓(xùn)部門研究進(jìn)行的培訓(xùn)項(xiàng)目)。2，自主性開發(fā)(是企業(yè)培訓(xùn)部門根據(jù)自身對(duì)企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀的調(diào)查了解而主動(dòng)進(jìn)行的培訓(xùn)項(xiàng)目)。3，個(gè)體開發(fā)(是指某一個(gè)人負(fù)責(zé)開發(fā)一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目)。二，從項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)容看有三種方法：1，積累性開發(fā)，是指在一定的期限內(nèi)，培訓(xùn)主管部門運(yùn)用員工培訓(xùn)素材基礎(chǔ)臺(tái)賬不斷積累培訓(xùn)信息，當(dāng)同一培訓(xùn)需求的員工人數(shù)達(dá)到適度規(guī)模形成一定的目標(biāo)人群時(shí)便可開發(fā)的一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目(具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)屬于規(guī)模性開發(fā))。2，即時(shí)性開發(fā)，是指培訓(xùn)主管部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或者針對(duì)企業(yè)發(fā)展和員工素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需求進(jìn)行的相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)。3，前瞻性開發(fā)，是指企業(yè)培訓(xùn)主管部門和有關(guān)人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示或真對(duì)企業(yè)未來發(fā)展對(duì)人員素質(zhì)的要求所開發(fā)的培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　如何撰寫培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告書：

　　一，培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告書的主要內(nèi)容(主體6條)：1，培訓(xùn)項(xiàng)目的名稱。2，培訓(xùn)目的(必要性、理由和依據(jù)，即需求分析)。3，培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)(包括培訓(xùn)目標(biāo)―即應(yīng)掌握的知識(shí)、技能指標(biāo)，和項(xiàng)目工作目標(biāo)―即培訓(xùn)項(xiàng)目的時(shí)間、成本等)。4，培訓(xùn)項(xiàng)目的任務(wù)說明(闡明此次培訓(xùn)要解決的具體問題、要滿足的具體要求及實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)所開展的主要活動(dòng))。5，培訓(xùn)項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算。6，培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益(指對(duì)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的重要作用)。二，撰寫培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)考書應(yīng)把握的關(guān)鍵點(diǎn)：1，依據(jù)可靠。2，要素全面(包含開發(fā)報(bào)告書的六項(xiàng)要素)。3，內(nèi)容詳實(shí)(各項(xiàng)內(nèi)容具體，應(yīng)當(dāng)量化的予以量化，具有一定的操作性)。4，表述準(zhǔn)確(項(xiàng)目名稱規(guī)范，涵蓋培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容和基本的培訓(xùn)形式，各項(xiàng)內(nèi)容表達(dá)清楚無誤)。

　　培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)的含義：

　　實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)為滿足特定培訓(xùn)需求，尋找、發(fā)現(xiàn)、挖掘、選擇培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、手段、形式與方法的一次性活動(dòng)過程。

　　培訓(xùn)項(xiàng)目的構(gòu)成要素：

　　一，培訓(xùn)項(xiàng)目名稱。二，培訓(xùn)需求預(yù)測。三，培訓(xùn)項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)。四，培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施。五，項(xiàng)目實(shí)施效果評(píng)估。

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