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2014年企業(yè)培訓(xùn)師二級章節(jié)詳解:培訓(xùn)課程的構(gòu)成要素

更新時間:2013-11-22 21:24:22 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師資格頻道為大家提供2014年企業(yè)培訓(xùn)師二級章節(jié)詳解,供大家參考之用,詳見下文。

  培訓(xùn)課程內(nèi)容的編排(選擇題):

  一,按工作程序安排(即按照工作順序或操作步驟安排課程內(nèi)容的先后,是教學(xué)程序與工作或者操作程序一致)。二,按知識系統(tǒng)安排(按照知識本身的邏輯系統(tǒng)和認(rèn)識的基本規(guī)律安排課程內(nèi)容,注意重點突出、由淺入深、由易到難)。三,大分段與小分段(按照知識傳授與能力訓(xùn)練、考核內(nèi)容安排,大分段是指將課程內(nèi)容分為依次銜接的三大段―知識傳授、能力訓(xùn)練、考核。小分段是指將課程目標(biāo)所要求的、幫助受訓(xùn)者提高的各項能力技能氛圍相對獨(dú)立又相互聯(lián)系的各個單元,在各單元中分別依次安排知識傳授、能力訓(xùn)練和考核的內(nèi)容)。四,按不同層次的需要層層擴(kuò)展(1,按核心內(nèi)容安排課程。2,按高一層次的需要安排課程。3,按個性化需求安排課程)。五,相對獨(dú)立能分能合。

  培訓(xùn)課程的構(gòu)成要素:

  一,課程目標(biāo)(是培訓(xùn)目標(biāo)的具體化和各個階段達(dá)到的水平標(biāo)準(zhǔn),用記住、了解、掌握、能夠等術(shù)語表述)。二,課程內(nèi)容(即培訓(xùn)內(nèi)容的展開和細(xì)化,是課程目標(biāo)的載體)。三,課程教材(是教學(xué)內(nèi)容的表現(xiàn)形式,既包括文字性的也包括實習(xí)設(shè)備和實習(xí)商品等,教材形式也是各種各樣,如多媒體教材、影視教材等)。四,教學(xué)模式(指培訓(xùn)教學(xué)和操作訓(xùn)練方法的選擇)。五,教學(xué)策略(是實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、保證教學(xué)質(zhì)量的重要措施,普遍運(yùn)用的策略是“判斷―指令―評價”,教師判斷受訓(xùn)者遇到了什么問題―進(jìn)而對學(xué)習(xí)順序的下一步做出指令,受訓(xùn)者完成指令后教師做出評價)。六,課程評價(了解并確定學(xué)習(xí)者在多大范圍內(nèi)盒程度上掌握了學(xué)習(xí)內(nèi)容,在什么程度上達(dá)到了課程的行為目標(biāo),用優(yōu)良中差A(yù)BCD等符號表示掌握的程度)。七,教學(xué)組織(對成人的培訓(xùn)教學(xué)應(yīng)突出訓(xùn)練教學(xué),情景教學(xué)組織法、因材施教法都是很好的方法)。八,課程時間(巧妙地配置有限的課程時間使學(xué)生在整個課程執(zhí)行期間積極的參與學(xué)習(xí)活動)。九,課程空間(指教室和訓(xùn)練場所)。十,教師與學(xué)員素質(zhì)因素(對學(xué)員基本狀況進(jìn)行分析然后有針對性地提出課程目標(biāo)、分層實現(xiàn)計劃等,對教師的要求不僅是常識更重要的是實踐經(jīng)驗最好是專業(yè)訓(xùn)練有素并具有一技或多技之長者)。

  培訓(xùn)課程開發(fā)的原則(五原則):

  一,一致性原則(與培訓(xùn)目標(biāo)保持一致)。二,系統(tǒng)性原則(應(yīng)在企業(yè)培訓(xùn)課程體系的基本框架內(nèi)開發(fā)真對某一培訓(xùn)項目或培訓(xùn)活動的課程)。三,技能性原則(體現(xiàn)以職業(yè)技能為主突出技能操作的特點)。四,操作性原則(在計劃好的時間內(nèi)達(dá)到培訓(xùn)的能力目標(biāo)要求)。五,針對性原則(切合企業(yè)與員工的實際需要,不僅具有共性特點更要開發(fā)符合某一特定崗位工作的需要的個性化突出的課程內(nèi)容)。

 

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