當前位置: 首頁 > 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 > 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師備考資料 > 軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師備考歷年真題每日練習(10月1日)

軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師備考歷年真題每日練習(10月1日)

更新時間:2024-10-01 09:40:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽23收藏6

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師備考歷年真題每日練習(10月1日),考生可點擊本文查看詳情內(nèi)容。
軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師備考歷年真題每日練習(10月1日)

軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師備考歷年真題每日練習(10月1日),考生可點擊本文查看詳情內(nèi)容。

【為方便大家備考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試,可通過資料下載區(qū)域免費下載歷年真題及解析】【2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試大綱】【系統(tǒng)規(guī)劃與管理師題庫每日一練

考點:

第10章 團隊建設(shè)與管理

A公司運維部承擔園內(nèi)12家大型銀行及保險公司和運維服務(wù)。由于運維部經(jīng)理離職,公司任命新招聘的王偉作為運營部經(jīng)理,并向部門下達了“運維年收入不少于1800萬、客戶滿意度不低于95%、投訴總數(shù)不超過5詞”的目標。

入職以后,王偉與原經(jīng)理進行了交接,詳細了解部門工作情況。運維部下設(shè)系統(tǒng)組、網(wǎng)絡(luò)組、軟件組三個小組,組員均由資源技術(shù)人員擔任。正式上任以后,王偉與三位組眼進行了溝通,掌握了各組的詳細情況,收集了各組員對業(yè)務(wù)發(fā)展和團隊管理的建議。

根據(jù)部門實際情況,王偉將團隊目標進行了分解。針對不同崗位制定了不同的月度、季度、年度績效考核指標,涵蓋了工作量、技術(shù)能力,客戶滿意度、流程、文檔等運維工作各方面。在部門會議上,王偉對績效考核指標進行了詳細講解,并鼓勵大家將以客戶為中心,注重團隊合作,作為基本工作原則,努力完成目標。

一個月后,王偉得到客戶反饋,系統(tǒng)組小張和網(wǎng)絡(luò)組小李經(jīng)常在客戶現(xiàn)場發(fā)生爭執(zhí),客戶認為系統(tǒng)組人員普遍存在工作不主動、拖延的情況。同時也表達了對網(wǎng)絡(luò)組人員的認可。與系統(tǒng)組和王樓組組長溝通后,王偉了解到小張和小李畢業(yè)時間都不長,在客戶現(xiàn)場發(fā)生爭執(zhí)主要是由于技術(shù)能力不足,分工不清造成的。于是,王偉和小張和小李進行了多次溝通,提出了今后解決類似工作沖突的建議,兩人均表示認同王偉的建議。

在月度例會上,王偉強調(diào)了“以客戶為中心注重團隊合作的重要性,并制定了周例會制度,以加強團隊內(nèi)部溝通與售后。

【問題1】(8分)請指出在服務(wù)團隊組建期應(yīng)重點開展的工作。

答案:

了解現(xiàn)狀、和穩(wěn)定核心成員、確定目標、建立團隊價值觀。

【問題2】(6分)請指出王偉在團隊目標分解時的工作要點。

答案:

(1)必須把團隊的目標轉(zhuǎn)化為員工的日常思想與行動,與員工的績效考核掛鉤;

(2)考慮現(xiàn)有資源情況和人力情況,如員工人數(shù)、IT相關(guān)設(shè)備、軟件構(gòu)成等;

(3)分解目標必須服從并支撐于部門或組織的總體目標;

(4)個人目標應(yīng)符合SMART原則,當發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程有偏差時,應(yīng)在整個團隊范圍內(nèi)及時調(diào)整;

(5)一般短期目標以周、月目標為主,長期目標是指半年或一年以上,長短期目標必須平衡。

【問題3】(8分)結(jié)合案例,應(yīng)用技能、意愿四象限目標、監(jiān)控方法,請補充如下表格。

答案:

【問題4】(3分)團隊處理風暴期時,解決團隊沖突時應(yīng)采取的3個關(guān)鍵步驟包括( )

A、人員溝通

B、共享愿景

C、建立信任

D、強化團隊價值觀

E、梯隊建設(shè)

F、授權(quán)工作

答案:

ACD

為幫助大家高效備考2024年軟考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試,環(huán)球網(wǎng)校老師給大家準備了軟考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的眾多備考課程,帶你輕松備考,點擊查看2024年軟考-系統(tǒng)規(guī)劃與管理師課程噢!

編輯推薦:

2024年下半年全國各省軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師報名時間及入口匯總

2024年下半年全國各省軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師繳費時間及收費標準匯總

2024年下半年全國各省軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師準考證打印時間及入口匯總

2024年下半年全國各省軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試時間匯總

以上就是關(guān)于“軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師備考歷年真題每日練習(10月1日)”的所有內(nèi)容,希望對你有所幫助??忌牲c擊>>系統(tǒng)規(guī)劃與管理師資料免費下載免費領(lǐng)取系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試真題、模擬試題以及其它精華復(fù)習資料,助力考生備考軟考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試。

分享到: 編輯:馮曉婷

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師資格查詢

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師歷年真題下載 更多

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部