當(dāng)前位置: 首頁 > 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 > 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練 > 快來做題!系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練(2025/1/4)

快來做題!系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練(2025/1/4)

更新時間:2025-01-04 10:56:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽2收藏0

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 為幫助大家更好的備考軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試,小編為大家整理了“軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練”內(nèi)容,以供考生們進行備考,具體內(nèi)容詳見下文,希望對考生們能夠有所幫助。
快來做題!系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練(2025/1/4)

為幫助大家更好的備考軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試,小編為大家整理了“軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練”內(nèi)容,以供考生們進行備考,具體內(nèi)容詳見下文,希望對考生們能夠有所幫助。溫馨提示:有意向參加2025年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的考生,建議大家使用文章頂部的“   免費預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時報名時間等重要考試節(jié)點我們會以短信形式提醒您!

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題(2025/1/4)

試題1

參與者在正常融洽和不受任何限制的氣氛中以會議進行討論,打破常規(guī),積極思考,發(fā)表者的信息收集技術(shù)是()。

A.德爾菲法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.訪談法

D.優(yōu)勢劣勢分析法

試題2

IT部署實施計劃階段的內(nèi)容,表述有誤的是()。

A.在制定部署實施計劃之前,需要對客戶代表、服務(wù)交付團隊負責(zé)人等進行溝通

B.IT服務(wù)部署實施計劃階段不僅僅要對IT服務(wù)能力和資源進行合理準確的預(yù)測,還需要對IT服務(wù)進行連續(xù)性保障

C.計劃評估過程發(fā)現(xiàn)有潛在風(fēng)險,則可以進入計劃修訂

D.可控制是指計劃的輸出物是明確的、合理的、不超出能力范圍,且責(zé)任人能夠清晰的理解對交付物的要求

試題3

The best description of an operational level Agreement(OLA)is()。

A. an agreement between the serivice provider and another part of the same Drganization

B.an agreement between the serivice provider and an exterral organization

C.a docament that describes how services will be operated on a day -to -day basis to customer

D.a docament that business services to operational staff

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/1/4)

試題1

參考答案:B

參考解析:頭腦風(fēng)暴法:成員產(chǎn)生對風(fēng)險的想法,并在會議上公布這些風(fēng)險來源,讓大家一起參與檢查,然后根據(jù)風(fēng)險類別進行風(fēng)險分類。這樣風(fēng)險定義就清晰化了。德爾菲法:使用問卷征求重要風(fēng)險方面的意見,將意見結(jié)果反饋給每位專家,重復(fù)此過程幾個回合,即可在主要的風(fēng)險上達成一致意見。訪談法:通過訪談資深系統(tǒng)規(guī)劃與管理師相關(guān)領(lǐng)域的專家進行風(fēng)險識別。訪談對象依據(jù)他們的經(jīng)驗、服務(wù)的信息,以及他們所發(fā)現(xiàn)的其他有用供方,對風(fēng)險進行識別。優(yōu)劣勢分析法(Strengths Weaknesses Opportunities Threats, SWOT): 從每個方面對進行檢查,擴大考慮風(fēng)險的范圍。

試題2

參考答案:D

參考解析:可控制性:指各項計劃不僅有責(zé)任人,還有專人負責(zé)全程監(jiān)控、及時預(yù)警,并設(shè)有專人對交付物的質(zhì)量做初步驗收。這也是計劃階段最常見的問題之一 ,任何計劃都需要有責(zé)任人、監(jiān)控人和驗收人,從機制上確保計劃的順利進行,缺乏此機制可能就會出現(xiàn)不可預(yù)見的風(fēng)險。

試題3

參考答案:A

參考解析:運營級別協(xié)議( Operational Level Agreement, OLA )是與某個內(nèi)部IT部門就某項IT服務(wù)所簽訂的后臺協(xié)議,OLA在IT內(nèi)部定義了所有參與方的責(zé)任,并將這些參與方聯(lián)合在一起提供某項特別服務(wù)。各方就所提供服務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量等級達成一致。

翻譯:對運營級別協(xié)議(OLA)的最佳描述是()

A、服務(wù)提供商與同一組織的另一部分之間的協(xié)議

B、服務(wù)提供商與外部組織之間的協(xié)議

C、一份向客戶描述如何日常運營服務(wù)的文件

D、為運營人員提供業(yè)務(wù)服務(wù)的文件

編輯推薦:

備考資料:歷年真題、高頻考點刷題庫可點擊免費下載!

點擊查看>>2024年下半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試真題及答案解析匯總

以上就是關(guān)于“快來做題!系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練(2025/1/4)”的所有內(nèi)容了,請考生們及時領(lǐng)取合格證書!溫馨提示:大家可以點擊文末下方“免費下載“,即可免費領(lǐng)取系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試真題、模擬試題以及考試技巧等備考資料哦!

分享到: 編輯:許慧敏

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師資格查詢

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師歷年真題下載 更多

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部